Создан заказ №2083420
15 мая 2017
Цель настоящего исследования – проанализировать систему оценки персонала, существующей в ООО «Мастер Торговли», и разработать мероприятия по её совершенствованию.
Как заказчик описал требования к работе:
Нужна курсовая работа по управлению персоналом. Готовая работа уже есть, но препод не принял. Надо добавить практические примеры ОБЯЗАТЕЛЬНО! Еще нужно вывод переделать. Переделать до завтрашнего утра! Заплачу больше за срочность.
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Оценка персонала, как составная часть системы управления персоналом, приобретает всё большее значение. В условиях развития передовых технологий возрастает информационное и мотивационное значение оценки персонала, прежде всего, как инструмента опосредованного влияния на эффективность деятельности организации.
Грамотно выстроенная система оценки персонала повышает его мотивацию на эффективный труд и, как следствие, повышает конкурентоспособность предприятия.
Эволюционировав от управления трудовыми ресурсами к управлению человеческим капиталом, проблема управления персоналом организации никогда не теряла из виду свою главную цель – как превратить индивидуумов, имеющих трудовые отношения с работодателем (т.е. (работа была выполнена специалистами Автор 24) персонал) в экономически эффективную систему.
В современных условиях эта задача становится всё более базовым направлением кадровой политики организации, определяющим её конкурентоспособность, а, следовательно, и успешное экономическое развитие. Работодателя интересует целесообразность его затрат на персонал, то, как они отражаются на конечных экономических результатах деятельности организации, насколько сложившиеся принципы управления персоналом способствуют достижению стратегических целей организации.
В этом смысле возросло значение оценки персонала с её информационным, системообразующим, оптимизационным и мотивационным значением, поскольку она может привести как к позитивным переменам в организации, так и, в случае неправильного построения системы, к резко негативным последствиям. Этим и определяется актуальность настоящей работы.
Объектом исследования является общество с ограниченной ответственностью «Мастер Торговли».
Предметом исследования – система оценки персонала в этом обществе.
Цель настоящего исследования – проанализировать систему оценки персонала, существующей в ООО «Мастер Торговли», и разработать мероприятия по её совершенствованию.
Для достижения этой цели нам необходимо решить следующие задачи:
исследовать теоретико-методологические основы оценки персонала организаций;
проанализировать существующую систему управления персоналом ООО «Мастер Торговли»;
разработать мероприятия по совершенствованию системы оценки персонала ООО «Мастер Торговли».
Работа состоит из введения, трёх глав, заключения и списка использованной литературы.
Во введении обосновывается актуальность исследования, определяется его объект и предмет, цель и задачи.
В первой главе исследуются теоретико-методологические основы оценки персонала работников организаций.
Во второй главе анализируется существующая система управления персоналом ООО «Мастер Торговли» и выявляются существующие в ней проблемы.
В третьей главе разрабатываются мероприятия по совершенствованию системы оценки персонала ООО «Мастер Торговли».
В заключении делаются основные выводы по работеПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
18 мая 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель настоящего исследования – проанализировать систему оценки персонала, существующей в ООО «Мастер Торговли», и разработать мероприятия по её совершенствованию..docx
2019-06-26 15:36
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Прекрасная работа, очень хороший автор. Все идеально сделано и в срок. СПАСИБО!!!))))
Хочешь такую же работу?
300 ₽
