Создан заказ №1889772
31 марта 2017
Экономическое обоснование развития предприятия (на примере …).
Как заказчик описал требования к работе:
Все пояснения и комментарии указаны в методичке и по поводу выбора объекта исследования.
В качестве объектов исследования лучше не брать государственные учреждения, банки, страховые компании и т. п, так как при анализе финансового состояния предприятия необходимо будет использовать другие методики о
ценки. Анализируемое предприятие обязательно должно работать на территории РФ
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Введение
В связи с постоянно растущими темпами развития экономики, стремительности изменения ситуации во внешней среде каждая организация должна самостоятельно определять и прогнозировать её параметры. Ассортимент продукции и услуг, цены, поставщиков, рынки сбыта, а самое главное свои долгосрочные цели и стратегии их достижения. Поэтому планированию развития необходимо уделять особое внимание.
Быстрая и своевременная реакция на изменения во внешней среде, интеграционные процессы, глобализация бизнеса – всё это невозможно без формирования долговременных целей и планирования развития бизнеса в долгосрочной перспективе.
Тема актуальна в настоящее время, т.к. (работа была выполнена специалистами Автор 24) деятельность большинства отечественных организаций находится под угрозой банкротства. Такая ситуация вызвана резкими изменениями, которые произошли во внешней среде: конъюнктурные изменения внешних рынков (например, изменения цен, курса валют); падение фондового рынка; сложности с предоставлением кредитов и т.д.
Стратегическое управление в своих работах исследовали многие ученые, среди которых известные зарубежные ученые, как Альфред Д. Чандлер [6], Портер М. [7],Ансофф И. [5] и другие. Методические подходы к управлению стратегией развития рассмотрены в работах таких современных ученых, как Индрисов А. Б. [2], Веснин В. Р. [3], Дмитриева А. [4] и других, однако, они не в полной мере реализуются в деятельности предприятия. Несмотря на достаточно высокую степень разработанности проблемы стратегического управления, вопросы, связанные с выявлением особенностей формирования стратегии развития предприятий, остаются недостаточно изученными.
Актуальность исследуемой темы может быть подтверждена также данными о том, как много качественно новых товаров и услуг появляется на рынке ежедневно. В условиях стремительно развивающейся экономики, инновация становиться основным источником извлечения прибыли.
Цель курсовой работы – разработать стратегию развития для конкретного предприятия и обосновать его экономическую эффективность.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
Дать характеристику объекта исследования;
Проанализировать внешнюю среду организации;
Проанализировать внутреннюю среду организации;
Провести свот-анализ;
Разработать план развития организации.
Объектом исследования в курсовой работе является ООО «Дартс-СПБ».
Предметом исследования – процесс формирования плана развития предприятия.
Информационной базой исследования были законодательные и нормативные акты РФ из сферы регулирования предпринимательской деятельности, учебники и монографии экономистов, а бухгалтерская и управленческая отчетность объекта исследования, материалы сети Интернет.
При написании работы использовались общенаучные методы познания, такие как анализ литературы, статистические методы анализа, а также применены графический и экономико-математический методы.
Структурно курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературыПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
3 апреля 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Экономическое обоснование развития предприятия (на примере …). .docx
2020-11-02 20:50
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.3
Положительно
Очень доволен сотрудничеством с Людмилой. Свои работы она всегда выполняет на отлично. Внимательно относится ко всем пожеланиям заказчика. Приятно работать с профессионалом! С уважением, Александр.