Создан заказ №2076107
14 мая 2017
Цель работы - исследование сущности и методов разработки стратегии предприятии и выработка предложений по формированию стратегии КОО «Предприятие Эрдэнэт».
Как заказчик описал требования к работе:
Есть готовая содержание и 1 глава. Мне нужно только 2-3 глава с заключением и списком литературы
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Слово «стратегия» в переводе с греческого strategos, что означает «искусство развертывания войск в бою». В условиях переходной экономики, когда происходит ускоряющийся процесс формирования институтов рынка и рыночных отношений, руководители большинства компаний осознали необходимость концентрации внимания на выработке долгосрочной стратегии деятельности. Поэтому значение стратегического планирования и управления, позволяющих фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, трудно переоценить.
В прошлом многие фирмы могли успешно функционировать, обращая внимание в основном на ежедневную работу, на внутренние проблемы, связанные с повышением эффективности использования ресурсов в текущей деятельности. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Сейчас же, хотя и не снимается задача рационального использования потенциала в текущей деятельности, исключительно важным становится осуществление такого управления, которое перспективно обеспечивает адаптацию фирмы к быстро меняющейся окружающей среде.
Стратегическое управление - это прогнозное управление, направленное на выработку концепции развития, позволяющей добиваться конкурентных преимуществ и выживать в долгосрочной перспективе в условиях жесткой конкурентной борьбы на внутреннем и внешнем рынках. Основными задачами стратегического управления является:
- видение предприятия в перспективе – представление его положения и состояния, как в разрезе внутреннего функционирования, так и в плане места в окружающей среде как элемента социальной, политической структуры общества и самостоятельной бизнес – единицы;
- планирование развития предприятия, направленное на усиление его конкурентоспособности и занятия доминирующих позиций на избранных в стратегии рыночных сегментах;
- планирование, направленное на достижение поставленных целей, формирования новой и коррекции старой стратегии.
Стратегическое развитие предприятия – это завоевание, удержание и укрепление рыночных конкурентных позиций предприятия в долгосрочной перспективе. Все вышеизложенное обуславливает актуальность выбранной темы.
Практика бизнеса показала, что не существует стратегии, единой для всех компаний, как не существует и единого универсального стратегического управления. Каждая фирма уникальна в своем роде, и процесс выработки стратегии для каждой фирмы уникален, так как он зависит от позиции фирмы на рынке, динамики ее развития, ее потенциала, поведения конкурентов, характеристик производственных факторов и др.
Таким образом, актуальность разработки стратегии развития предприятия все больше возрастает.
Объектом исследования в работе является КОО «Предритяие Эрдэнэт».
Цель работы - исследование сущности и методов разработки стратегии предприятии и выработка предложений по формированию стратегии КОО «Предприятие Эрдэнэт».
Для достижения поставленной цели были поставлены и решены следующие задачи:
-изучить теоретические аспекты разработки стратегии развития предприятия;
- выполнить стратегический анализ предприятия КОО «Предприятие Эрдэнэт»;
-изучить технико-экономические показатели его деятельности;
-дать оценку существующей стратегии развития данного предприятия;
-разработать стратегию развития предприятия с использованием различных методов.
В качестве теоретической основы исследования выступили труды отечественных ученых и экономистов по исследуемой темматике, таких как Андрейчиков А. В., Андрейчикова О. Н., Буренина И. В., Наумов В. Н., Сироткин С. А. и др., нормативные акты, материалы периодической печати и интернет-издания. В качестве информационной базы исследования выступила годовая отчетность анализируемого предприятия за 2014-2016 гг.
Методологической основой исследования явились такие методы как: логический подход к оценке экономических явлений, методы сравнений, горизонтальный, вертикальный и коэффициентный анализ.
Практическое значение работы заключается в выработке рекомендаций по формированию стратегии развития предприятия.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников, приложения. Во введении обосновывается актуальность темы, определяется цель и формируются задачи, указывается объект и предмет исследования. В первой главе раскрываются теоретические аспекты разработки стратегии предприятия. Во второй главе приводится Стратегический анализ КОО “Предприятие Эрдэнэт”». В третьей главе выработаны предложения по формированию стратегии развития исследуемого предприятия. Заключение содержит краткие выводы по разделам основной части работыПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
21 мая 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель работы - исследование сущности и методов разработки стратегии предприятии и выработка предложений по формированию стратегии КОО «Предприятие Эрдэнэт»..docx
2020-07-02 07:40
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.3
Положительно
Спасибо за работу, быструю реакцию на запросы. В целом, качество выполненной работы устроило.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
