Создан заказ №1955775
17 апреля 2017
Ответы на вопросы
Как заказчик описал требования к работе:
Нужны развернутые и полные ответы на вопросы для сдачи выпускного гос. экзамена.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Управление другими людьми в современном мире абсолютно отличается от того, что подразумевалось под понятием «управление персоналом» в прошлые десятилетия.
Новые поколения, вступающие в трудовой коллектив, ставят перед своими руководителями, придерживающимися устаревшего стиля управления и мнения о необходимости соблюдения иерархии в трудовых отношениях, важные задачи. Влияние, которое оказала открытая талант-экономика, сила социальных сетей и свободный доступ к знаниям и информации, все эти факторы освободили большинство работников от диктаторского стиля управления, что привело к развитию новой социальной динамики между руководителями и их последователями.
Некоторые утверждают, что даже значение термина «управление персоналом» фундаментально изменилось за последние несколько десятилетий. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Сегодня мы даем следующее определение данному понятию – «действие, основанное на оказании влияния на других людей посредством социально допустимого поведения, которое способствует формированию необходимого поведения и преследует определенную цель». Это еще раз подтверждает проверенный временем принцип организационного развития и лидерства: лидерство может возникнуть на всех уровнях в организации, независимо от положения и статуса отдельной личности в иерархии.
Поскольку от лидеров требуется прилагать все больше усилий для своевременного реагирования, грамотного руководства и превосходства (а не просто контроля и управления), способ, которым организации оценивают, выявляют и повышают квалификацию руководителей, должен также претерпевать изменения и развитие.
Современный этап развития отечественной и мировой экономики характеризуется изменениями требований к персоналу предприятия, возрастанием роли этой составляющей в организации как единой системе.
Без эффективной команды сегодня невозможно реализовать даже самую удачную рыночную стратегию, обеспечить непрерывность и ритмичность бизнес-процессов.
Ускорение научно-технического и социально-экономического прогресса обусловило изменение роли кадровой составляющей в организации и привело к выдвижению управления персоналом на высшую ступень управленческой деятельности.
Правильно спроектированная система управления персоналом, учитывающая специфику работы организации и текущую экономическую ситуацию, считается одним из ключевых факторов, способствующих достижению поставленных компанией целей.
Успех развития любой организации, независимо от рода и масштабов ее деятельности, напрямую зависит от эффективности работы сотрудников. Высококвалифицированный и компетентный персонал, удовлетворенный условиями и оплатой своей работы, демонстрирует высокую производительность труда. Поэтому грамотно организованный процесс набора, оценки, распределения и мотивации сотрудников позволяет достигать поставленных руководством организации целей, именно на основании этого в последнее время особо сильно возрастает роль службы управления персоналом в современных организациях, что и определило актуальность темы исследования.
Целью исследования является всестороннее изучение роли службы управления персоналом в современной организации.
Для успешной реализации поставленной цели, в работе были намечены следующие задачи:
-Изучить структуру управления в исследуемой организации;
-Провести анализ роли и эффективности деятельности службы управления персоналом;
-Исследовать существующие мероприятия по повышению квалификации кадров;
-Наметить пути повышения эффективности управления и кадровой политики на исследуемой организации.
Объектом исследования выступает ООО «ОО Форт»
Предметом исследования выступает кадровая политика организации, структура управления.
Теоретической и методологической основой исследования являются нормативно-правовые документы по исследуемой проблеме, труды ученых, таких как Карманова А. В. , Великанов В. В., Золотарева М. Г. и других.
Практическое значение исследования состоит в том, что использование результатов исследования, и разработанных рекомендаций, способно реально повысить роль службы управления персоналом исследуемой организации, в т.ч. повысить производительность труда, повысить уровень мотивации сотрудников, снизить текучесть кадров.
В работе использованы общие и частные методы исследования, в том числе: аналитический, сравнительный, метод статистического анализа, структурно-логический метод и другие.Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
18 апреля 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Ответы на вопросы.docx
2017-10-04 07:39
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
Работа выполнена в срок,было пару ошибок но это допустимо. Автор молодец-советую.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
