Создан заказ №209140
9 мая 2014
Целью написания данной работы является изучение теоретических основ принятия решений в организации, а также разработка путей усовершенствования процесов принятия решений.
Как заказчик описал требования к работе:
Курсовая по предмету "Методы принятия управленческого решения"
Нужно сделать по аналогии с прикреплённой работой, только про фитнес-клуб
Работа нужна завтра к 8:00
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Принятие решений является составной частью любой управленческой функции. Необходимость принятия решений возникает на всех этапах процесса управления, связана со всеми участками и аспектами управленческой деятельности.
Ответственность в принятии важных управленческих решений, это тяжелое моральное бремя, что особенно ярко проявляется на высших уровнях управления. Поэтому руководитель, как правило, не может принимать непродуманных решений. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Руководителям различных предприятий приходится перебирать многочисленные комбинации потенциальных действий для того, чтобы найти правильное действие для данной организации в данное время и в данном месте. Для чёткой и эффективной работы организации руководитель должен продумать серию верных действий из нескольких альтернативных возможностей.
Деятельность любого руководителя связана с выполнением управленческих функций, в том числе по планированию, организации, координации и контролю каких-либо процессов. Эта деятельность реализуется в форме распоряжения, деловой беседы, инструкции, приказа и др. Труд по разработке управленческих решений высокопрофессионален, используются теоретические и методические наработки отечественных и зарубежных ученых, а также накопленный и систематизированный практический опыт.
Важнейшим резервом повышения эффективности производства является повышение качества принимаемых решений, которое достигается путем совершенствования процесса принятия решений. Можно выделить два основных вида процесса принятия решений: ряд последовательных шагов - инициирование процесса, диагностика, формирование и выбор альтернатив, реализация и оценка; учет важнейших факторов - как правильно принимать решения, межличностные отношения, выбор времени и обмен информацией. Каждый компонент может быть связан с одним или всеми компонентами.
Разработка управленческого решения - один из наиболее важных управленческих процессов. От его эффективности в значительной степени зависит успех всей организации. Профессиональный менеджер должен владеть технологиями выработки, принятия, реализации управленческих решений, без которых эффективное управление организацией в сложной экономической обстановке практически невозможно. В этой связи актуальность, своевременность и перспективность данной темы не вызывает сомнений [2, стр.51].
Целью написания данной работы является изучение теоретических основ принятия решений в организации, а также разработка путей усовершенствования процесов принятия решений.
В первой части работы будет рассмотрено теоретические основы принятия решений, осуществлено классификацию управленческих решений и изучено информационного обеспечения управленческих решений, а также методы принятия управленческих решений
Во второй части будет дана характеристика FitCurves. Будут рассмотрены процессы принятия решений в одном из подразделений данной организации.
В третьей части будут созданы пути усовершенствования процессов принятия решений для FitCurves.
Процесс принятия управленческого решения состоит из ряда последовательных этаповПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
12 мая 2014
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Целью написания данной работы является изучение теоретических основ принятия решений в организации, а также разработка путей усовершенствования процесов принятия решений..docx
2019-09-16 00:49
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
Работа была выполнена в срок, но с большим количеством грамматических ошибок - пришлось очень много править самостоятельно, и были соблюдены не все требования по оформлению работы - у преподавателя возникли замечания.