Создан заказ №2041550
8 мая 2017
Актуальность исследования заключается в том, что долгосрочная эффективная работа любой организации, ее развитие определяются правильным выбором стратегических ориентиров, позволяющих наилучшим образом реализовать потенциал организации.
Как заказчик описал требования к работе:
Руконтекст, 70% ориг-ти. Разработка стратегии развития Самарской городской общественной организации ветеранов (пенсионеров) войны, труда, вооружённых сил и правоохранительных органов г. Самара
Есть первая глава.
Срочный заказ!
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Актуальность исследования заключается в том, что долгосрочная эффективная работа любой организации, ее развитие определяются правильным выбором стратегических ориентиров, позволяющих наилучшим образом реализовать потенциал организации.
Определение и реализация стратегий относятся к числу сложных и трудоемких работ, которые раньше в организациях нашей страны никогда не выполнялись на должном уровне. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Сегодня же управление большинства организаций ориентировано главным образом на решение краткосрочных проблем. В этих условиях частые смены задач, приоритетов деятельности, решений, следствием чего является несовершенство структуры показателей деятельности, снижение результативности работы организаций.
Стратегия развития это ничто иное как очень большой проект, включающий все виды будущей активности организации (в том числе все планируемые проекты программы) в перспективе нескольких лет, что включает основные направления, правила и инструменты действий (использования ресурсов и умений), применение которых в следствии обеспечит организации ожидаемую позицию в окружении (прежде всего общественном и экономическом). Стратегия развития организации представляет собой сценарий достижения целей к которым она стремится, и благодаря которому происходит трансформация существующей ситуации в проектируемую.
На современном этапе каждая профессионально управляемая общественная организация должна иметь разработанную многолетнюю стратегию развития, которая последовательно внедряется в жизнь. Она позволит прежде всего на направленность действий, связанных с реализацией программ и проектов организации. Действуя под диктант стратегии, легче уберечься от совершения частой ошибки, заключающейся в реализации каждого возможного проекта, на который только появятся деньги. Такой способ деятельности очень опасен, поскольку в целом не приведет организацию к специализации в какой-либо области и в итоге замедляет ее развитие. Стратегия развития должна намечать одинаково как направления, так и темп развития организации. Инициативы, которые предпринимаются с ее помощью, проекты и программы должны непосредственно исходить из принятых в стратегии развития предпосылок и стратегических целей. Это именно стратегия развития определяет, какого вида проекты организация будет реализовывать с ее помощью в ближайшие несколько лет.
Разработка стратегии и подготовка подготовительной документации занимает много времени и энергии. Стоит последовательно ангажироваться в проекты, и программы, которые способствуют развитию организации, а не только создадут видимость активности.
В данной выпускной квалификационной работе мы рассматриваем разработку стратегии организации на примере Самарской городской общественной организацией ветеранов (пенсионеров) войны, труда, вооруженных сил.
Самарская городская общественная организация ветеранов (пенсионеров) войны, труда, вооружённых сил и правоохранительных органов строится по территориально-производственному принципу. Ее основу составляют первичные организации ветеранов, создаваемых на предприятиях, в учреждениях, сельскохозяйственных организациях, учебных заведениях и по месту жительства. В ветеранских организациях создаются советы, комитеты, секции, группы, клубы и иные объединения ветеранов по профессиональным и иным жизненным интересам ветеранов и инвалидов войны, а также участников интернациональных военных акций за рубежом.
Существующее на данный момент управление Самарской городской общественной организацией ветеранов (пенсионеров) войны, труда, вооруженных сил и правоохранительных органов, незапланированным образом, всего лишь координируя текущие действия, может привести к тому, что организация не будет развиваться, или даже распадется. Чем больше действий, программ и проектов будет предпринимать Организация, тем труднее будет управление ею, и одновременно увеличится вероятность ошибки.
Чтобы избежать ситуации этого типа, нужно старательно запланировать то как организация должна действовать в будущем. В рассматриваемой нами Организации существуют большие, неиспользованные резервы потенциала, которые могут быть источником успеха и развития. Одним из наилучших методов на их приведение в действие является активизация и направленность потенциала всех членов с помощью общего планирования будущего. Полученные таким образом решения – разработанная стратегия развития, а также подготовленные проекты к реализации, с одной стороны являются сильно «укоренившимися» в организации, а с другой они креативны, точны, амбициозны и достижимы. Благодаря этому внедряются реальные и важные изменения в организации.
Целью настоящей выпускной квалификационной работы является - провести аналитическую оценку основных направлений разработки стратегии развития на примере Самарской городской общественной организации ветеранов (пенсионеров) войны, труда, Вооруженных Сил и правоохранительных органов.
Объект исследования - деятельность Самарской городской общественной организации ветеранов (пенсионеров) войны, труда, Вооруженных Сил и правоохранительных органов;
Предмет исследования - разработка стратегии развития общественной организации.
Для реализации поставленной цели в выпускной квалификационной работе были решены следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические основы разработки стратегии развития организации. Изучить сущность, задачи и структуру стратегического управления, основы стратегического анализа: функцию и его организацию,
2. Описать процесс разработки стратегии развития организации;
3. Дать общую характеристику организации, проанализировать основные показатели ее деятельности.
4. Провести стратегический анализ организации;
5. Дать аналитическую оценку основных направлений разработки стратегии развития на примере Самарской городской общественной организации ветеранов, выбор и дать обоснование стратегии развития.
6. Разработать стратегию развития: цели, задачи, мероприятия и ожидаемые результаты. Привести план реализации стратегических целей, задач и оценить стратегические возможности Организации.
Структура работы. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников.
Практическая значимость работы состоит в том, что предложенные направления стратегии, цели и задачи могут быть использованы в разработке реальной стратегии Самарской городской общественной организации ветеранов (пенсионеров) войны, труда, вооружённых сил и правоохранительных органовПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
15 мая 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Актуальность исследования заключается в том, что долгосрочная эффективная работа любой организации, ее развитие определяются правильным выбором стратегических ориентиров, позволяющих наилучшим образом реализовать потенциал организации..docx
2017-05-18 08:20
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Очень хороший автор. Выручает уже второй раз. Делает все быстро и не ломит цены, как многие на этом сайте. Спасибо огромное за работу!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
