Создан заказ №1915962
7 апреля 2017
Реинжиниринг бизнес-процессов в предприятии
Как заказчик описал требования к работе:
Первая часть теоретическая (2 вопроса): Оценочные характеристики процессов, Соответствие бизнес-процессов целям организации.
Вторая часть практическая ( с помощью BPwin)
1. На базе конкретного предприятия, организации рассмотреть и описать модели бизнес-процессов:
а) организационную модель бизнес-пр
оцессов
б) функциональную модель бизнес-процессов
в) информационную модель бизнес-процессов.
Примечание: в случае, если предприятие относится к крупным предприятиям, возможно рассмотрение деятельности конкретного отдела данного предприятия.
2. Установить связи между организационной, функциональной и информационными моделями.
Пояснение. Модель компании в общем случае представляет собой совокупность функциональной, организационной и информационной моделей:
• Функциональная модель описывает совокупность функциональных подсистем и связей, отражающих порядок взаимодействия подсистем при функционировании компании или ее подразделений.
• Организационная модель описывает состав и структуру подразделений и служб компании.
• Информационная модель описывает потоки информации, существующие в функциональной и организационной моделях.
Модели следует строить схематично, с подробным описанием потоков данных входящей, внутренней и исходящей информации
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Постоянное развитие технологий управления заставляет повышать требования к конкурентоспособности предприятий и организаций на принципиально новый уровень и заставляет многие компании искать инновационные решения для повышения эффективности своего бизнеса. Одним из стратегических решений, способных открыть для предприятия новые ресурсы и возможности, является внедрение процессного подхода к анализу деятельности предприятия и управлению этой деятельностью.
Одним из эффективных подходов к реструктуризации предприятий является реинжиниринг бизнес-процессов на основе современных информационных технологий. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Он ориентирован на реализацию принципов сквозного управления цепочками операций, выполняемых взаимодействующими подразделениями предприятия для наилучшего функционирования.
Назначение каждого бизнес-процесса состоит в том, чтобы предложить клиенту товар или услугу, удовлетворяющую по стоимости, долговечности, сервису, качеству.
Реинжиниринг бизнес-процессов - это радикальное перепроектирование бизнес-процессов предприятия для достижения коренных улучшений в основных показателях деятельности предприятия: сроках, качестве, затратах и сервисеПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
10 апреля 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Реинжиниринг бизнес-процессов в предприятии.docx
2017-04-13 07:10
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Спасибо большое, оценку поставили отлично! Автор молодец раньше срока сдал и работа отличная.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
