Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Основные источники информации для прогнозирования управленческих решений.
Создан заказ №2148569
30 мая 2017

Основные источники информации для прогнозирования управленческих решений.

Как заказчик описал требования к работе:
ТРЕБОВАНИЯ Формат текста: Microsoft Word (*.doc, *.docx) Формат страницы: А4 (210x297 мм); Ориентация: книжная, альбомная ориентация запрещена; Поля (верхнее, нижнее, левое, правое): 2 см; Шрифт: Times New Roman, размер (кегль) – 14, Межстрочный интервал: полуторный; Объём статьи: не менее 5 стр. Статья должна содержать не менее 70% оригинального текста. «Оригинальность» статьи Вы можете бесплатно проверить, перейдя по этой ссылке http://www.antiplagiat.ru Литература: оформляется в конце статьи в порядке использования источника в тексте под названием «Список литературы». В тексте ссылки на литературу обозначаются квадратными скобками с указанием номера источника и через запятую – номера страницы: [5, с. 115]. Постраничные сноски запрещены. Рисунки: Любые графические материалы (чертеж, схема, диаграмма, рисунок) обозначаются «Рис.» и нумеруются арабскими цифрами. Обозначение – располагается под рисунком на следующей строке по центру и выделяется жирным шрифтом. Пример: Рис. 1. Название рисунка От текста рисунок отделяется сверху и снизу пустой строкой. На все рисунки в тексте должны быть ссылки (рис. 1). Таблицы: обозначаются словом «Таблица» и нумеруются арабскими цифрами. Обозначение и порядковый номер таблицы (без точки) выравниваются по правому краю, название таблицы – на следующей строке, по центру. Выделяются жирным шрифтом. Пример: Таблица 1 Название таблицы Шрифт в таблицах и рисунках – не менее 10 пт. От текста таблица отделяется сверху и снизу пустой строкой. На все таблицы в тексте должны быть ссылки (табл. 1). Расположение и структура текста внутри статьи:  индекс УДК (кегль 14, выравнивание с левого края) Оставляете место, а индекс я сама впишу.  название статьи на русском языке (прописные буквы, шрифт – жирный, выравнивание по центру);  ФИО автора(-ов) полностью на русском языке (строчные буквы, шрифт – жирный, выравнивание по правому краю);  учёная степень, учёное звание, должность (выравнивание по правому
подробнее
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
31 мая 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Kseniiazakaz
5
скачать
Основные источники информации для прогнозирования управленческих решений. .docx
2021-04-21 07:19
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.7
Положительно
Спасибо автору за работу! Выполнил в кратчайшие сроки и качественно, притензий нет! Советую!!!

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Управление конфликтами.
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Роль основных функций в менеджменте.
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Отчет по практике
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Решение задач по "ИНСТРУМЕНТЫ КОНТРОЛЯ КАЧЕСТВА"
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
Отчёт по производственной практике
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Проблема о пространственном мышлении управления
Статья
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Анализ сред
Большинство современных концепций стратегического менеджмента рассматривает процесс функционирования организации с тех позиций, что организация не существует в замкнутом пространстве. Невозможно сделать четкое разделение на среды в процессе проведения стратегического анализа положения на рынке. Деление это условное потому, что среды взаимопроникают друг в друга. Среду работы организации принято де...
подробнее
Причины для организационных изменений
Анализ факторов и стимулов управления организационными изменениями позволяет классифицировать их следующим образом:
Толчком к организационным изменениям могут стать:
Анализ факторов, стимулов и причин организационных изменений позволяет классифицировать их по целям и видам изменений:
подробнее
Иерархия руководителей организации
В зависимости от места в иерархии управления выделяют несколько типов руководителей:
Друг от друга они отличаются набором базовых функций, диапазоном полномочий, формой и объемом контактов.
Высшее звено руководства представлено членами совета директоров, президентом, вице-президентом и некоторыми другими категории менеджеров, доля которых в объеме управленческого персонала составляет не более 7%. Ра...
подробнее
Клановая организационная культура
Организационная культура призвана организовать благоприятную среду между сотрудниками. Под воздействие организационной культуры попадает, в итоге поступки коллектива и руководителя. Рассмотрим структуру организационной культуры.
В структуру организационной культуры входят:
Рассмотрим уровни организационной культуры.
1.Клановая организационная культура 2.Организационная культура, основанная на творчес...
подробнее
Анализ сред
Большинство современных концепций стратегического менеджмента рассматривает процесс функционирования организации с тех позиций, что организация не существует в замкнутом пространстве. Невозможно сделать четкое разделение на среды в процессе проведения стратегического анализа положения на рынке. Деление это условное потому, что среды взаимопроникают друг в друга. Среду работы организации принято де...
подробнее
Причины для организационных изменений
Анализ факторов и стимулов управления организационными изменениями позволяет классифицировать их следующим образом:
Толчком к организационным изменениям могут стать:
Анализ факторов, стимулов и причин организационных изменений позволяет классифицировать их по целям и видам изменений:
подробнее
Иерархия руководителей организации
В зависимости от места в иерархии управления выделяют несколько типов руководителей:
Друг от друга они отличаются набором базовых функций, диапазоном полномочий, формой и объемом контактов.
Высшее звено руководства представлено членами совета директоров, президентом, вице-президентом и некоторыми другими категории менеджеров, доля которых в объеме управленческого персонала составляет не более 7%. Ра...
подробнее
Клановая организационная культура
Организационная культура призвана организовать благоприятную среду между сотрудниками. Под воздействие организационной культуры попадает, в итоге поступки коллектива и руководителя. Рассмотрим структуру организационной культуры.
В структуру организационной культуры входят:
Рассмотрим уровни организационной культуры.
1.Клановая организационная культура 2.Организационная культура, основанная на творчес...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы