Создан заказ №1951277
16 апреля 2017
1 глава курсовой раб
Как заказчик описал требования к работе:
Развитие немонетарной мотивации в управлении персоналом Детско юношеской спортивной школы.
План ну 1 пункт что нибудь из истории, типа история появления мотивации, немонитарной мотивации. 2 пункт система современной мотивации. 3. Специфика немонетарной мотивации спортивной организации
Список литерат
уры по госту, не менее 30 источников не старше 5-7 ле
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Мотивация персонала представляется главным средством обеспеченья рационального применения и мобилизации ресурсов кадрового потенциала. Ключевая задача процесса мотивации — это приобретение наибольшей эффективности от применения существующих трудовых ресурсов, что дает возможность увеличить общую эффективность работы компании.
Особенностью управления персоналом при переходе к рынку является возрастающая роль личности сотрудника. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Поэтому меняется отношение мотивов и необходимостей, на которые может базироваться концепция мотивирования. Для мотивации работников на сегодняшний день применяются как финансовые, так и нефинансовые методы вознаграждения. Между тем, определенной картины о соотношении отдельных аспектов мотивационной сферы работников и наиболее результативных методов управления ими ни концепция менеджмента, ни практическая деятельность управления персоналом не дает.
Актуальность осматриваемой проблемы определена тем, что трансформация к социально ориентируемому рынку подразумевает потребность формирования адекватного приспособления мотивации труда. Без данного нельзя расценивать на практике объективные предпосылки для увеличения производительности производства — основные принципы увеличения реальных доходов и уровня существования населения. При этом окончательным пунктом исполнения абсолютно всех реформ является система, где напрямую происходит объединение рабочей силы со средствами производства, осуществляется процесс рабочий работы.
Проблема мотивации персонала довольно свободно рассматривается на сегодняшний день в научной и публицистической литературе, Однако попытки приспособить традиционные концепции мотивации к современности во многом не систематизированы, что затрудняет фактическое применение технологий и способов мотивации. Трудность фактической организации системы мотивации персонала обусловливается кроме того слабой изученностью специфик мотивации сотрудников, занятых в отдельных отраслях экономики и типах производства. Хотя ряд работ, приуроченных к данной теме, опубликован. Некоторую помощь в исследовании структуры стимулов и мотивов персонала руководителям могут оказать проводимые социологические изучения по отличительным чертам и направленностям развития мотивационной сферы рабочий деятельности на сегодняшний день.
Управление персоналом содержит многие компоненты, среди них: профессиональная стратегия, взаимоотношения в коллективе, социально—психологические аспекты управления. Главное же положение захватывает определение методов увеличения производительности, линий роста созидательной инициативы, а кроме того стимулирование и мотивирование сотрудников.
Ни одна система управления не станет продуктивно действовать, в случае если не будет изобретена эффективная форма мотивации, так как мотивирование побуждает определенного индивида и коллектив в целом к достижению индивидуальных и коллективных целей.
Эволюция применения разных моделей мотивации продемонстрировала как позитивные, так и негативные ньюансы их применения, и это естественный процесс, так как в концепции и практике управления отсутствует идеальной модели мотивирования, которая отвечала бы многообразным требованиям. Существующие модификации мотивировки персонала весьма разнообразны по собственной ориентированности и производительности.
Результаты изучения модификаций мотивировки не позволяют с эмоциональной точки зрения четко определить, что же стимулирует человека к труду. Исследование человека и его действия в ходе работы дает только лишь определенные общие объяснения мотивации, однако в том числе и они дают возможность создавать прагматические модификации мотивации сотрудника в определенном рабочем месте.
Тема данной работы «Развитие немонетарной мотивации в управлении персоналом Детско юношеской спортивной школы».
Цель —исследование методов и принципов мотивации сотрудников ДЮСШ на примере ДЮСШ.
Задачи:
изучить содержание понятий «немонетарная мотивация» и «мотивирование»;
изучить методы мотивирования персонала;
рассмотреть методы и принципы мотивирования персонала в учреждении;
В качестве объекта исследования рассмотрены методы и принципы стимулирования и мотивации персонала.
Предметом исследования является анализ методов и принципов мотивации сотрудников ДЮСШ. Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
19 апреля 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
1 глава курсовой раб.docx
2017-04-22 10:41
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
Есть положительные моменты о влиянии спорта на организм подростков, но раскрыть тему нужно было конкретно для футболистов.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
