Кадровый потенциал предприятия и основное направление его совершенствования на примере "СТС Групп"

Структура дипломной работы: 1. Введение 1.1 Актуальность выбранной темы 1.2 Цель и задачи исследования 1.3 Объект и предмет исследования 1.4 Методология исследования 1.5 Практическая значимость работы 1.6 Структура работы 2. Теоретический обзор 2.1 Понятие и значение кадрового потенциала предприятия 2.2 Основные факторы влияющие на кадровый потенциал 2.3 Методы и инструменты анализа кадрового потенциала 2.4 Возможные пути совершенствования кадрового потенциала 3. Анализ кадрового потенциала предприятия "СТС Групп" 3.1 Историческая справка о предприятии 3.2 Расчет и анализ текущего кадрового потенциала 3.3 Оценка уровня удовлетворенности сотрудников 3.4 Выявление проблем и недостатков кадрового потенциала 4. Методы совершенствования кадрового потенциала на предприятии "СТС Групп" 4.1 Разработка программы повышения квалификации и обучения сотрудников 4.2 Внедрение системы мотивации и стимулирования персонала 4.3 Развитие коммуникационной культуры и улучшение взаимодействия в коллективе 5. Экономическая эффективность совершенствования кадрового потенциала 5.1 Показатели эффективности совершенствования кадрового потенциала 5.2 Расчет экономической эффективности внедренных мероприятий 6. Заключение 6.1 Основные результаты исследования 6.2 Рекомендации по совершенствованию кадрового потенциала предприятия 6.3 Перспективы дальнейших исследований в данной области Введение: Актуальность выбранной темы обусловлена необходимостью повышения эффективности работы предприятий путем оптимизации и совершенствования кадрового потенциала. Данная работа посвящена изучению кадрового потенциала предприятия "СТС Групп" и определению основных направлений его совершенствования. Целью работы является разработка рекомендаций по повышению эффективности использования кадрового потенциала на данном предприятии. Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи: провести теоретический обзор понятия кадрового потенциала, провести анализ текущего состояния кадрового потенциала на предприятии "СТС Групп", определить проблемы и недостатки, а также разработать и обосновать методы совершенствования кадрового потенциала. Практическая значимость данной работы заключается в возможности применения рекомендаций и разработанных методов на других предприятиях для оптимизации кадровых ресурсов. Показать еще