Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 500 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Целью исследования является результативности деятельности руководителя (на примере ЗАО «СтройМаш»).
Создан заказ №1908255
5 апреля 2017

Целью исследования является результативности деятельности руководителя (на примере ЗАО «СтройМаш»).

Как заказчик описал требования к работе:
Первую главу прислать 16 апреля Все требования в прикрепленном файле! Проверка на антиплагиат по всем доступным системам Тема работы: Оценка результативности деятельности руководителя современной организации Содержание Введение Глава 1. оценка результативности деятельности руководи теля организации: анализ понятийного аппарата 1.1 управленческая деят-ть руководителей современной организации: характерные особенности (деятельностный подход: Каган МС, Осипов ГВ) 1.2 оценка результативности деят-ти руководителей: методический инструментарий Глава 2. Анализ результативности деят-ти руководителей (на примере .... 2.1 специфика управленческой деятельности руководителей ПАО... Заключение Список литературы
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Введение Оценка результативности деятельности руководителя в настоящее время — это экономически эффективные мероприятия социально-ответственного бизнеса, определяющие способности работников к постоянному обновлению знаний, умений, навыков, их применению в других областях деятельности и помогающие развивать мотивацию человека к труду, саморазвитию и личным достижениям. Актуальность можно определить следующими факторами. (работа была выполнена специалистами Автор 24) В условиях экономического кризиса, многие предприятия начинают оптимизировать свои ресурсы и процессы, в том числе и персонал. При этом грамотное проведение оценочных мероприятий имеет большое значение, необходима полная инвентаризация человеческих ресурсов. Это поможет принять решение о необходимости расставаться с теми сотрудниками, которые снижают эффективность бизнеса. Также важно понять, какие сотрудники важны для предприятия; их необходимо удержать, чтобы пройти кризисный этап и использовать сложную ситуацию как возможность для обновления. Грамотное и осознанное использование методов оценки работников способно поддерживать основной бизнес-процесс предприятия, обеспечивая его наиболее подходящими людьми. Система оценки персонала – один из самых востребованных и сложных для внедрения инструментов. Объект исследования – результативность деятельности руководителя. Предметом является система оценки деятельности руководителя предприятия. Целью исследования является результативности деятельности руководителя (на примере ЗАО «СтройМаш»). Исходя из цели можно определить следующие конкретные задачи: - определить основные подходы к оценке результативности деятельности руководителя; - рассмотреть современные методы оценки персонала предприятия; - дать общую характеристику предприятия ЗАО «СтройМаш» и работы системы управления персоналом; - дать характеристику существующей системы результативности деятельности руководителяЗАО «СтройМаш» и выявить проблемыПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
8 апреля 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
МенеджерЭкономист
5
скачать
Целью исследования является результативности деятельности руководителя (на примере ЗАО «СтройМаш»)..docx
2017-11-25 11:45
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Спасибо большое, автору! Все выполнил в срок, правильно, замечаний ни каких нет. Рекомендую всем!!!

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Тебя также могут заинтересовать
Неполный Функционально Стоимостной Анализ. (Всего три пункта)
Научно-исследовательская работа (НИР)
Управление персоналом
Интернет как средство поиска работы и персонала: возможности и ограничения.
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
предмет *Работа в Команде* контрольная работа + презентация
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Организация оценки деятельности социальных служб
Статья
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Ситуационные задачи (3шт)
Решение задач
Управление персоналом
Стоимость:
150 ₽
совершенствование системы управления персоналом
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Совершенствование системы управления персоналом организации
Выпускная квалификационная работа (ВКР)
Управление персоналом
Управление персоналом.
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
управление торговым персоналом
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Систематизация документов кадровой службы
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Управление трудовыми спорами и конфликтами
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
этика деловых отношений работников организации
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
совершенствование системы планирования трудовой карьеры работника
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Характеристика процессов исполнения
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Развитие кадрового потенциала организации (изменить)
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Организация и управление деятельностью машиностроительного предприятия
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Информационная система управления персоналом
Значительная часть проблем организации связана с «человеческим фактором», т.е. с управлением персоналом (HR-менеджмент).

Функции службы по работе с персоналом:
На выполнение всех названных функций необходимы значительные затраты сил и времени. Для облегчения процесса сбора и обработки информации используются специальные программные приложения, которые позволяют автоматизировать кадровые процессы.
Дл...
подробнее
Анализ управления персоналом на предприятии
Персонал – один из наиболее сложных объектов управления организации. Это обуславливается тем, что в отличие от вех остальных факторов производства, персонал наделен природной способностью к принятию решений и к критической оценке предъявляемых к нему требований. Кроме этого, персонал всегда имеет свои субъективные интересы, а также характеризуется чрезвычайной чувствительностью к управленческим в...
подробнее
Уровни менеджмента персонала
Уровни менеджмента персонала разделяются по принципу функций, которые выполняют руководители организации. На рисунке ниже показывается самым общеупотребимый вариант разделения менеджмента персонала, которым является выделение следующих трех уровней руководителей: руководители первого или низового звена, руководители среднего звена и высшего звена. Следует рассмотреть данные уровни управления персо...
подробнее
Виды мотивации персонала
Руководитель нанимает сотрудника и платит ему финансовое вознаграждение за эффективный труд. В начале своей работы, сотрудник работает достаточно эффективно. Это связано с тем, что он желает оправдать доверие руководителя и показать свои преимущества. После того, как эйфория успеха проходит, работник начинает думать, что эта работа не достаточно хороша для него. Возникает симптом выгорания сотрудн...
подробнее
Информационная система управления персоналом
Значительная часть проблем организации связана с «человеческим фактором», т.е. с управлением персоналом (HR-менеджмент).

Функции службы по работе с персоналом:
На выполнение всех названных функций необходимы значительные затраты сил и времени. Для облегчения процесса сбора и обработки информации используются специальные программные приложения, которые позволяют автоматизировать кадровые процессы.
Дл...
подробнее
Анализ управления персоналом на предприятии
Персонал – один из наиболее сложных объектов управления организации. Это обуславливается тем, что в отличие от вех остальных факторов производства, персонал наделен природной способностью к принятию решений и к критической оценке предъявляемых к нему требований. Кроме этого, персонал всегда имеет свои субъективные интересы, а также характеризуется чрезвычайной чувствительностью к управленческим в...
подробнее
Уровни менеджмента персонала
Уровни менеджмента персонала разделяются по принципу функций, которые выполняют руководители организации. На рисунке ниже показывается самым общеупотребимый вариант разделения менеджмента персонала, которым является выделение следующих трех уровней руководителей: руководители первого или низового звена, руководители среднего звена и высшего звена. Следует рассмотреть данные уровни управления персо...
подробнее
Виды мотивации персонала
Руководитель нанимает сотрудника и платит ему финансовое вознаграждение за эффективный труд. В начале своей работы, сотрудник работает достаточно эффективно. Это связано с тем, что он желает оправдать доверие руководителя и показать свои преимущества. После того, как эйфория успеха проходит, работник начинает думать, что эта работа не достаточно хороша для него. Возникает симптом выгорания сотрудн...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы