Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Презентации по Теории и Практике Управления. 3 задания, основанные на компании.
Создан заказ №2071841
13 мая 2017

Презентации по Теории и Практике Управления. 3 задания, основанные на компании.

Как заказчик описал требования к работе:
Работа представляет собой выполнение 3 модулей, каждый из которых содержит своё задание. Оформленные проекты следует сохранять в формате презентаций.     Практика к разделу 1   1. Разработать миссию компании (любой, к примеру: ассоциация ложкарей, т.е., чем необычнее, тем лучше) и представить её ан ализ по следующим параметрам: - что делает наша организация - для чего нужна наша организация - ключевые потребности клиента, которые мы стремимся удовлетворить - что определяет наш успех, что сделает нас успешными в будущем - как мы достигаем текущего успеха чем мы отличаемся от конкурентов   Практика к разделу 2   На основе составленной ранее задумки компании и составленной миссии прописать деятельность компании в соответствии со следующими параметрами. 1. Суть и содержание понятий: “предпринимательство” и “бизнес” - выделить все виды деятельности по ОКВЭД http://mvf.klerk.ru/spr/spr132.htm - выписать коды и названия, по которым именно Ваша компания будет функционировать 2. Виды предпринимательских структур - подробно расписать, как именно ваша компания вписывается в рынок, какое место занимает, кто партнёры и кто потребители. 3. Предпринимательство как форма хозяйственной деятельности - указать оценку по факторам: территориальное расположение, конкуренты с подобным или идентичным видом деятельности, ценовые показатели у конкурентов, расписать подробно отрасль. 4. Физические и юридические лица в предпринимательстве - в соответствии с новым перечнем организационно-правовых форм на основе главы 3, ст. 23 и гл.4. http://www.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=LAW;n=212416#0 5. Менеджмент как процесс эффективного управления фирмой - представить свою организационную структуру и доказать её органичность, удобность для использования. 8. Классификация и виды объединений предпринимательских структур по признакам взаимных обязательств и ответственности - указать, в какое профессиональное объединение или союз и пр. общественную организацию вашей компании можно вступить для получения любой формы поддержки. В интернете информации полно.   Практическое задание на формирование организационной структуры к разделу 3   В практике оценки эффективности проектирования организационных структур, принято выделять следующие группы показателей: Показатели, отражающие результаты деятельности организации: увеличение объёмов производства, снижение себестоимости, экономия капитальных вложений. Показатели, характеризующие организацию процесса управления: производительность, экономичность, гибкость, надёжность. Показатели, характеризующие рациональность организационной структуры и её технико-организационный уровень: коэффициент звенности, коэффициент дублирования, степень централизации, коэффициент эффективности, коэффициент уровня управляемости, коэффициент территориальной концентрации. Для расчёта коэффициентов группы показателей, характеризующих рациональную организационную структуру, используют следующие формулы: Коэффициент эффективности организационной структуры: , где, Рп – конечный результат (эффект), полученный от функционирования организационной структуры управления; Зу – затраты на управление (фонд заработной платы АУП, расходы на содержание помещений, на приобретение и ремонт средств, приём и передачу управленческой информации и пр.). Эффективность труда аппарата управления: , где, В – объём реализованной продукции в стоимостном выражении; ЧАУП – численность аппарата управления. Для расчёта эффективности труда административно-управленческого персонала применяется также модифицированная формула: , где, Эс – экономичность управления; Эп – эффективность производства; Ау – затраты на управление; Д – совокупная стоимость основных и оборотных фондов; Вчп – объём условно-чистой продукции; Ст – численность промышленно-производственного персонала. Интегрированный показатель эффективности выглядит следующим образом: , где, Кэфу – коэффициент эффективности управления; Qу – затраты на управление, приходящиеся на одного работника управления; Lчп – удельный вес численности управленческих работников в общей численности работающих; Ft – фондовооружённость (стоимость основных и оборотных средств, приходящихся на одного работающего); Eоф – фондоотдача (условно-чистая продукция, приходящаяся на единицу основных и оборотных фондов). Коэффициент надёжности: , где, Кн – количество нереализованных решений; Кобщ – общее количество решений, принятых в подразделении или организации в целом. Коэффициент звенности: , где, Пзвф – количество звеньев существующей организационной структуры; Пзво – оптимальное количество звеньев организационной структуры. Коэффициент дублирования: , где, Коз – количество работ, закреплённых за несколькими подразделениями; Кн – нормативное количество работ. Степень централизации: , где, Рфц – количество принятых решений при выполнении данной функции на верхних уровнях управления; Рф – общее число принятых решений на всех уровнях управления. Коэффициент территориальной концентрации: , где, Ппрф – количество организаций данного типа, функционирующих в регионе деятельности данной организации; П – площадь региона, на которой функционируют все организации данного типа. Коэффициент эффективности использования информации: , где, Дэисп – количество случаев эффективного использования документа; Двход – информация на входе функции согласия. Коэффициент уровня управляемости: , где, Уф – фактическая норма управляемости; Ун – нормативная норма управляемости. После того, как все расчёты проведены, все полученные данные сводятся в сравнительную таблицу по видам работ, связанным с проектированием организационной структуры, после чего, определяются направления по её совершенствованию. ЗАДАНИЕ   1. На основе представленных коэффициентов сделать все расчёты по Вашим компаниям. 2. В качестве показателей, которые Вы не знаете, следует брать среднерыночные показатели, про которые по идентичным организациям много написано в интернете. К примеру, о фондовооружённости можно найти много статистики, просто погуглив информацию в интернете. 3. Полученные расчёты обязательно сопроводить необходимым комментарием, указав стороны положительного и отрицательного свойства. Каждый показатель должен сопровождаться комментариями и пояснениями. 4. После составить итоговую таблицу со всеми полученными коэффициентами и определить, как же следует тогда спроектировать организационную структуру именно Вашей организации. 5. Представить направления совершенствования Вашей компании
подробнее
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
14 мая 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
user185455
5
скачать
Презентации по Теории и Практике Управления. 3 задания, основанные на компании..docx
2018-11-19 16:47
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Презентация сдана досрочно и со всеми пожеланиями. Большое спасибо за работу, сделана на 5.

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Контрольная работа по дисциплине "теория организации"
Контрольная работа
Теория управления
Стоимость:
300 ₽
Однокритериальная модель для оптимального планирования
Контрольная работа
Теория управления
Стоимость:
300 ₽
Содержание и природа теории организации
Курсовая работа
Теория управления
Стоимость:
700 ₽
Миханизм достижения эффекта синергии
Презентации
Теория управления
Стоимость:
300 ₽
Организационная структура управления проектом
Презентации
Теория управления
Стоимость:
300 ₽
Принятие решений при различных типах менеджмента.
Презентации
Теория управления
Стоимость:
300 ₽
Оценка корпоративного управления по аптеке 36.6
Презентации
Теория управления
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Влияние теории управления на природу человека
Основы влияния теории управления на природу человека изучал в своих работах Д. Макгрегор, который определил параметры, контролируемые менеджером, которые определяют степень эффективности выполнения своих обязанностей подчиненным:
По мнению Д. Макгрегора, можно применить два различных подхода к управлению, которые построены на базе вышеуказанных параметров. Они получили свое выражение в двух теориях...
подробнее
История управленческой мысли
Многие современные учёные сходятся во мнении, что этимологию слова «менеджмент», возможно, определить лишь в контексте исторических корней данного слова. Так, некоторые учёные считают, что в корне менеджмента лежит слово предприниматель, подрядчик, в то время как другие считают, что в корне слова «менеджмент» лежит латинское слово рука, а менеджмент означает делать руками. По мнению американского ...
подробнее
Системы управленческой отчетности
Наличие четкой и структурированной информации о состоянии финансов и хозяйственной деятельности обязательно на всех этапах производственного процесса. Также такая информация нужна при принятии оперативных управленческих решений и для выполнения внутрипроизводственных планов предприятия, его долгосрочной стратегии и годового бюджета.
На рисунке показаны ключевые направления, по которым нужны данные...
подробнее
Влияние теории управления на природу человека
Основы влияния теории управления на природу человека изучал в своих работах Д. Макгрегор, который определил параметры, контролируемые менеджером, которые определяют степень эффективности выполнения своих обязанностей подчиненным:
По мнению Д. Макгрегора, можно применить два различных подхода к управлению, которые построены на базе вышеуказанных параметров. Они получили свое выражение в двух теориях...
подробнее
История управленческой мысли
Многие современные учёные сходятся во мнении, что этимологию слова «менеджмент», возможно, определить лишь в контексте исторических корней данного слова. Так, некоторые учёные считают, что в корне менеджмента лежит слово предприниматель, подрядчик, в то время как другие считают, что в корне слова «менеджмент» лежит латинское слово рука, а менеджмент означает делать руками. По мнению американского ...
подробнее
Системы управленческой отчетности
Наличие четкой и структурированной информации о состоянии финансов и хозяйственной деятельности обязательно на всех этапах производственного процесса. Также такая информация нужна при принятии оперативных управленческих решений и для выполнения внутрипроизводственных планов предприятия, его долгосрочной стратегии и годового бюджета.
На рисунке показаны ключевые направления, по которым нужны данные...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы