Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 300 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Субъективные и объективные факторы в менеджменте
Создан заказ №2097287
18 мая 2017

Субъективные и объективные факторы в менеджменте

Как заказчик описал требования к работе:
Работа должна быть выполнена объемом до 10 страниц, содержать теоретические аспекты рассматриваемого вопроса, а также Ваше видение анализа и потенциальных решений выбранной проблемы исследования. Для описания контекста проблемы целесообразно использовать примеры, описывающие особенности работы отдел ьных организаций или руководителей. На основе анализа рассматриваемой проблемы сделайте выводы. Сформулируйте рекомендации, представляющие собой предложение о проведении каких-либо действий по повышению эффективности работы организации, исходя из анализа проблемы. Используя критический подход, выделите положительные и отрицательные эффекты от последствий Ваших предположений, в частности этические проблемы, например, такие как влияние на других людей, а также вопросы, связанные с изменением климата/ устойчивостью развития и др. Чтобы проверить, насколько ясно и полно, своими словами, Вы пояснили суть проблемы, используйте следующие вопросы: • Ясно ли Вы определили проблему для тех, кто не знаком с ней? • Описали ли Вы, каким образом проблема влияет на организацию или менеджера? • Почему рассматриваемая проблема важна для развития теории и практики менеджмента? • Описали ли Вы области использования сделанных Вами предложений по рассматриваемой проблеме? Оценки выставляются исходя их следующих четырех критериев: • актуальность темы, определение и описание проблемы, четкость описания сути проблемы (1 балл); • теоретические положения исследуемой проблемы, полнота используемых литературных источников (1 балл); • анализ проблемы и выводы по анализу, логичность изложения, соответствие сделанных выводов проведенному анализу, степень обоснованности выводов (1 балл); • рекомендации для руководителя или организации, преимущества, недостатки и последствия предложенных рекомендаций, оригинальность подхода к решению (1 балл); • наличие примеров из практики работы отдельных организаций или менеджеров, анализ отечественного и зарубежного опыта (1 балл). В работе обязательно должны присутствовать корректные ссылки на используемую литературу и другие источники.
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Введение Объективные факторы выражаются в нуждах управления при исполнении разных работ, а также в основных функциях, отражающих содержание воздействия, свойствах управления, что описывают его как характерный вид деятельности человека. Субъективные факторы характеризуют личность менеджера. Ключевые из субъективных факторов: психологические черты личности, качество и особенности опыта человека, уровень и качество знаний, личностные взаимоотношения в группе, мотивация в деловых моментах, др. На основании объективных законов выводятся принципы управления. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Изучение субъективных и объективных факторов в менеджменте и определили актуальность темы нашего исследования. Цель нашего исследования – изучение субъективных и объективных факторов в менеджменте . Для достижения цели решались следующие задачи: Изучить объективные и субъективные факторы управления Исследовать сочетание объективных и субъективных факторов управления Дать характеристику объективным и субъективным факторам на примере фирмы «Гарант» Теоретическая и практическая значимость исследования диктуется тем, что изучение темы исследования относится к приоритетной задаче подготовки специалиста отрасли. Методы исследования - теоретический анализ литературных источников по теме исследованияПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
19 мая 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Labyn
5
скачать
Субъективные и объективные факторы в менеджменте.docx
2017-05-22 00:05
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Спасибо за отличную работу. Выполнена раньше срока, с учетом всех требований. Всем рекомендую.

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Организация финансового менеджмента на предприятии
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Формирование и использование прибыли на предприятии
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Особенности современного менеджмента
Эссе
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Организация и управление производством
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Идеи Генри Форда из книги «Моя Жизнь. Мои правила»
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Стандарты по управлению проектами(PMBOK,ICB,ISO)
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Управление стрессами
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
коммуникации в организации
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Методы принятия решений
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Написать реферат по рекламному менеджменту. Т-02747 -
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
2 реферата по менеджменту
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Построение организации
Существуют три основных этапа в построении организации:
подробнее
Международные стандарты по управлению рисками
В данном документе представлены концептуальная база системы управления рисками фирмы, даны детальные рекомендации в части создания корпоративной системы по управлению рисками.
В интерпретации COSO процесс управления рисками фирмы включает восемь взаимосвязанных между собой компонентов:
Взаимосвязь целей организации (стратегических, операционных целей, целей соблюдения законодательства и подготовки о...
подробнее
Внедрение системы управления рисками
На первом этапе процесса внедрения системы риск-менеджмента компании необходимо определить концепцию управления рисками и выработать соответствующие принципы корпоративной культуры. Именно корпоративная культура лежит в основе управления рисками, ведь система риск-менеджмента в организации требует участия не только руководства, но и каждого сотрудника компании.
Все сотрудники должны иметь одинаково...
подробнее
Система мотивации менеджеров
Мотивацию в менеджменте принято считать одним из основополагающих факторов, которые определяют поведение работников в трудовых процессах. В общем смысле она представляет собой процесс стимулирования и побуждения человека к деятельности, ориентированной на достижение определённых целей, стоящих перед организацией. Мотивация персонала осуществляется посредством формирования соответствующей системы.
П...
подробнее
Построение организации
Существуют три основных этапа в построении организации:
подробнее
Международные стандарты по управлению рисками
В данном документе представлены концептуальная база системы управления рисками фирмы, даны детальные рекомендации в части создания корпоративной системы по управлению рисками.
В интерпретации COSO процесс управления рисками фирмы включает восемь взаимосвязанных между собой компонентов:
Взаимосвязь целей организации (стратегических, операционных целей, целей соблюдения законодательства и подготовки о...
подробнее
Внедрение системы управления рисками
На первом этапе процесса внедрения системы риск-менеджмента компании необходимо определить концепцию управления рисками и выработать соответствующие принципы корпоративной культуры. Именно корпоративная культура лежит в основе управления рисками, ведь система риск-менеджмента в организации требует участия не только руководства, но и каждого сотрудника компании.
Все сотрудники должны иметь одинаково...
подробнее
Система мотивации менеджеров
Мотивацию в менеджменте принято считать одним из основополагающих факторов, которые определяют поведение работников в трудовых процессах. В общем смысле она представляет собой процесс стимулирования и побуждения человека к деятельности, ориентированной на достижение определённых целей, стоящих перед организацией. Мотивация персонала осуществляется посредством формирования соответствующей системы.
П...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы