Создан заказ №1993792
27 апреля 2017
Целью настоящей работы является изучение производственного цикла изготовления продукции и пути ее сокращения.
Как заказчик описал требования к работе:
Предмет: Организация производства. Проверка на плагиат тоже на ETXT, уникальность не менее 60%.Методические рекомендации по выполнению курсового проекта по дисциплине «Организация производства»
Содержание курсового проекта
В соответствии с поставленной целью в курсовом проекте студентом должны быт
ь решены следующие задачи:
* обоснование актуальности выбранной темы курсового проекта;
* определение роли и места выбранной темы в системе положений организации производства;
* полное раскрытие содержания теоретических положений по данной проблеме;
* изложение российского и зарубежного опыта по рассматриваемой проблеме;
* выполнение практической части на материалах конкретной организации;
* формулировка выводов по исследуемой проблеме.
Для выполнения курсового проекта студентом должен быть составлен развернутый план, раскрывающий содержание выбранной темы курсового проекта. В общем виде структура проекта должна содержать следующие разделы:
Введение
Теоретическая часть
Практическая часть
Заключение (выводы)
Глоссарий
Список использованных источников
Приложения
Во введении обосновывается актуальность выбранной студентом темы курсового проекта, показывается ее роль и место в системе управления промышленной организацией в целом, практическая значимость данной проблемы, определяются цель и задачи курсового проекта. Объем данного раздела – 2-3 стр.
Теоретическая часть работы представляется в виде раздела, разделенного на соответствующие параграфы.
Например, в теоретическом разделе темы «Реинжиниринг бизнес-процессов» могут быть выделены соответствующие подразделы:
1.1. Сущность реинжиниринга бизнес-процессов и его функции.
1.2. Классификация и типы реинжиниринга.
1.3. Влияние процессного подхода на результаты деятельности организации.
Практическая часть выполняется на материалах конкретной организации; причем независимо от темы проекта обязательно должна содержать следующие разделы:
2.1. Общая характеристика организации, по материалам которой выполняется данная курсовой проект. Здесь указывается название организации, ее местоположение, вид деятельности, дается характеристика продукта, который производит организация (вид продукции, услуг, работ и др.), показываются рынки сбыта, сегменты потребителей, для которых данная организация работает, характеризуется экономический потенциал организации и другие факторы внутренней среды.
2.2. Характеристика организации как объекта производственного менеджмента. В данном подразделе студент характеризует рассматриваемую организацию с точки зрения ее системных признаков, свойств производственной системы, которые присущи данной организации, приемов организации производства, используемых в компании и др. Кроме того целесообразно выделить подсистемы рассматриваемого предприятия (фирмы, компании, учреждения) и дать их подробную характеристику.
Подраздел 2.3. (или подразделы 2.3.; 2.4) содержат вопросы в соответствии с темой курсовой работы.
Так, в теме «Реинжиниринг бизнес-процессов» может быть представлен материал по характеристике и описанию проектов реинжиниринга конкретной фирмы: какую цели имеет данный проект и ожидаемый эффект его реализации; каковы предпосылки реализации проекта; каковы ориентиры деятельности и т.п.
Объем разделов практической части курсового проекта должен составлять не менее 10-15стр
В заключении следует кратко сформулировать выводы по исследуемой проблеме, показать собственное видение проблемы, оценку значимости данной проблемы. Объем заключения – 1-2 стр.
Глоссарий раскрывает содержание основных категорий и понятий, рассматриваемых в курсовом проекте.
Приложения могут содержать аналитические таблицы, схемы, рисунки, диаграммы, графики, нормативные документы, стандарты, положения предприятия и др.
Оформление курсового проекта
Текст курсового проекта должен быть напечатан на компьютере через полтора межстрочных интервала с использованием шрифта Times New Roman Cyr № 14. Минимальный объем работы без глоссария и приложений должен составлять 30 страниц. Объем приложений не ограничивается.
Расстояние от границы листа до текста слева -25 мм, справа -10 мм, от верхней и нижней границы листа – 20 мм. Номер страницы ставится внизу в центре шрифтом № 10. Абзацы в тексте следует начинать с отступа, равного 10 мм.
Курсовой проект открывается титульным листом, далее идет лист задания.
Разделы и параграфы работы должны иметь краткие, четкие, соответствующие содержанию заголовки, которые располагаются по центру страницы. Заголовки целесообразно выделить.
В курсовом проекте должна быть сквозная нумерация страниц. Номера таблиц, рисунков целесообразно давать по разделам, можно использовать и сквозную нумерацию.
Основная литература
1. Фатхундинов Р.А. Производственный менеджмент.Краткий курс.- СПб.: Питер,2004.- 283с
2. Производственный менеджмент: Учебник /Подред. В.А. Козловского.- М.: ИНФРА- М, 2006.-574с
3. Организация производства и управление предприятием : Учебник / Туровец О.Г., Бухалков М.И., РодиновВ.Б. и др.; Под ред. О.Г. Туровца.- 2-е изд.- М.: ИНФРА-М,2005.- 544с.- (Высшее образование)
Дополнительная литература
1. Производственныйменеджмент: учебное пособие/ К.Т.Джурабаев, А.Т. Гришин, Г.К.Джурабаева.- М.:КНОРУС,2005.-416 с.
2. Фатхутдинов Р.А., Сивкова Л.Н. Организация производства: практикум.- М.: ИНФРА – М., 2001.
3. Новицкий Н.И. Организация производства на предприятиях. М., 2001.
4. Степанов В.И. Логистика: учеб.-М.: ТК Велби, Изд-во Проспект,2006.- 488 с.
5. Интеллектуализация предприятий нефтегазохимического комплекса: экономика,менеджмент, технология, инновации, образование / Под общ.ред. И.А.Садчикова,В.Е. Сомова.- СПб.: СПбГИЭУ, 2006.- 762 с
6. Титов В.И. Экономика предприятия: Ученбник / В.И.Титов.- М.: Эксмо, 2007.- 416 с.-( Высшее экономическое образование)
7. Новицкий Н.И. Организация и планирование производства: практикум / Н.И. Новицкий Мн.: Новое знание, 2004
8.Организация, планирование и управление производством. Практикум курсовое проектирование): учебное пособие / Н.И.Новицкий, Л.Ч.Горностай. А.А. Горюшкин; под ред. Н.И. Новицкого.- М.:КНОРУС, 2006.- 320с
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Введение
В современных сложившихся условиях на российском рынке выживают те компании, которые освоили и успешно применили на своих предприятиях передовой отечественный и зарубежный опыт организации производства. А достигнутый в итоге производственный потенциал определяет устойчивость к изменяющимся внешним условиям и создает основу для успешной конкурентной борьбы.
Актуальность исследования. При рассмотрении организации деятельности промышленного предприятия, одним из явных конкурентных преимуществ является сокращение длительности производственного цикла. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Производственный цикл представляет собой календарный период времени от момента запуска сырья и материалов в производство до полного изготовления готовой продукции. Чем меньше длительность производственного цикла, тем эффективнее используется производственный потенциал, производительность труда выше, меньше объем незавершенного производства, ниже себестоимость продукции и быстрее совершается производственный процесс [1].
Производственный цикл включает время выполнения основных, вспомогательных операций и перерывов в процессе изготовления изделий. Время выполнения основных операций составляет технологический цикл и определяет период, в течение которого производится непосредственное воздействие на предмет труда либо самим рабочим, либо машинами и механизмами под его управлением, а также время естественных технологических процессов, которые происходят без участия людей и техники [1, 2].
Длительность производственного цикла зависит от следующих величин [3]:
время выполнения основных операций;
время выполнения вспомогательных операций;
время перерывов.
Сократить продолжительность этих процессов возможно за счет применения инструментов логистического менеджмента, нацеленных на оптимизацию материальных потоков. Подобная реализация логистического подхода при управлении производством обусловливает необходимость использования поточных линий с переменным ритмом, а значит, и с переменным количеством рабочих на данных линиях [1].
Целью настоящей работы является изучение производственного цикла изготовления продукции и пути ее сокращения.
В рамках поставленной цели следует решить задачи:
Изучить методические подходы к созданию и управлению производством.
Исследовать пути сокращения производственного цикла на промышленном предприятии.
На примере московского швейного производства «Фабрика Пошива»провести анализ сокращения производственного цикла и ресурсосбережение швейного предприятияПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
30 апреля 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Целью настоящей работы является изучение производственного цикла изготовления продукции и пути ее сокращения..docx
2018-05-09 12:17
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Работа сделана на отлично! Автор вносит изменения, если это необходимо. Все сделано в срок и даже раньше. Большое спасибо за помощь! Советую данного автора!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
