Создан заказ №1922404
9 апреля 2017
"Проектирование и внедрение новой организационной структуры торгового предприятия на примере компании X5 Reta
Как заказчик описал требования к работе:
в данной работе необходимо описать изменения организационной структуры торговой сети Пятерочка
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Актуальность темы исследования. Экономическая нестабильность, динамичные изменения конкурентных условий создают обстановку, в которой предприятия должны постоянно оценивать перспективы своей деятельности. Во многих отраслях экономики в связи с изменениями рыночной ситуации требуется оптимизация организационной структуры. Предприятия проводят организационные изменения, чтобы повысить эффективность системы управления, устранить лишние структурные звенья и разграничить деятельность руководителей. (работа была выполнена специалистами author24.ru)
Повышение эффективности работы компании в значительной мере определяется организованностью системы управления, зависящей от четкой структуры компании и деятельности всех ее элементов в направлении выбранной цели.
Оптимизация организационных структур управления является составной частью комплекса мер по повышению эффективности работы предприятий. Руководители должны выбрать ту организационную структуру, которая лучше всего отвечает поставленным целям и задачам предприятия, своевременно и адекватно реагирует на действия факторов внутренней и внешней среды, целенаправленно распределяет и координирует усилия сотрудников, таким образом повышает собственную конкурентоспособность. Хорошо известно положение, согласно которому новые задания нельзя решать с помощью старой организационной структуры.
Сегодня ощущается острая необходимость в научных исследованиях по проблеме оптимизации организационных структур управления, поиску новых подходов, разработке методик, обоснованию алгоритмов, позволяющих выбрать тот вид организационной структуры, который в наибольшей степени соответствует уровню развития предприятия. Отсутствие научных разработок по отмеченным аспектам проблемы или низкое их качество приводит к тому, что оптимизация структур многими предприятиями не производится или осуществляется методом проб и ошибок, что снижает результативность их хозяйственной деятельности.
Таким образом, изложенные обстоятельства подтверждают целесообразность и актуальность проведения исследований по оптимизации организационных структуры службы продаж предприятия, обоснованию новых методических подходов к решению поставленной проблемы.
Цель и задачи исследования. Целью исследования является разработка теоретико-методологических основ и практических рекомендаций по оптимизации проектированию и внедрению новой организационной структуры торгового предприятия на примере компании X5 Retail Group .
Для достижения цели необходимо выполнить следующие задачи:
исследовать теоретические аспекты организационной структуры предприятия;
провести анализ организационной структуры X5 Retail Group ;
провести оценку эффективности организационной структуры X5 Retail Group ;
разработать мероприятия по проектированию и внедрению новой организационной структуры X5 Retail Group;
оценить экономическую эффективность предлагаемых изменений.
Объект исследования – организационная структура X5 Retail Group. Предмет исследования – оптимизация организационной структуры X5 Retail Group.
Степень разработанности темы исследования. Весомый вклад в разработку проблемы проектирования и развития организационных структур управления внесли зарубежные ученые П. Друкер, А. Гарднер, М. Вебер, А. Чандлер, Д. Гибсон, Т. Коно, А. Минтцберг, Р. Холл, А. Хоскинс и другие. Они исследовали взаимодействие процессов планирования и проектирования организационных структур управления, развитие бюрократических и органических структур. Ими систематизированы факторы, определяющие степень централизации и децентрализации управления в организации; решены другие научные задачи, связанные с организационными структурами управления.
В трудах отечественных ученых А. Алавердова, А. Бандурина, В. Веснина, Г. Клейнера, И. Герчиковой, М. Лапусты, О. Лебедева, 3. Румянцевой, О. Виханского рассматриваются вопросы использования современных видов организационных структур управления на российских предприятиях, взаимодействия стратегий развития и организационных структур, характерных ошибок при проектировании организационных структур.
Теоретическая, методологическая и информационная основа исследования. Теоретическую основу исследования составили труды зарубежных и отечественных ученых по экономике и управлению предприятиями, производственному, инновационному и стратегическому менеджменту, теории экономических систем, проектированию организационных структур управления, организации взаимодействия и распределения полномочий, централизации и децентрализации функций управления, процессному подходу в управлении предприятиями.
Исследование проводилось на основе использования методов анализа и синтеза, сравнительного анализа, процессного и системного подходов.
Структура работы. Структура исследования обусловлена целью и задачами исследования и состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка и приложений.Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
16 апреля 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
"Проектирование и внедрение новой организационной структуры торгового предприятия на примере компании X5 Reta.docx
2017-04-19 11:24
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
Работа выполнена хорошо. Пришлось переносить несколько раз сроки только. Автор очевидно востребован, поэтому заказывайте работы заранее. Спасибо!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
