Создан заказ №1945021
14 апреля 2017
Целью исследования является разработка рекомендаций по созданию эффективной стратегии развития предприятия.
Как заказчик описал требования к работе:
Прикладываю файл в нем то,что нам диктовали для написания работы,методичка.
Фрагмент выполненной работы:
Введение
В условиях высокой конкуренции и стремительно меняющихся обстоятельствах ведения бизнеса, каждой компании необходимо не только адаптироваться к внешней среде, но и разрабатывать собственную стратегию развития. Увеличение прибыли, максимальная реализация потенциала, создание и поддержание прочных позиций с учетом экономической и политической ситуации в стране являются важными задачами, стоящими перед предприятиями. (работа была выполнена специалистами Автор 24)
Эффективная в долгосрочной перспективе деятельность крупных, средних и маленьких компаний напрямую связаны с грамотно установленными стратегическими ориентирами. Еще недавно многие фирмы могли быть успешными, занимаясь решением текущих ежедневных проблем, но чем больше развиваются экономики стран, тем выше становится конкуренция, поэтому компаниям приходится задумываться о планах на десятилетия вперед.
Необходимость высокого уровня адаптации предприятий к быстро изменяющимся условиям окружающей среды связана и с тем, что информация и знания распространяются стремительно, технологии все больше входят в повседневную жизнь человека, на первый план выходят не только качество и стоимость товаров или услуг, но и скорость реакции на запросы клиента, удобство в работе и даже эмоциональный контакт со своей аудиторией.
Стремительные изменения в окружающим мире, глобализация бизнеса, увеличение конкуренции за ресурсы, разрастание информационных сетей и многие другие факторы привели к увеличению интереса со стороны компаний к стратегическому планированию и управления. В этой сфере не существует секрета успеха, подходящего для всех компаний, каждое предприятие уникально в своем роде, поэтому ему необходимо разрабатывать стратегический план с учетом сильных и слабых сторон компании: человеческие, финансовые и технологические ресурсы, позиция на рынке, динамика развития, характеристики товаров или услуг, поведения конкурентов и других факторов.
Актуальность выбранной темы определяется необходимостью исследования и поиска эффективных методов в сфере разработки стратегий развития предприятий в современных российских условиях.
Объектом исследования является ООО «Параскева».
Предметом исследования стратегия развития торгового предприятия на примере ООО «Параскева».
Целью исследования является разработка рекомендаций по созданию эффективной стратегии развития предприятия. Исходя из заданной цели выделяются следующие задачи:
рассмотреть понятие и принципы формирования стратегии;
изучить основные виды стратегий;
исследовать процесс разработки стратегий;
разработать стратегию развития торгового предприятия ООО «Параскева».
Стратегическое управление предприятием выявляет и фиксирует действия, необходимые произвести в настоящем, чтобы получить желаемые результаты в будущем, с учетом возможных изменений окружающего мира и деловой среды, в которой организация осуществляет свою деятельность. Выстраивание стратегии предприятия напрямую связано с имеющимися у него ресурсами и желаемыми для достижения целями.Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
17 апреля 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Целью исследования является разработка рекомендаций по созданию эффективной стратегии развития предприятия..docx
2017-04-20 12:43
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
Автор постоянно был на связи, выполнял все требования работы, но к сожалению преподаватель. Оценил данную работу на 3.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
