Создан заказ №2004812
30 апреля 2017
Цель исследования заключается в расширении и углублении знаний, полученных в процессе обучения, приобретение умений и навыков при анализе бизнес-процессов торговой сети, и в разработке рекомендаций для повышения эффективности и развития торговой сети в условиях реинжиниринга бизнес-процессов.
Как заказчик описал требования к работе:
Надо будет сделать отчет по примеру (он прикреплен) только в сфере кулинарии/кафе, название его я скажу и все данные предоставлю. ваша задача написать все это текстом)))
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Задача изменения, улучшения деятельности организации является одной из наиболее важных задач экономической науки. Организациям, находящимся в состоянии кризиса, подобные мероприятия необходимы для выхода из кризиса. Большинству стабильно работающих организаций они необходимы для того, чтобы избежать негативных изменений в будущем. Лидирующим в своей отрасли организациям мероприятия по улучшению деятельности необходимы для увеличения прибыли и упрочнения своих позиций. (работа была выполнена специалистами Автор 24)
В настоящее время одной из наиболее быстро и динамично развивающихся стала сфера торговли, в которой функционируют предприятия оптовой и розничной торговли, общественного питания, бытового обслуживания, транспорта и других видов непроизводственной деятельности. Торговля выступает связующим звеном между производителем и потребителем продукции, обеспечивая, с одной стороны, сбыт продукции, а с другой – выявление потребностей общества в различных товарах и их удовлетворение.
В условиях вступления России в ВТО обостряется конкуренция на внутреннем рынке страны в целом и в сфере товарного обращения в частности. В связи с этим организациям торговли необходимо принимать меры по усилению конкурентных позиций на рынке путем диверсификации деятельности. Для этого на предприятии вводят автоматизацию, инжиниринг, так же применяют такие стратегии и тактики, которые предусматривают:
сокращение расходов;
сокращение производства и сбыта;
закрытие подразделений;
сокращение персонала. Наступательная, предусматривающая:
активный маркетинг;
изучение и завоевание новых рынков сбыта;
увеличение расходов на совершенствование производства за счет его модернизации, обновления основных фондов, внедрения перспективных технологий;
совершенствование управления;
использование резервов производства (ресурсосберегающие мероприятия).
Вполне очевидно, что эффективность деятельности компании (и, следовательно, прибыльность, конкурентоспособность и стоимость компании) в значительной степени определяется эффективностью реализации бизнес–процессов в этой компании. Когда все возможные пути экстенсивного роста компании исчерпаны, применяют радикальное повышение эффективности бизнес – процессов реинжиниринг.
Именно реинжиниринг в 80−е годы прошлого века стал одним из важнейших рычагов успешной перестройки американских компаний, позволив им успешно «перестроиться», вернуть мировое лидерство в эффективности и обеспечить невиданный рост американской экономики и фондового рынка (который не прекращается уже почти десятилетие). Именно реинжиниринг стал методом, который для новой революции в бизнесе означает то же, что специализация труда означала для предыдущей революции.
Реинжиниринг бизнес−процессов стал одним из наиболее мощных средств, созданных для проведения масштабных изменений в деятельности компаний. Менее чем за двадцатилетнюю историю РБП стал известным и широко распространенным на западе методом улучшения деятельности организаций. Реинжиниринг бизнес–процессов позволяет значительно увеличить эффективность функционирования предприятия, повышение эффективности на 100% в результате РБП считается низким результатом. Но на современном этапе развития этого метода он не лишен многих недостатков, самым важным из которых является очень высокий риск неудачи проекта реинжиниринга. Это обуславливает значимость поиска конкретных направлений совершенствования деятельности организаций торговли на основе реинжиниринга бизнес–процессов, именно поэтому тема курсовой работы является весьма актуальной.
Цель исследования заключается в расширении и углублении знаний, полученных в процессе обучения, приобретение умений и навыков при анализе бизнес-процессов торговой сети, и в разработке рекомендаций для повышения эффективности и развития торговой сети в условиях реинжиниринга бизнес-процессов.
Для достижения поставленной цели в ходе работы будут решаться следующие задачи:
сбор и обработка информации об объекте исследования, анализ полученной информации;
выявление актуальных проблем в системе управления исследуемого объекта, формулировка предложений по устранению выявленных проблем;
на основе полученных результатов уточнение выдвигаемых гипотез и предварительная оценка эффективности разрабатываемых предложений.
Объект исследования и место прохождения практики ООО «Инвестпитание», кулинария «Кулинарный квартал».
Календарные сроки научно-исследовательской практики:
По учебному плану 16.01.2017 конец 06.05.2017
Дата прибытия на практику 16 января 2017 г.
Дата выбытия с места практики 28 апреля 2017 гПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
3 мая 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель исследования заключается в расширении и углублении знаний, полученных в процессе обучения, приобретение умений и навыков при анализе бизнес-процессов торговой сети, и в разработке рекомендаций для повышения эффективности и развития торговой сети в условиях реинжиниринга бизнес-процессов..docx
2017-05-06 17:38
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Огромное спасибо! Зачтено! все отлично, вопросов никаких не возникло. Работа прошла с первого раза.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
