Создан заказ №205612
7 мая 2014
Регламентация управления современной организацией
Как заказчик описал требования к работе:
ТРЕБОВАНИЯ К РЕФЕРАТУ
Реферат по дисциплине «Теория управления» представляет собой письменную работу, посвященную одному из актуальных вопросов в рамках изучения данной дисциплины.
Цель подготовки реферата – обобщение различных научных идей, концепций, точек зрения по наиболее важным изучаемым уп
равленческим проблемам на основе самостоятельного анализа монографических работ, учебной литературы и других источников соответствующей информации.
Подготовка реферата должна осуществляться в соответствии с планом, текст должен иметь органическое внутреннее единство, строгую логику изложения, смысловую завершенность.
Реферат представляется в письменном и электронном видах.
Объем реферата (без учета списка источников и литературы) должен составлять 15-20 страниц компьютерного текста при требуемом интервале.
При подготовке реферата требуется использовать следующие параметры оформления. Формат – MS Word. Основной текст. Стиль – обычный. Шрифт – Times New Roman, 14pt. Абзац: отступ слева и справа – 0 см, отступ первой строки – 1,25 см, интервал перед и после – 0 см. Выравнивание – по ширине. Размер поля: левое – 3,0 см; правое – 1,5 см; верхнее – 2,0 см; нижнее – 2,0 см. Межстрочный интервал – полуторный. Сноски – на каждой странице. Страницы обязательно нумеруются. Таблицы, если в них есть необходимость, приводятся в зависимости от ситуации в тексте или приложении.
Реферат должен иметь определенную структуру:
- титульный лист (примерная форма приводится в Приложении);
- план;
- введение;
- основная часть, состоящая из трех параграфов;
- заключение;
- список использованных источников и литературы (не менее 7 наименований).
Допускается, если это необходимо, дополнительно включать глоссарий и приложения.
Во введении (2-3 страницы) раскрывается актуальность темы, ее значимость для управленческой практики, излагаются основные точки зрения, формируются цель и задачи реферативного исследования.
В основной части (10-12 страниц) раскрывается содержание понятий и положений, вытекающих из анализа изученной литературы и эмпирических результатов, даются варианты решения анализируемой управленческой проблемы (конкретные примеры обязательны).
В заключении (1-2 страницы) подводятся итоги реферативного исследования в соответствии с выдвинутыми задачами, делаются самостоятельные выводы и обобщения, отражаются тенденции в теории и практике управления в контексте рассмотренной проблемы. Процент оригинальности 70 %, срок сдачи: 15 мая , вечеро
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Введение.
Подход к управлению конкретного руководителя организации и его личное, субъективное восприятие производственной проблемы напрямую влияют на эффективность и результативность принятия управленческих решений.
При определении сущности и содержания системы инфраструктурного обеспечения предпринимательской деятельности в экономической теории используются два методических подхода: отраслевой и функциональный.
Отраслевой подход определяет систему инфраструктурного обеспечения предпринимательской деятельности как совокупность отраслей хозяйствования, обеспечивающих необходимые общие условия общественного воспроизводства. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Существенным недостатком данного подхода является размытость критериев дифференцирования отраслей, включающихся в инфраструктуру предпринимательской деятельности [3; с.169].
Согласно функциональному подходу, система инфраструктурного обеспечения предпринимательской деятельности представляет собой целую совокупность функций: организационных, производственных, социальных.
Помимо двух теоретических подходов, существует и ориентированный на практическое описание функций управления процессный подход, впервые предложенный приверженцами школы административного управления.
В процессном подходе функции управления считаются взаимосвязанными. Менеджмент рассматривается как процесс достижения поставленных целей с помощью управленческих функций – действий, каждое из которых само по себе является процессом, имеющим значимость для общего успеха организации. Каждая из управленческих функций тоже состоит из серии взаимосвязанных между собой действий и представляет собой отдельный процесс.
Общая сумма всех функций составляет непрерывный процесс управления, который можно представить в общем виде как сумму планирования, организации, мотивации и контроляПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
8 мая 2014
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Регламентация управления современной организацией.docx
2016-02-26 10:47
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Автору огромное спасибо! Реферат зачли сразу и без нареканий. Сроки соблюдены полностью. Приятно иметь дело с такими людьми как данный автор!!!!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
