Создан заказ №2006701
30 апреля 2017
Актуальность темы обусловлена тем, что современная среда предприятий характеризуется чрезвычайно высокой степенью сложности, динамизма и неопределенности.
Как заказчик описал требования к работе:
Основу текста работы должен составлять творчески осмысленный материал.Работа должна быть хорошо структурно и логически построена. Каждая часть работы должна иметь вид законченного исследования, неразрывно связанного с последующими частями.Рекомендуется в конце каждой главы делать краткие выводы, кот
орые должны быть сформулированы автором самостоятельно. Материал излагается, аргументировано, без повторов, вопросы должны быть согласованы между собой и с основной идеей работы.Контрольная работа выполняется также на основе изучения специальной литературы, статей, опубликованных в журналах и другой периодической отечественной и зарубежной печати, а также в материалах корпоративной социальной отчетности конкретных предприятий.Контрольная работа должна иметь следующее содержание:
1) титульный лист (см. приложение);
2) введение (максимум две страницы);
3) основная часть;
4) заключение (максимум две страницы);
5) список использованных источников;
6) приложения (по необходимости).
Контрольная работа должна быть написана научным стилем от третьего лица единственного числа. Она может содержать обороты «по мнению автора данной работы», «на взгляд автора работы». Список использованной литературы оформляется в алфавитном порядке и включает в себя перечень литературы и других источников, изданных за последние пять лет, действительно использованных при подготовке контрольной работы. Каждый источник указывается строго в соответствии с его наименованием; монографии, книги, брошюры – по реквизитам титульного листа: фамилия и инициалы автора, название, город, издательство и год издания.Контрольная работа должна быть набрана на компьютере с использованием MS Word, 14 кеглем, шрифтом Times New Roman через 1,5 интервала, на одной стороне листа стандартного формата А4, поля: левое – 3,0 см, правое – 1,0 см, верхнее и нижнее – 2,0 см. Каждый раздел (параграф) контрольной работы должен иметь заголовок в точном соответствии с его наименованием в содержании работы. Табличный и графический материалы (если имеется) следует соответственно оформить и систематизировать, дать заголовок и номер. Цитаты необходимо точно воспроизвести, взять в кавычки и дать ссылку на источник в квадратных скобках с обязательным указанием номера страницы.
Объем контрольной работы не должен превышать 15 страниц без приложений.
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Введение
В современных условиях рыночной экономики проблемы управления, в частности стратегического, приобретают особую актуальность для любых организаций. Поэтому эффективность деятельности каждой из них во многом зависит от того, насколько достоверно менеджмент предвидит дальнюю и ближнюю перспективу развития своей организации.
Абсолютно каждая компания существует и функционирует в среде. Любое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае, если среда допускает его осуществление. (работа была выполнена специалистами Автор 24)
«Среда организации – это совокупность всех факторов, которые влияют на деятельность этой организации» [2, С. 9]. Вместе с тем, различают внешнюю среду и внутреннюю среду организации.
Внутренняя среда организации является неким источником ее жизненной силы. Она содержит в себе такой потенциал, который позволяет компании функционировать, а, следовательно, существовать и выживать.
Исследование внутренней среды позволяет высшему руководству проанализировать и оценить внутренние ресурсы и возможности своей организации. Выявив сильные и слабые стороны, руководство может расширить или укрепить конкурентные преимущества компании и, соответственно, предотвратить возникновение возможных угроз (проблем).
Внутренняя среда организации зависит от внешней среды, тем самым получая из нее все необходимое для реализации своего предназначения, а взамен дает ей результаты своей деятельности в виде продукции и услуги.
Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне. Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания.
Но ресурсы внешней среды небезграничны. Кроме того, на них претендуют многие другие организации, находящиеся в этой же среде. Поэтому всегда существует опасность того, что организация не сможет получить нужные ресурсы из внешней среды. Это может ослабить ее потенциал и привести ко многим негативным для организации последствиям.
Актуальность темы обусловлена тем, что современная среда предприятий характеризуется чрезвычайно высокой степенью сложности, динамизма и неопределенности. Способность приспосабливаться к изменениям во внешней среде – основное условие в бизнесе и других сферах жизнедеятельности.
Таким образом, задача стратегического управления состоит в обеспечении такого взаимодействия организации со средой, которое позволяло бы ей поддерживать ее потенциал на уровне, необходимом для достижения ее целей, и тем самым давало бы ей возможность выживать в долгосрочной перспективе.Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
1 мая 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Актуальность темы обусловлена тем, что современная среда предприятий характеризуется чрезвычайно высокой степенью сложности, динамизма и неопределенности..docx
2017-05-04 19:16
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
хороший автор, всё быстро сделал, выполнил всё,что требовалось, на все вопросы откликнулся
Хочешь такую же работу?
300 ₽
