Создан заказ №2021085
4 мая 2017
Построить сетевую модель «Дуга-работа» а затем производить необходимые расчеты Номер варианта по списку
Как заказчик описал требования к работе:
Выполнить контрольную по менеджменту за 2 дня в двух вариантах. Пишите сразу сколько будет стоить контрольная.
Фрагмент выполненной работы:
Построить сетевую модель «Дуга-работа», а затем производить необходимые расчеты.
Номер варианта по списку.
В таблице указаны продолжительность и затраты на каждую операцию, соответствующие нормальному и максимальному интенсивному режимам ее выполнения. Чтобы проиллюстрировать влияние ускорения работ на общие затраты, будем учитывать косвенные затраты в размере 130 ден. ед/день.
Задание. Решив задачу линейного программирования, определить календарные планы минимальной стоимости, которые можно реализовать в интервале между точками нормального и максимального режимов. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Найти оптимальный календарный план.
Решение:
События на сетевом графике изображается кружочками (вершинами графа), а работы дугами. Сетевая модель должна удовлетворять следующим правилам:
В сетевой модели должно быть ровно одно исходное и ровно одно завершающее событие.
В сети не должно быть контуров.
Любые два события должны быть непосредственно связаны не более, чем одной работой
22917151866909
009
Построим сетевую модель
2249805189865D
00D
3187065323854
04
189484021082000557530231140007080251892304
004
3910965177808
008
3663315-1270003592195149860H
00H
177165013843000916305190500А
00А
1396365-1651001
01
38728652228855
005
1356360831856
006
9124382179768
008
272732533655F
00F
2147561610255
005
163576988322С
00С
161163012700081915641350
00
21488401670054
004
3387725889003
003
762000194310В
00В
5575301651000
2148840160020E
00E
186309020129500341503065405G
00G
3168015190500026809706353
03
1396366412752
02
Рисунок 7. Сетевая модель «дуга – работа» с критическим путем
Шаг 1. Предположим, что все операции имеют нормальную продолжительность.
1 этап: ES0=0, ЕS1= ES0 + D01= 0+4 = 4,
ES2=maxi=0,1 ESi+Di2=max 0+8;4+6=10,
ЕS3= ES2+ D23= 10+ 4 = 14,
ES4=maxi=1,2 ESi+Di4=max 4+9;10+5=15,
ES5=maxi=3,4 ESi+Di5=max 14+3;15+8=23.
2 этап: LF5=ES5=23, LF4=LF5 – D45=23–8 =15,
LF3 =LF5 – D35 =23–3 =20,
LF2= minj=3,4LFj-D2j=min{20-4;15-5}=10,
LF1= minj=2,4LFj-D1j=min{15-9;10-6}=4,
LF0= minj=1,2LFj-D0j=min{10-8;4-4}=0.
Таблица 4
Работа di Сроки выполнения работ Полный резерв TFi
Свободный резерв FFi
ESi
EFi
LSi
LFi
(0, 1) 4 0 4 0 4 0 0
(0, 2) 8 0 8 2 10 2 2
(1, 2) 6 4 10 4 10 0 0
(1, 4) 9 4 13 6 15 2 2
(2, 3) 4 10 14 16 20 6 0
(2, 4) 5 10 15 10 15 0 0
(3, 5) 3 14 17 20 23 6 6
(4, 5) 8 15 23 15 23 0 0
Критический путь состоит из операций А, C, F и H. Продолжительность выполнения проекта равна 23 единицам времени, соответствующие прямые затраты составляют 3 050 ден. ед., косвенные затраты 23×130= 2 990 ден. ед., общие затраты – 6 040 ден. ед.
Шаг 2. Сокращаем продолжительности проекта за счет «сжатия» (максимально возможного) критической операции с минимальным наклоном. В сети всего четыре критические операции А, С, F и H. Поскольку у операции С наклон меньше, то они и выбираются для сжатия. Сократим операцию С на 2 единицу времени.
Таблица 4
Работа di Сроки выполнения работ Полный резерв TFi
Свободный резерв FFi
ESi
EFi
LSi
LFi
(0, 1) 4 0 4 0 4 0 0
(0, 2) 8 0 8 0 8 0 0
(1, 2) 4 4 8 4 8 0 0
(1, 4) 9 4 13 4 13 0 0
(2, 3) 4 8 12 14 18 6 0
(2, 4) 5 8 13 8 13 0 0
(3, 5) 3 12 15 18 21 6 6
(4, 5) 8 13 21 13 21 0 0
22917151866909
009
Построим сетевую модель на шаге 2
2249805189865D
00D
3187065323854
04
189484021082000557530231140007080251892304
004
3910965177808
008
3663315-1270003592195149860H
00H
177165013843000916305190500А
00А
1396365-1651001
01
1224915844554*
004*
38728652228855
005
9124382179768
008
272732533655F
00F
2147561610255
005
163576988322С
00С
161163012700081915641350
00
21488401670054
004
3387725889003
003
762000194310В
00В
5575301651000
2148840160020E
00E
186309020129500341503065405G
00G
3168015190500026809706353
03
1396366412752
02
Рисунок 8. Сетевая модель «дуга – работа».
(* - означает, что операция достигла своего предела интенсивности.)
Продолжительность проекта составляет теперь 21 единиц времени, прямые затраты равны сумме стоимости предыдущего плана и дополнительным затратам, обусловленным сокращением продолжительности операции С на две единицы времени в итоге получаем 3 050 + (23 – 21) × 50 = 3 150, косвенные затраты – 21×130= 2 730 ден. ед., общие затраты – 5 880 ден. ед.
Шаг 3. Операцию С больше сжать невозможно, так как для них достигнут максимально интенсивный режим. В сети появилось три критических пути:
А, С, F, H; А, D, H; B, F, H.
Появление трех критических путей свидетельствует о том, что для дальнейшего сокращения продолжительности проекта необходимо уменьшить длину трех критических путей одновременно.
Сокращаем продолжительности проекта за счет «сжатия» (максимально возможного) критической операции с минимальным наклоном. В поскольку в сети три критических пути и у них имеется общаяя операция H, то возьмём ее для сжатия...Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
5 мая 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Построить сетевую модель «Дуга-работа» а затем производить необходимые расчеты
Номер варианта по списку.docx
2019-04-23 12:54
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Всем рекомендую автора! Все качественно и в срок, не в первый раз заказываю. Всем рекомендую. Спасибо огромное за работу!