Создан заказ №1915962
7 апреля 2017
Реинжиниринг бизнес-процессов в предприятии
Как заказчик описал требования к работе:
Первая часть теоретическая (2 вопроса): Оценочные характеристики процессов, Соответствие бизнес-процессов целям организации.
Вторая часть практическая ( с помощью BPwin)
1. На базе конкретного предприятия, организации рассмотреть и описать модели бизнес-процессов:
а) организационную модель бизнес-пр
оцессов
б) функциональную модель бизнес-процессов
в) информационную модель бизнес-процессов.
Примечание: в случае, если предприятие относится к крупным предприятиям, возможно рассмотрение деятельности конкретного отдела данного предприятия.
2. Установить связи между организационной, функциональной и информационными моделями.
Пояснение. Модель компании в общем случае представляет собой совокупность функциональной, организационной и информационной моделей:
• Функциональная модель описывает совокупность функциональных подсистем и связей, отражающих порядок взаимодействия подсистем при функционировании компании или ее подразделений.
• Организационная модель описывает состав и структуру подразделений и служб компании.
• Информационная модель описывает потоки информации, существующие в функциональной и организационной моделях.
Модели следует строить схематично, с подробным описанием потоков данных входящей, внутренней и исходящей информации
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Постоянное развитие технологий управления заставляет повышать требования к конкурентоспособности предприятий и организаций на принципиально новый уровень и заставляет многие компании искать инновационные решения для повышения эффективности своего бизнеса. Одним из стратегических решений, способных открыть для предприятия новые ресурсы и возможности, является внедрение процессного подхода к анализу деятельности предприятия и управлению этой деятельностью.
Одним из эффективных подходов к реструктуризации предприятий является реинжиниринг бизнес-процессов на основе современных информационных технологий. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Он ориентирован на реализацию принципов сквозного управления цепочками операций, выполняемых взаимодействующими подразделениями предприятия для наилучшего функционирования.
Назначение каждого бизнес-процесса состоит в том, чтобы предложить клиенту товар или услугу, удовлетворяющую по стоимости, долговечности, сервису, качеству.
Реинжиниринг бизнес-процессов - это радикальное перепроектирование бизнес-процессов предприятия для достижения коренных улучшений в основных показателях деятельности предприятия: сроках, качестве, затратах и сервисеПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
10 апреля 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Реинжиниринг бизнес-процессов в предприятии.docx
2017-04-13 07:10
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Спасибо большое, оценку поставили отлично! Автор молодец раньше срока сдал и работа отличная.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
