Создан заказ №2005537
1 мая 2017
Цель курсовой работы заключатся в выявлении факторов и условий успешной реализации стратегии вертикальной интеграции на примере конкретной компании.
Как заказчик описал требования к работе:
Срочно выполнить курсовую работу по стратегическому менеджменту с оформлением по госту и списком литературы. Срок 8 дней, подробное описание темы приложено к заданию
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Одним из способов развития, который может быть выбран крупной компанией, является интеграция, то есть, развитие за счет инвестирования в создание или приобретение новых активов и их включения в единую производственно-экономическую систему. Такая интеграция может принимать различные формы: горизонтальную (расширение на рынке за счет приобретения конкурентов, работающих в той же отрасли) или вертикальную (развитие за счет выхода компании в смежные отрасли в рамках той же цепочки создания ценности. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Вертикальная интеграция может осуществляться в двух направлениях: вперед (то есть, в направлении более поздних этапов цепочки создания ценности, например, приобретения предприятий оптовой или розничной торговли), назад (приобретение поставщиков сырья или комплектующих), либо же совмещать в себе оба направления.
Очевидно, что выбор стратегии интеграции требует высоких капиталовложений, а потому должен иметь весомое обоснование. У стратегий интеграции, в частности, вертикальной, есть как плюсы, обеспечивающие возможные конкурентные преимущества (увеличение контроля над поставщиками, доступ к новым технологическим возможностям и др.), так и минусы, сопряженные с рисками, из-за которых не каждая попытка интеграции оказывается успешной (снижение производственной гибкости и управляемости и др.). Актуальным поэтому является изучение опыта крупных компаний, выбирающих данный тип стратегий, позволяющее понять факторы и условия ее успешного применения.
Цель курсовой работы заключатся в выявлении факторов и условий успешной реализации стратегии вертикальной интеграции на примере конкретной компании.
Задачи работы:
1. Проанализировать место стратегий вертикальной интеграции в системе стратегических альтернатив компании.
2. Выявить разновидности и особенности стратегий вертикальной интеграции.
3. Дать общую характеристику конкретной компании, выбранной для анализа.
4. Проанализировать стратегию выбранной для анализа компании? В особенности проявления стратегии вертикальной интеграции.
Объектом изучения, на примере которого проведен анализ стратегии вертикальной интеграции, выступает американская компания Cannondale Corporation, занимающаяся производством велосипедов.
Предмет изучения – содержание, условия выбора и факторы успеха стратегии вертикальной интеграции в деятельности компании Cannondale Corporation.
При подготовке курсовой работы были использованы научные исследования в области стратегического менеджмента отечественных и зарубежных авторов, анализ информационных материалов и документов компании Cannondale, описание стратегии компании Cannondale, представленные в работах А.Томпсона и А.Стрикланда и других специалистов.
Курсовая работа включает в себя введение, две главы, заключение и список использованных источников.Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
4 мая 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель курсовой работы заключатся в выявлении факторов и условий успешной реализации стратегии вертикальной интеграции на примере конкретной компании..docx
2017-05-07 14:22
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Понравилось работать с автором,работа в срок, быстро брался за корректировку работы!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
