Создан заказ №1910736
5 апреля 2017
Целью работы является анализ и систематизация теоретических подходов и концептуальных моделей формирования рабочих команд.
Как заказчик описал требования к работе:
Предмет исследования: Психологические факторы и механизмы формирования рабочих команд.
Объектом исследования является управление командообразованием
Целью работы является анализ и систематизация теоретических подходов и концептуальных моделей формирования рабочих команд.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность. На сегодняшний день перед человечеством поставлена большое количество сложных задач, выполнение которых требует объединения человеческих ресурсов, сплоченность и взаимная в коллективе. Успех любого предприятия зависит не только от профессионализма и личных качеств отдельных работников, но и от совместной деятельности всего коллектива организации. Было отмечено, что результат выполнения задания осуществляется значительно лучшим путем, когда работники взаимодействуют в команде, а не по отдельности, так как каждый человек может внести свой личный вклад в определенный процесс наилучшим образом. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Команды формируются тогда, когда люди с общими предпочтениями, и отношениями хотят прийти и работать вместе для достижения общей цели.
Команды играют очень важную роль, как в организации, так и в жизни отдельно взятой личности. Наиболее ярко подчеркивает важность совместной работы в команде выражение Генри Форда: «Собраться вместе это начало. Оставаться вместе это прогресс. Работать вместе это успех «. Каждый работник зависит от коллеги по работе, а для того, чтобы работать вместе и эффективно способствовать организации, ни один сотрудник не может работать в одиночку. Это же касается и команды менеджеров, сплоченность которой может вывести деятельность предприятия на высокий уровень развития, помочь организации выжить в условиях конкурентной среды. Проблема формирования и существования команд актуальна для всех видов деятельности в любой сфере.
Идея команд росла и набирала силу, по меньшей мере, начиная с 60-х г.г. ХХ в. Зачастую этой идеей злоупотребляют. Команды — это не панацея от всех болезней. Многое, а может быть даже и большая часть того, что мы делаем на работе, вовсе не требует командных усилий.
Работа должна делаться отдельными людьми, выполняющими свои обязанности в пределах их ответственности за результаты. Попытки применить командную работу во всех ситуациях могут быть неуместными или даже наносящими вред.
В то же время какая-то часть того, что мы делаем, крайне нуждается в командной работе, игнорируя эту необходимость, мы создаём проблемы. Руководителю следует различать, в каких ситуациях командная работа необходима и когда она просто не даст людям точно и правильно выполнить свою работу. До недавнего времени проблема построения команд была скорее уделом ученых, чем насущной потребностью практиков.
Для многих организаций идея командной работы казалась привлекательной, однако, не являлась критическим моментом успеха. Сегодня, в эпоху мировой конкуренции и появления новейших технологий, именно командная работа играет ведущую роль в достижении ощутимых организационных результатов, способствует поддержанию конкурентных преимуществ компании, является инструментом повышения организационной эффективности, методом, позволяющим более полно использовать способности работников и опыт организации.
Вместе с тем следует понимать, что формирование команд — дорогое мероприятие. Для того чтобы принять решение о создании команд, недостаточно знать проблемы групповой динамики, развития групповой сплоченности. Задача командного строительства гораздо сложнее и требует самых разных знаний.
Решение о целесообразности инвестиций в формирование команд определяется стратегией организации и допустимым уровнем их распространения. Предлагаемое учебное пособие включает тот необходимый минимум информации, который может оказаться полезным руководителю для осознанного командного строительства. В пособии отражены наиболее важные вопросы для практики управления командами.
Вопросам управления командами занимаются многие зарубежных ученых, а в России вопросы управления командами рассматривается как один из элементов процесса управления проектами. В частности, общим проблемам командной работы посвящены работы таких ученых как: Дж.Р. Кемзенбер, К. Левис- МакКлеар, Д.К. Смит, М. Тейлор. Основные направления развития малых групп исследовал Б. Тукман. Изучению основных ролей, которые выполняют члены в команде, в процессе своей работы посвящены труды М. Белбин. Среди российских ученых вопросам управления работой проектных команд занимались Н. Григорьева, А. Радугин и другие. Для обобщения всех вышеуказанных исследований целесообразно определить основные понятия для понимания сущности команды и рассмотреть особенности ее развития.
Предмет исследования: Психологические факторы и механизмы формирования рабочих команд.
Объектом исследования является управление командообразованием.
Целью работы является анализ и систематизация теоретических подходов и концептуальных моделей формирования рабочих команд.
Задачи:
Изучить теоретические характеристики формирования команды;
Изучить психологические основы команды;
Изучить технологию формирования профессиональной командыПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
8 апреля 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Целью работы является анализ и систематизация теоретических подходов и концептуальных моделей формирования рабочих команд..docx
2021-02-19 18:19
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.4
Положительно
Работа сделана вовремя. Курсовая качественная, приняли сразу. Большое спасибо автору, рекомендую!)
Хочешь такую же работу?
300 ₽
