Создан заказ №2013035
2 мая 2017
Цель работы: анализ эффективности внедрения аутсорсинга в ТД Солнышко.
Как заказчик описал требования к работе:
Нужна дипломная работа по менеджменту организации. Готовая работа уже есть, но препод не принял. Надо добавить практические примеры ОБЯЗАТЕЛЬНО! Еще нужно вывод переделать. Переделать до завтрашнего утра! Заплачу больше за срочность.
Фрагмент выполненной работы:
Введение
В России в настоящее время укрепляется рыночная экономика, вступая в более развитую стадию. Чтобы она заработала в полную силу, нужны соответствующие механизмы, посредством которых воспроизводственный процесс не только бы бесперебойно осуществлялся, но и приобретал новое качество в соответствии с меняющимися технологическими и социальными условиями.
Особое значение имеет переход к постиндустриальной экономике, базирующейся на информационных технологиях. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Последние и дали новый толчок развитию старой субподрядной системы, превратив ее в особый способ организации хозяйствования - аутсорсинг.
Аутсорсинг — это передача сторонней компании различных элементов деятельности, которая ранее осуществлялась в рамках данной компании. Аутсорсинг начал распространяться в 80-е - 90х гг. ХХ века. Он привел к повышению доходности компаний, способствовал оптимизации их организационной структуры и т.п.
В нашей стране он также развивается. В наибольшей степени получают распространение следующие его формы.
ИТ-аутсорсинг, то есть передача специализированной компании функций, связанных с информационными технологиями. Это - аппаратное обеспечение, программное обеспечение, внешние ИТ-услуги, собственный ИТ-персонал, услуги по передаче данных и голоса.
2. Аутсорсинг бизнес-процессов, который включает передачу сторонней фирме отдельных бизнес-процессов, которые не являются для компании основными (бухгалтерский учет, реклама, логистика и т.п.).
Существуют и новые возможности в области аутсорсинга, среди которых: услуги call-центров; техническая поддержка корпоративных информационных систем; информационные услуги.
Переход на данную систему хозяйствования далеко не прост. В. Шершульский правильно, на наш взгляд, отмечает следующее: «Для получения успешного опыта аутсорсинга необходимы четкое осознание выгоды и необходимости такого шага, психологическая и материальная готовность к дополнительным расходам, которые обязательно последуют вслед за передачей бизнес-процесса на сторону. Произойдет много малоприятных событий (перераспределения и описания полномочий руководителей, новые затраты на техническое перевооружение, особенно на средства коммуникации, и т.д.) прежде, чем все начнет работать правильно и приносить прибыль» .
Цель работы: анализ эффективности внедрения аутсорсинга в ТД Солнышко.
Задачи работы:
анализ аутсорсинговых моделей в процессах корпоративного управления организацией,
рассмотрение определения аутсорсинга, а также опыт внедрения аутсорсинга в крупных корпорациях,
оценка эффективности внедрения аутсорсинга в компании.
Предмет работы: аутсорсинг как метод управления персоналом.
Объект работы: ТД СолнышкПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
9 мая 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель работы: анализ эффективности внедрения аутсорсинга в ТД Солнышко..docx
2018-01-11 17:45
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Великолепно) Я в полном восторге) Работа отличная, качественная, соответствует всем предъявленным требованиям и даже больше того) Автор приятен в общении и всегда на связи) Спасибо огромное вам за помощь)
Хочешь такую же работу?
300 ₽
