Создан заказ №1975104
21 апреля 2017
Внедрение системы процессного управления в крупном холдинге на примере ФГУП Госкорпорация по ОрВД
Как заказчик описал требования к работе:
50-60 страниц, квалификационная выпускная работа, презентация 7-8 слайдов
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Актуальность темы. Предприятие как сложная технико-технологическая и социально-экономическая система, нацеленная на реализацию предпринимательского интереса посредством удовлетворения общественных потребностей, сможет эффективно функционировать и выполнять свою миссию в долгосрочной перспективе, если деятельность всех его подразделений, выделенных в соответствии с принципами горизонтального и вертикального разделения труда, и отдельных исполнителей будет рационально организована, оптимально скоординированная, адекватно контролируемая, то есть управляемая. (работа была выполнена специалистами author24.ru)
Управление предприятием является одним из направлений его обычной деятельности и при этом необходимым и обязательным условием, обеспечивающим целостность, синергичности предприятия как производственной системы. Будучи самостоятельным видом деятельности, реализуемой в рамках обычной деятельности производственного предприятия, управление "накладывается", "пронизывает" остальные направлений его деятельности, обеспечивая тем самым как возможность их непосредственного осуществления, так и совместную согласованность в реализации общей цели деятельности предприятия.
Эффективность функционирования экономических систем, ключевое место среди которых занимает предприятие, во многом определяется тем, насколько слаженно и рационально взаимодействуют между собой их элементы в процессе реализации поставленной цели, то есть насколько действенная и адекватная соответствующая система управления.
В современных условиях предприятиям трудно удержать конкурентные позиции на рынке. Речь идет о том, что современный рынок характеризуется высококачественной продукцией, которую предлагают и отечественные, и зарубежные предприятия, расширением номенклатурного ряда, широким ассортиментом продукции и т.д. Эти предпосылки обусловливают необходимость развиваться быстрыми темпами, опережая конкурентов, посредством применения современных концепций и подходов к управлению. Именно применение процессного подхода к управлению является одним из приоритетных критериев успеха предприятий.
Управление предприятием, будучи сложной, многоаспектной экономической категорией, научно-практическая значимость которой не вызывает сомнений, эволюционирует, качественно меняется и развивается в ответ на динамизм и осложнения общественного производства и рыночных отношений. Это вызывает необходимость дальнейшего изучения, уточнения и систематизации теоретических основ управления предприятием и определяет актуальность темы исследования.
Цель исследования внедрить систему процессного управления в крупном холдинге.
Реализация данной цели предполагает решение следующих задач:
- исследовать содержание системы управления организацией;
- выявить современные подходы и мировой опыт управления;
- изучить основные принципы стратегического планирования;
- рассмотреть общую характеристику организации ФГУП «Госкорпорация по ОрВД»;
- проанализировать внутренней и внешней среды организации ФГУП «Госкорпорация по ОрВД»;
- провести анализ системы управления организации ФГУП «Госкорпорация по ОрВД»;
- разработать мероприятия, направленные на совершенствование системы управления организацией;
- провести оценку эффективности предложенных мероприятий.
Объектом исследования является система процессного подхода управления компанией.
Предмет исследования – теоретические и методологические основы внедрения системы процессного подхода в управлении крупного холдинга.
Исследованию проблем управления и оценке его эффективности посвятили свои работы ученые, среди которых особый вклад принадлежит И. Ансоффу, В.М. Гейцу, Б.М. Мизюк, Г. Минцберг, Л.И. Федулов, З.Е. Шершнев, В.В. Пастухова и др.
Вместе с тем исследования проблематики эффективности управления находятся на начальном этапе, особенно в отношении методической нагрузки и организационного обеспечения.
Структура работы. Работа состоит из введения, трёх глав, заключения и списка литературы.Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
28 апреля 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Внедрение системы процессного управления в крупном холдинге на примере ФГУП Госкорпорация по ОрВД.docx
2017-06-13 07:55
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
Прекрасный автор. Всё выполняет в срок. Отвечает на все сообщения сразу. Доработки сделала быстро. Я очень довольна. Выполняли мне дипломную работу.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
