Создан заказ №1889296
31 марта 2017
Цель работы – провести исследование особенностей стратегического управления строительной компанией в условиях кризиса.
Как заказчик описал требования к работе:
Введение
Глава 1. Комплексный управленческий анализ деятельности строительной организации «Строй-Москов».
1.1 Характеристика строительной организации ООО «СтройКомпани».
1.2. Анализ формирования управленческой команды ООО «СтройКомпани».
1.3 Социальная ответственность компании в современных условиях
.
Глава 2. Моделирование управления стратегическим развитием строительной организации ООО «Строй-Москов» в условиях кризиса.
2.1 Модель построения конкурентоспособной компании в условиях кризиса.
2.2 Стратегия управления человеческими ресурсами в условиях кризиса.
2.3 Управление проектами ООО «СтройКомпани» в условиях кризиса.
Заключение.
Список использованной литературы.
Приложения
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Актуальность темы исследования определяется необходимостью повышения эффективности управления деятельностью строительных организаций в современных условиях хозяйствования, что невозможно без совершенствования организационно-экономического механизма управления на уровне строительной компании.
В последние годы в рыночных условиях хозяйствования произошли существенные изменения в производственной структуре строительного комплекса. (работа была выполнена специалистами Автор 24) В настоящее время для него характерно развитие различных организационно-правовых форм строительных организаций. Основным фактором в изменении функционирования строительного комплекса явилось коренное изменение объемов и источников финансирования строительных работ, опора их, прежде всего, на частные инвестиции. В этих условиях в строительном бизнесе стали быстро развиваться малые предприятия, которые по своей совокупной численности значительно превысили крупные и средние строительные организации.
В процессе реформирования экономических отношений в строительстве значительно повысились требования к строительным организациям с точки зрения их конкурентоспособности, мобильности и эффективности. В результате сформировались необходимые предпосылки для повышения уровня организации технологического цикла при строительстве средних и крупных строительных объектов различного назначения на основе современных принципов хозяйствования.
Главными требованиями, предъявляемыми к строительным организациям в конкурентных рыночных условиях, являются гибкость и возможность максимальной адаптации к условиям изменяющейся внешней среды. Именно это вызывает необходимость формирования и реализации новой стратегии развития строительной организации, что и определило актуальность темы данного исследования.
Процесс стратегического планирования как инструмент повышения конкурентоспособности требует как формальных, так и неформальных процедур его реализации. Чтобы разобраться и правильно оценить взаимосвязи, взаимодействие и взаимообусловленность всех подразделений организации, видов ее деятельности и достаточно сложную систему планов, процесс планирования нужно организовать и формализовать.
Цель работы – провести исследование особенностей стратегического управления строительной компанией в условиях кризиса.
Задачи работы:
Дать характеристику строительной организации ООО «Фирма «СтройСтиль–А»;
Провести анализ формирования управленческой команды ООО «Фирма «СтройСтиль–А»;
Рассмотреть социальную ответственность компании в современных условиях;
Разработать модель построения конкурентоспособной компании в условиях кризиса;
Представить стратегию управления человеческими ресурсами в условиях кризиса;
Рассмотреть управление проектами ООО «Фирма «СтройСтиль–А» в условиях кризиса.
Объект исследования - строительная компания ООО «Фирма «СтройСтиль–А».
Предмет исследования - стратегическое управление строительной компанией в условиях кризиса.
Основными методами исследования, применяемыми при написании курсовой работы, были методы анализа литературных, периодических источников, интернет-ресурсов по исследуемой теме, методы математического моделирования (использование графиков, диаграмм, таблиц), а также методы сравненияПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
3 апреля 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель работы – провести исследование особенностей стратегического управления строительной компанией в условиях кризиса..docx
2019-02-23 17:44
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.1
Положительно
Автор отправил курсовую вовремя, текст хороший, но пропущено ооочень много запятых, прямо реально много.
Я просил автора исправить, он исправлял часть, но не все, пришлось исправлять все самому.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
