Создан заказ №1985492
25 апреля 2017
Совершенствование антикризисного управления на предприятии ПАО Северсталь
Как заказчик описал требования к работе:
Шрифт The times NR, интервал полуторный, шрифт 14, оригинальность 60%, антиплагиат по ETXT
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Актуальность темы исследования. В условиях трансформационной экономики, невзирая на наблюдаемую тенденцию к снижению количества банкротств, число компаний, оказавшихся в состоянии кризиса, не снижается. Данное связано, в главном, с тем, что кризис на предприятиях не устраняется, а уходит вглубь. Эта обстановка содействует недружественным поглощениям и возможности насильственного передела собственности. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Текущую обстановку усугубляет то, что предприятия работают на оборудовании, давно устаревшем морально и имеющем значимый физический износ. В следствии понижается качество и востребованность производимой продукции. Недостаточная квалификация руководителей в сфере современного менеджмента (ориентация на краткосрочные результаты, низкий уровень ответственности руководителей компаний перед учредителями, несвоевременная реакция руководства компании на изменение внешней среды и др.) не разрешает эффективно править развитием предприятия в трудной экономической ситуации. Данное делает актуальным использование технологий антикризисного управления.
В текущее время исследование практического опыта внедрения процедур управления кризисными предприятиями указывает, что большая часть руководителей не используют научную систему антикризисного управления. В главном используются разные способы финансового анализа, по отдельным направлениям ведутся маркетинговые исследования. В ряде всевозможных случаев используются другие разрозненные инструменты антикризисного управления. Эти все предпосылки характеризуют потребность формирования системы антикризисных мероприятий, которую можно будет применить к большему числу российских производителей для прогнозирования неблагоприятных элементов в развитии бизнеса и их избегания. Таким образом, исследование теории и практики антикризисного управления в имеющихся условиях считается наиболее актуальным направлением развития, так как это приведет к возникновению конкретной стратегии и инициативы у руководителей компаний, к совершенствованию деятельности антикризисных менеджеров и увеличению экономической эффективности развития отдельных предприятий.
Прежде чем приступить к исследованию, определим предмет и объект исследования.
Объект исследования – Публичное акционерное общество «Северсталь».
Предмет исследования – признаки и особенности антикризисного управления в условиях объекта исследования.
Цель исследования – изучение специфики антикризисного управления в ПАО «Северсталь».
Для достижения обозначенной цели были поставлены следующие задачи:
раскрыть понятие кризиса на предприятии;
проанализировать сущность антикризисного управления;
выявить особенности современного кризиса в экономике России и в целом и в металлургическом комплексе в частности;
осуществить анализ финансового состояния и признаки проявления кризиса в работе ПАО «Северсталь»;
охарактеризовать систему антикризисного управления для ПАО «Северсталь».
Информационной базой исследования послужили законодательные и нормативные акты Российской Федерации, материалы научных конференций и семинаров, изучена общая и специальная литература отечественных и зарубежных авторов в сфере антикризисного управления.
Согласно цели и задач исследования в работе использована рациональная совокупность методов. Методологическую основу исследования образуют принципы диалектики и законы логики, а также положения системного и комплексного подхода в решении поставленных задач. Важным аспектом представленного исследования является применение таких общенаучных методов как группировка, сравнение, анализ, синтез, а также статистических методов обработки информации. Названные методы исследования использовались в работе во взаимосвязи, что обеспечило всесторонность, полноту и объективность полученных результатов.
Поставленная цель и конкретизирующие ее задачи исследования обусловили структуру работы, которая включает введение, три главы, заключение, список использованных источников и приложения.
Во введении обосновывается актуальность темы работы, определяется степень разработанности проблемы, формулируются цель, задачи, объект и предмет исследования, а также состав информационной базы
Первая часть посвящена изложению теоретических аспектов антикризисного управления.
Во второй части представлены результаты анализа финансового состояния ПАО «Северсталь».
В третьей части представлены результаты разработки мероприятий, направленных на повышение антикризисной устойчивости ПАО «Северсталь».
В заключении подведены основные итоги исследования, а также сделаны выводы и представлены рекомендацииПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
2 мая 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Совершенствование антикризисного управления на предприятии ПАО Северсталь.docx
2019-06-29 22:17
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
Дипломная работа была написана с 90% оригинальности. Автор вовремя исправляла замечания, написала доклад и сделала презентацию! Большое Вам спасибо! 🙂
Хочешь такую же работу?
300 ₽
