Создан заказ №2140621
28 мая 2017
Организация обучения и развития персонала на основе технологии коучинга.
Как заказчик описал требования к работе:
Срочно выполнить дипломную работу по управлению персоналом с оформлением по госту и списком литературы. Срок 8 дней, подробное описание темы приложено к заданию
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Актуальность темы исследования. Важнейшим стратегическим фактором успеха и эффективности любого предприятия выступает его кадровый потенциал. При необходимости структурной перестройки, расширения производства и роста качества продукции важнейшими являются качественные и количественные характеристики персонала от которых напрямую зависит производительность труда и финансовый результат. Трудовые ресурсы предприятия являются главным фактором, определяющим возможность реализации стратегии развития. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Поэтому руководству компаний необходимо не только внимательно относиться к процедуре подбора персонала, но и проводить мероприятия, способствующие развитию персонала, позволяющие наращивать кадровый потенциал компании.
На сегодняшний день проблема нехватки квалифицированных кадров стоит особенно остро. О кадровом дефиците высказываются многие политические деятели, в том числе и президент России В.В. Путин.
Президент России Владимир Путин считает необходимым повышать производительность труда в России на 5–6% ежегодно. Также российский лидер заявил, что в ближайшем будущем необходимо создать центр компетенций для повышения производительности труда в стране.
«Предлагаю на федеральном уровне с участием институтов развития создать центр компетенций», — сказал он на заседании Совета по стратегическому развитию и приоритетным проектам.
Путин также отметил, что главной задачей нового центра должно стать распространение лучшего мирового опыта и российских практик в сфере производительности и организации труда.
Сегодня все большее практическое значение на отечественных и зарубежных предприятиях придается управлению развитием персонала, которое рассматривается как фактор повышения конкурентоспособности, развития предприятия в длительной перспективе.
Это достигается путем качественного изменения состава персонала компании, требует проведения сложной, трудоемкой и длительной работы по построению системы стратегического управления персоналом, главной задачей которой является определение и реализация стратегии развития персонала в полном соответствии с общим стратегическим контекстом компании. Несмотря на свою трудоемкость, эта работа может стать высокоэффективной и дать ожидаемый результат по кардинальному преобразованию деятельности предприятия и существенному повышению его конкурентоспособности.
При этом подразумевается, что основными направлениями формирования требуемых компетенций сотрудников и их производственного поведения являются стратегические направления развития персонала, обеспечивающие наиболее эффективную реализацию общей стратегии предприятия.
Инвестиционная привлекательность любой компании зависит от уровня интеллекта и квалификации персонала.
Сегодня большинство крупных компаний приветствует стремление сотрудников к обучению, саморазвитию, профессиональному развитию и карьерному росту, направляя на эти цели не менее 0,5 % средств, полученных от объема продаж.
Степень научной разработанности темы. Огромное значение изучению проблем обучения персонала в последнее десятилетие. О важности обучения упоминается в трудах отечественных и зарубежных специалистов в области управления персоналом: А.Я. Кибанова, А.П. Егоршина, О.С. Виханского, Л.И. Лукичевой, М. Армстронга, Л.И. Евенко и др.
При написании дипломной работы использовались материалы и научные статьи, опубликованные в журналах «Управление персоналом», «Кадровик» и др.
Также информационную базу исследования составили нормативные документы предприятия, данные бухгалтерской отчетности, а также информация из сети Интернет по данной тематике.
Проблема исследования заключается в недопонимании руководством необходимости формирования системы обучения предприятия, недостаточности нормативно-правовой базы регулирования процессов обучения на уровне конкретного предприятия, а также в необходимости поиска путей по совершенствованию системы обучения организации.
Объект дипломного исследования. Объектом исследования выступает система управления персоналом.
Предмет дипломного исследования. Предметом исследования является система управления персоналом в ООО «ДНС-ЦФО».
Цель исследования: повышение эффективности системы управления персоналом организации на основе совершенствования системы обучения персонала.
Для достижения цели в дипломной работе решаются следующие задачи:
Изучить теоретические основы обучения и развития персонала в организации на основе применения технологии коучинга.
Проанализировать организацию и дать оценку деятельности ООО «ДНС-ЦФО» в области управления персоналом и профессионального обучения персонала.
Сформировать предложения по совершенствованию организации обучения персонала исследуемой организации на основе применения технологии коучинга.
Источники исследования. В качестве основных источников дипломного исследования выступают:
законы и нормативно-методические документы – Конституция РФ, Трудовой Кодекс РФ, Федеральный закон «Об образовании в Российской Федерации», Правила заключения и расторжения договора о целевом приеме и договора о целевом обучении, утвержденные постановлением Правительства РФ.
периодические журналы – «Управление персоналом», «Кадровик»;
неопубликованные источники – Устав предприятия, данные бухгалтерской отчетности предприятия;
Интернет-ресурсы – официальный сайт «ДНС-ЦФО», сайт научной электронной библиотеки «eLibrary.ru», информационно-правовые порталы «ГАРАНТ» и «КонсультантПлюс».
Методы исследования. В ходе выполнения дипломного исследования применялись методы теоретического уровня: системный анализ, метод изучения нормативной документации, графический метод, метод изучения организационной структуры; методы эмпирического уровня: опрос, метод сравнения, метод наблюдения и описания, а также методы обучения, практики, опыта, анализа, социального исследования.
Структура исследования. Дипломная работа состоит из введения; трёх глав, заключения, списка использованных источников и литературы, приложенийПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
4 июня 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Организация обучения и развития персонала на основе технологии коучинга..docx
2018-02-13 12:57
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Выражаю свою благодарность данному автору, Ирине, за ее помощь, за труд, за качественную работу, за понимание. Работа защищена на отлично. Спасибо Вам огромное!!!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
