Создан заказ №1984632
25 апреля 2017
Целью работы является анализ деятельности предприятия ПАО «Сургутнефтегаз», и разработка комплекса маркетинговых мероприятий для развития стратегии.
Как заказчик описал требования к работе:
Не больше 25 страниц. Во введении предмет, объект, цели и задачи. Оригинальность 75%.
Группы приоритетов:
- финансовые приоритеты комент.
- Производственные приоритеты
- Технологические приоритеты
- Международные приоритеты
- Приоритеты вутрикорпоративного управления
- Степень соответствия прио
ритетов международным стандарта
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Введение
С развитием рыночных отношений предприятиям приходилось проводить более сложную политику, искать различные методы ее реализации, постоянно подстраиваться под изменяющиеся условия рынка, искать новые идеи развития. Для обеспечения этого, производственная политика должна была основываться на долгосрочной программе, затрагивающей все сферы предприятия.
Однако в нестабильных, постоянно меняющихся условиях рыночной экономики организация должна быстро адаптироваться к изменчивой внешней среде. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Именно анализ конкурентной среды позволяет гибко реагировать как на текущие, так и прогнозируемые изменения среды, чтобы исключить, или снизить возникшие негативные факторы либо извлечь выгоду из сложившейся ситуации. Под средой деятельности предприятия понимается совокупность условий и факторов, окружающих предприятие и оказывающих на деятельность предприятия определяющее или значительное влияние.
В качестве примеров таких факторов можно указать общие факторы, действующие для всех предприятий какого либо класса или группы, такие как финансово-экономическую обстановку в стране нахождения предприятия, ситуацию на рынке, состояние, уровень развития и скорость развития научно-технического прогресса в области деятельности предприятия. Эти факторы относятся к внешней среде предприятия. А также частные, имеющие отношение только к данному, конкретному предприятию, такие как взаимоотношения предприятия с конкурентами, поставщики и потребительская аудитория. Иначе говоря – внутренняя среда фирмы. Все вышеописанные факторы в своей совокупности образуют окружающую среду, в которой и с помощью которой предприятие осуществляет свою деятельность. Стоит подчеркнуть, что состояние окружающей предприятие среды в силу объективных причин подвержено постоянным изменениям.
Актуальность темы обусловлена тем, что современная стратегия ТНК предприятий характеризуется чрезвычайно высокой степенью сложности, динамизма и неопределенности. Способность приспосабливаться к изменениям во внешней среде – основное условие в бизнесе и других сферах жизнедеятельности, это условие выживания и развития. Организации должны постоянно осознавать новый характер изменений в окружающей среде и эффективно на них реагировать. На примере компании ПАО «Сургутнефтегаз» будет произведен анализ микро- и макросреды. Будут выявлены основные принципы работы компании и определены возможности ее расширения.
Целью работы является анализ деятельности предприятия ПАО «Сургутнефтегаз», и разработка комплекса маркетинговых мероприятий для развития стратегии. Исходя из цели исследования, сформулируем основные задачи работы:
- Финансовые приоритеты .
- Производственные приоритеты. - Технологические приоритеты. - Международные приоритеты. - Приоритеты вутрикорпоративного управления. - Степень соответствия приоритетов международным стандартамПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
28 апреля 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Целью работы является анализ деятельности предприятия ПАО «Сургутнефтегаз», и разработка комплекса маркетинговых мероприятий для развития стратегии..docx
2017-05-01 10:46
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Спасибо огромное, все в срок)) работа выполнена качественно! Надеюсь, что будем сотрудничать и дальше))