Создан заказ №1937362
12 апреля 2017
Внутрифирменное планирование (тема на выбор из списка)
Как заказчик описал требования к работе:
1. Специфика внутрифирменного планирования в современных условиях
хозяйствования
2. Принципы внутрифирменного планирования.
3. Методы внутрифирменного планирования.
4. Сравнительная характеристика стратегических, тактических и
оперативных планов.
5. Сравнительная характеристика долгосрочных, среднес
рочных и
краткосрочных планов.
6. Органы планирования на предприятии, их функции и задачи.
7. Система планов предприятия, принципы ее формирования.
8. Сводный тактический план деятельности предприятия, взаимосвязь
его разделов.
9. Бизнес-планирование, его роль в деятельности современного
предприятия.
10.План маркетинга: структура плана, этапы разработки, основные
формы плановых документов.
11. Характеристика основных разделов бизнес-плана.
12. Бюджетирование на предприятии: проблемы и трудности внедрения.
13. Функции и задачи планово-экономического отдела на предприятии.
14. Организация процесса планирования на предприятии.
15. Планирование производства и реализации продукции.
16. Годовая производственная программа предприятия, проблемы
оптимизации.
17. Портфельный анализ: его задачи и проблемы проведения.
18. Планирование численности персонала предприятия.
19. Планирование производительности труда на предприятии.
20. Планирование фонда оплаты труда на предприятии.
21. Сравнительная характеристика форм и систем оплаты труда.
22. Планирование социального развития коллектива в современных
условиях хозяйствования.
23. Планирование материально-технического обеспечения.
24. Планирование научно-технического развития предприятия.
25. Планирование себестоимости.
26. Формирование плановых калькуляций.
27. Формирование сметы затрат на производство.
28. Планирование прибыли и рентабельности.
29. Финансовый план предприятия.
30. Система оперативно-календарного планирования: понятие, основные
характеристики, виды систем.
31. Проекты и программы как компоненты плана развития предприяти
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Введение
В настоящее время кризис ограничивает конечный спрос. Поэтому в условиях рыночной экономики одним из важных экономических инструментов предприятия является планирование себестоимости продукции и формирование плановых калькуляций.
Калькуляции полной себестоимости единицы продукции необходимы для того, чтобы определиться с ценой реализации или, если цена определена, оценить рентабельность продукции по каждому виду.
Плановая калькуляция определяет среднюю себестоимость продукции (работ, услуг) на плановый период. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Основная задача при формировании плановой калькуляции – оценка целесообразности дальнейшего выпуска продукции или выполнения работ, оказания услуг. Кроме того, благодаря грамотно составленной калькуляции затрат появляется возможность установить оптимальную цену для взаимодействия с контрагентами.
Калькулирование себестоимости представляет собой важную задачу для управленческого учета.
При калькулировании себестоимости продукции особое значение занимает вопрос отнесения на себестоимость тех или иных косвенных затрат.
Современные возможности автоматизации управленческого учёта позволяют хозяйствующему субъекту выбирать методы распределения накладных расходов, учитывая специфику своей деятельности.Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
15 апреля 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Внутрифирменное планирование (тема на выбор из списка).docx
2017-04-18 15:56
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Очень довольна работой автора! Оригинальность высокая, по просьбе были исправлены некоторые вещи, спасибо за отзывчивость и быстрый ответ на любую просьбу!