Создан заказ №2005415
30 апреля 2017
Современные концепции построения организационных структур, их достоинства и недостатки.
Как заказчик описал требования к работе:
Введение
Глава I:Теоретические аспекты построения организационных структур управления
1.1 Понятие и сущность организационной структуры управления
1.2 Типы и виды организационных структур и условия их применения
1.3 Преимущества и недостатки различных типов организационных
структур
Глава II: А
нализ организационной структуры управления ( на примере какой-либо компании) и направления ее совершенствования
2.1. Общая характеристика .....(этой компании)
2.2. Анализ организационной структуры организации
2.3.Перспективы развития организационной структуры
(Виртуализация бизнес-систем, Обучающиеся организации - можно использовать как предложения по совершенствованию)
Заключение
Список литературы ( не старше 5 лет, не менее 25 наименований
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Целью каждого руководителя организации, будь то коммерческой или некоммерческой, является повышение эффективности и конкурентоспособности компании на рынке. Поэтому, для осуществления конкретных функций, фирмой используется на практике определенная организационная структура управления, которая максимально удовлетворит потребности компании.
В ходе развития организации возникает необходимость качественного и количественного совершенствования установленной организационной структуры управления с целью повышения результативности, гибкости и адаптивности деятельности компании. (работа была выполнена специалистами Автор 24) При этом перед руководителем возникает главный вопрос: следует централизовать или децентрализовать властные функции? После ответа на данный вопрос руководство приступает к обозначению векторов развития и становления структуры.
В настоящее время предприниматели стремятся к обеспечению рационализации, целесообразности и эффективности проводимой деятельности за счет повышения качества предоставляемых услуг, минимизации издержек, ростом технологий.
Каждая организационная структура управления включает в себя определённые цели, задачи, компетенции, функции, а также имеет ряд достоинств и недостатков, которые будут рассмотрены в работе.
Актуальность работы заключается в том, что от правильного выбора руководителем организационной структуры предприятия зависит эффективность и результативность деятельности, а также стабильность национальной экономики.
Цель курсового проекта - выявление достоинств и недостатков современных концепций организационных структур организаций, а также анализ организационной структуры государственного унитарного предприятия «Недвижимость».
Решаются следующие задачи:
Определение понятия «организационная структура управления»;
Раскрываются типы и методы организационных структур;
Выявляются преимущества и недостатки типов структур;
Дается общая характеристика ГУП «Недвижимость»;
Проводится анализ организационной структуры управления ГУП «Недвижимость»;
Предлагаются меры совершенствования организационной структуры управления ГУП «Недвижимость».
Предмет исследования – организационная структура управления.
Объект исследования – организационная структура ГУП «Недвижимость»Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
3 мая 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Современные концепции построения организационных структур, их достоинства и недостатки..docx
2018-01-14 22:51
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
замечательный автор, все понятно , работа понравилась, если есть какие то вопросы сразу их задает, предупреждает заранее что может немного опоздать с выполнением заказа, но это не больше часа. всем рекомендую!!!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
