Создан заказ №2059246
10 мая 2017
Психология управления человеческими ресурсами
Как заказчик описал требования к работе:
Реферат о психологии управления а не об управлении.Желательно воздержаться от прямого заимствования из работ из вложенного файла
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Успешная работа каждой компании находится в зависимости не только от квалификации человеческих ресурсов, но и от умелого использования кадров, эффективности управления ими.
Успех деятельность компании гарантируют сотрудники, занимающиеся в нем. По этой причине нынешняя теория управления организацией подразумевает акцентирование с значительного количества многофункциональных областей управленческой деятельности той, что связана с управлением кадровой составляющей – человеческих ресурсов компании.
В наше время в условиях перехода к рыночной экономике многочисленные руководители российских производственных учреждений разных форм собственности недооценивают роль способов управления человеческими ресурсами, характерных нынешнему менеджменту и стремительно применяемых из-за границей с целью результативного управления и увеличения производительности труда .
В наше время большое число прав сотрудников нарушается, однако в этом вина не только лишь управляющего, но и сотрудника, который способен осуществлять собственную работу слабо либо не высококачественно. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Непосредственно из-за этого и способен появляться конфликт. Для того чтобы достичь отличного итога в таком тонком процессе, как управление человеческими ресурсами, необходимо осуществлять непрерывный мониторинг имеющихся трудностей в организации. Нужно регулярно обучаться умению управления рабочими кадрами во избежание различных проблем .
Многие ошибки, наблюдаемые в управлении в последние годы, являются не только следствием объективно сложившейся социально экономической ситуации, но и результатом непрофессионализма руководителей на разных «этажах» системы управления.
Поиски современной психологии в сфере управления человечекими ресурсами отражают и одновременно служат пространством развертывания двух типов управленческого сознания: сциентистско-технократического, линейного и антропоориентированного, вариативного. «Носители» первого рассматривают управление как воздействие субъекта управления на объект с целью эффективного функционирования последнего как тотально конструируемый процесс с жестко фиксированными результатами на основе целей, заданных вышестоящими институциями. Руководители со вторым типом сознания реализуют в сфере управления человеческими ресурсами идеал «самопричинности» человека, его жизни и судьбы, ориентированы на управление как взаимодействие всех субъектов управления, развитие их творческого потенциала, индивидуальности.
У многих опытных руководителей сегодня произошла атрофия психологического механизма ценностного выбора, у молодых он не сложился в силу отсутствия в течение многих лет возможности осуществлять выбор. Современное состояние системы управления человеческими ресурсами объективно актуализировало потребность в ценностном самоопределении и у работников, и у руководителей компаний. Необходима синергетическая (мягкая) идентификация себя с миром, в котором человек живет, с профессией, которая в современных условиях ме няет свои сущностные характеристики.
Сущностные изменения в управленческой сфере (даже при улучшении экономической ситуации) возможны только при наличии нового менталитета руководителей, работников, творчески вбирающих новые ценности своей работы, ориентированные на Человека как высшую ценность.
Взращивание подобного менталитета на данном этапе является главной задачей, стягивающей в узел решение всех проблем модернизации управления. В связи с этим можно утверждать, что уровень методологического мышления и подготовки рабочих в современных условиях является определяющим для эффективного решения задач этой сферы. Специалист в области имиджелогии В.М. Шепель делает справедливый вывод, что «чем ниже их (руководителей) управленческая подготовка, тем беднее опредмечивается их личностно деловой потенциал» .
В современных условиях антропоориентированный подход в управлении человеческими ресурсами объективно становится основополагающим. Он меняет представление о сущности управленческой деятельности, рассматривая ее как ориентированную на создание благоприятных условий для реализации скрытых возможностей всех участников процесса, для развития индивидуальностиПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
11 мая 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Психология управления человеческими ресурсами.docx
2017-05-19 00:54
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Автор очень серьёзно подошёл к заданию и блестяще с ним справился. Работа была выслана раньше указанного срока, что является дополнительным плюсом.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
