Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 1000 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Менеджмент в управлении человеческими ресурсами. Управление дисциплинарными отношениями в трудовом коллективе
Создан заказ №1914230
6 апреля 2017

Менеджмент в управлении человеческими ресурсами. Управление дисциплинарными отношениями в трудовом коллективе

Как заказчик описал требования к работе:
Антиплагиат 75% Задание, план, методичка прикреплена. Необходимо высылать по главам, спасибо! так же нужна презентация + речь
Фрагмент выполненной работы:
Введение Переход России на новый уровень общественно-экономических отношений, в том числе и переход на новый уровень института предпринимательства привели к значительному изменению отношений к трудовой дисциплине и причинам ее укрепления. Из-за этого вторжение государства в систему трудовых обязанностей и прав работников предприятий приобрело принципиально другой характер. А именно, право на труд не является безусловным долгом государства обеспечить выполнение и соблюдение этого права. (работа была выполнена специалистами Автор 24) В настоящее время государство обязано всего лишь образовывать различные формы социальной защиты безработных граждан, например, выплату пособий, организацию учреждений органов по занятости населения и другие, а также обязано освобождать гражданина от ответственности за неучастие в труде. Вследствие этого, система взаимоотношений и работодателя, и работника в трудовых правоотношениях носит все более экономический характер. С того момента, как работник заключает с работодателем трудовой договор, у него возникают не только права, но и ряд обязанностей. Основной обязанностью работника является соблюдение дисциплины труда, того, что установлено, во-первых, трудовым договором непосредственно самого работника, во-вторых, правилами внутреннего трудового распорядка в организации. Важно подчеркнуть, что дисциплина труда распространяется на всех работников организации. Под трудовой дисциплиной по трудовому праву Российской Федерации необходимо понимать совокупность правовых норм, которые регулируют внутренний трудовой распорядок на предприятии, устанавливают трудовые обязанности сотрудников и администрации предприятия, определяют меры поощрения за хорошую дисциплину труда и ответственность за ненадлежащее выполнение работниками своих трудовых обязанностей. Из определения следует, что в субъективном смысле под трудовой дисциплиной необходимо понимать прежде всего обязанности сторон трудового договора - работодателя и работника. Объективным содержанием дисциплины труда является совокупность правил, регламентирующих поведение работника и работодателя. В законах и иных нормативных актах государства закрепляются обязанности работодателя и важнейшие правила поведения работников. Государство устанавливает пределы власти работодателей по отношению к работникам, то есть закрепляет для последних минимальный уровень гарантий. Он может быть повышен в локальных нормативных актах (коллективном договоре и т. д.) и индивидуальном трудовом договоре. Социальная роль института трудовой дисциплины выражена в объективной необходимости обеспечения значительной организации общего груда сотрудников предприятий, объединении и координации усилий всех членов производственного процесса в достижении поставленной перед ними цели. Актуальность выбранной темы состоит в том, что на сегодняшнее время в период экономического кризиса, который сейчас происходит у нас в стране, проблемы дисциплины труда и вопросы увольнения работников за нарушение трудовой дисциплины стоят особенно актуально, так как строгое выполнение работодателем и сотрудниками предприятий требований и норм трудового законодательства РФ исключит возможность возникновения трудовых споров. С другой стороны, данное исследование может помочь работникам, которые вынуждены отстаивать свои права и интересы из-за конфликтов с работодателем. Объект исследования – трудовые ресурсы ОАО «Лесплитинвест» Предмет исследования – система показателей трудовой дисциплины на предприятии. Цель исследования – всесторонне изучить управление дисциплинарными отношениями на примере ОАО «Лесплитинвест». Исходя из поставленной цели, перед исследованием ставятся следующие задачи: Рассмотреть понятие и функции трудовой дисциплины; Изучить методы укрепления трудовой дисциплины; Проанализировать трудовые ресурсы в ОАО «Лесплитинвест»; Исследовать трудовую дисциплину на предприятии, выявить проблемы; Предложить рекомендации по совершенствованию дисциплинарных отношений в ОАО «Лесплитинвест». Информационной базой для написания курсовой работы послужили законодательные и нормативные акты Российской Федерации по трудовому праву, а также, научная литература на данную тематику. Теоретическую базу исследования составили работы таких авторов, как Миронов, Егорова, Толкунова, Семенова и ряда других. Научная новизна исследования заключается в том, что в данной работе были рассмотрены аспекты и сделаны предложения по совершенствованию системы управления трудовой дисциплиной на примере ОАО «Лесплитинвест». Теоретическая значимость исследования заключается в актуальности и новизне, нацеленности высказанных рекомендаций на улучшение системы трудовой дисциплины сотрудников в Российской Федерации. Практическая значимость заключается в возможности использования результатов исследования в оптимизации дисциплинарных отношений в ОАО «Лесплитинвест», либо в иной похожей по структуре и сфере деятельности организации, а также в образовательной и иной практической деятельности. Задачи, стоящие перед исследованием, определяют его структуру. Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников и приложений Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников и приложений. Первая глава – теоретическая, они раскрывают понятие «трудовой дисциплины» как объекта управления. В ней рассматривается понятие и функции дисциплины труда, методы укрепления дисциплины труда и приводят основания и порядок увольнения работников за нарушение трудовой дисциплины. Во второй главе дается характеристика организации ОАО «Лесплитинвест», приводится анализ ее человеческих ресурсов, рассматривается система дисциплинарных отношений в организации и приводятся рекомендации по их оптимизацииПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
13 апреля 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Елизавета1025
5
скачать
Менеджмент в управлении человеческими ресурсами. Управление дисциплинарными отношениями в трудовом коллективе.docx
2020-05-19 15:20
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.8
Положительно
Огромное спасибо за оперативность. Качественно и очень быстро, буду обращаться еще!

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Производственный менеджмент
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Курсовая работа. Расчет основных экономических показателей
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Развитие земельного рынка в России: проблемы и перспективы
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Организация оплаты труда персонала предприятия
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Заказ 294 от 11.10.2015 Система внутреннего контроля на предприятии
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Управление проектами как инструмент развития организации.
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
глава 2 и глава 3
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Анализ внутренней среды
Чтобы стратегическое планирование и реализация стратегий имели успех, мало обладать данными о внешней среде организации. Внутренняя среда оказывает непосредственное воздействие на производство и реализацию продукции, и лучше поддается контролю со стороны руководства. Поэтому анализ внутренней среды должен проводиться наравне с анализом внешней среды и должен быть направлен на определение возможнос...
подробнее
Экономическая оценка управления качеством
Качество - это крайне актуальная экономическая категория, а управление качеством для большинства организаций и предприятий является наиважнейшим аспектом их деятельности.
От эффективности системы управления качеством напрямую зависит тактический и стратегический успех почти всех современных коммерческих организаций. От уровня качества выпускаемой продукции зависит уровень и качество общественной ж...
подробнее
Электронный консалтинг
Он помогает человеку, который обращается к нему за определенной помощью. Его основная цель заключается в оптимизации бизнеса. Помимо этого, он занимается анализом возникших проблем, после чего делает выводы. В итоге он выявляет показатели, которые необходимы для выбора, а также пишет план, в котором содержится информация, необходимая для получения нужной цели.
Согласно другому определению, консалти...
подробнее
Этапы управленческих решений
Выделяют шесть основных этапов управленческих решений:
Менеджеру необходимо принимать решение и при наличии проблемы, и при появлении новых возможностей. Проблема появляется в ситуации недостаточности организационных факторов для достижения поставленной цели. Возможности появляются, когда менеджер видит факторы, которые потенциально превосходят текущие потребности для достижения целей. В данной сит...
подробнее
Анализ внутренней среды
Чтобы стратегическое планирование и реализация стратегий имели успех, мало обладать данными о внешней среде организации. Внутренняя среда оказывает непосредственное воздействие на производство и реализацию продукции, и лучше поддается контролю со стороны руководства. Поэтому анализ внутренней среды должен проводиться наравне с анализом внешней среды и должен быть направлен на определение возможнос...
подробнее
Экономическая оценка управления качеством
Качество - это крайне актуальная экономическая категория, а управление качеством для большинства организаций и предприятий является наиважнейшим аспектом их деятельности.
От эффективности системы управления качеством напрямую зависит тактический и стратегический успех почти всех современных коммерческих организаций. От уровня качества выпускаемой продукции зависит уровень и качество общественной ж...
подробнее
Электронный консалтинг
Он помогает человеку, который обращается к нему за определенной помощью. Его основная цель заключается в оптимизации бизнеса. Помимо этого, он занимается анализом возникших проблем, после чего делает выводы. В итоге он выявляет показатели, которые необходимы для выбора, а также пишет план, в котором содержится информация, необходимая для получения нужной цели.
Согласно другому определению, консалти...
подробнее
Этапы управленческих решений
Выделяют шесть основных этапов управленческих решений:
Менеджеру необходимо принимать решение и при наличии проблемы, и при появлении новых возможностей. Проблема появляется в ситуации недостаточности организационных факторов для достижения поставленной цели. Возможности появляются, когда менеджер видит факторы, которые потенциально превосходят текущие потребности для достижения целей. В данной сит...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы