Создан заказ №2015650
3 мая 2017
Экономическая эффективность реструктуризации предприятия
Как заказчик описал требования к работе:
План: 1. Понятие, формы и задачи реструктуризации предприятия.
2.Показатели экономической эффективности реструктуризации. 3. Стимулирование высшего управленческого персонала реструктурированного предприятия.
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Реструктуризация предприятия не является самоцелью или данью моде. Она должна проводиться, когда ее необходимость вызвана объективными обстоятельствами. Главная особенность реструктуризации в отличие от текущих отдельных изменений в производстве, структуре капитала или собственности, маркетинге и т.п. состоит в том, что она не является частью повседневного делового цикла предприятия. Именно необходимость комплексного характера преобразований, затрагивающих практически все стороны функционирования предприятия, обусловливают реструктуризацию. (работа была выполнена специалистами Автор 24)
«Реструктуризация предприятий – это осуществление организационно- экономических, правовых, технических мер, направленных на изменение структуры предприятия, его управления, форм собственности, организационно-правовых форм, способных привести предприятие к финансовому оздоровлению, увеличению объемов выпуска конкурентоспособной продукции, повышению эффективности производства».
На любом этапе управления принимают управленческие решения. Научные исследования подтверждают, что участие в принятии решений представляет собой чрезвычайно важный мотивационный фактор.
Эффективность управления зависит от комплексного применения множества факторов и, прежде всего, от процедуры принимаемых решений и их воплощения в жизнь на практике. Но для того, чтобы управленческое решение было эффективным и действенным, следует соблюдать определенные методологические основы.
Выбор управленческого решения является неоднозначным и во многом зависит от воздействия разных факторов на данный процесс. Объект принятия управленческого решения - многогранная деятельность организации вне зависимости от его формы собственности. В частности, объект принятия решения - такой тип деятельности как кадровое обеспечение.
На сегодняшний день функция управления персоналом на российских предприятиях постепенно начинает переходить на новый уровень - от исполнения прямых указаний линейного руководства и «тушения пожаров» к целостной самостоятельной упорядоченной системе и способствующей достижению долговременных целей фирмы. Важными составляющими такой системы являются такие элементы, как мотивация, стимулирование и организационная культура.
Поэтому тема курсовой работы является актуальной.
Цель курсовой работы заключается в изучении экономической эффективности реструктуризации предприятия.
В соответствии с выявленной целью в работе будет решен ряд задач, таких как:
- описать понятие, формы и задачи реструктуризации предприятия;
- охарактеризовать показатели экономической эффективности реструктуризации;
- рассмотреть стимулирование высшего управленческого персонала реструктурированного предприятия.
Объектом исследования является реструктуризация организационной структуры управления, предметом – особенности ее применения в рассматриваемой организацииПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
6 мая 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Экономическая эффективность реструктуризации предприятия.docx
2017-05-09 12:10
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
все просто супер) работа выполнена в два дня) я в восторге) спасибо) буду обращаться обязательно) и самое главное цена отличная)
Хочешь такую же работу?
300 ₽
