Создан заказ №2149621
30 мая 2017
Целью исследования является управление трудовой мотивацией персонала предприятия на примере ООО «Лайм».
Как заказчик описал требования к работе:
Процент оригинальности текста 60 %.
Нужно сразу указать название предприятия
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Актуальность выбранной темы объясняется тем, что одной из причин для «выживания» предприятия в условиях современных рыночных отношений является эффективное управление персоналом.
Сложные проблемы управления играют особую роль проблемы повышения управления персоналом компании. Основной задачей управления является повышение эффективности производства за счет всестороннего развития и рационального использования творческих сил человека, повышение его квалификации, компетентности, ответственности и инициативы.
Управление персоналом включает в себя множество компонентов. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Среди них: политика отношения коллективных, социальных и психологических аспектов управления. Ключ должен определить способ повышения производительности, путей повышения творчества, а также стимулирования и мотивации сотрудников. И, мотивационные характеристики рынка труда, чтобы определить цену труда, который является самым дорогим фактором в развитии предприятия. Хорошее знание мотивации сотрудников - залог успеха.
Невидимый невооруженным глазом, процесс потери интереса сотрудников на работу, его пассивность приносит отрицательные результаты как товарооборот. Директор обнаруживает, что он должен пойти во все детали работы, выполняемой сотрудниками, которые, в свою очередь, не взять на себя инициативу бы то ни было. Эффективность организации падает.
Сегодня, для эффективной организации требует ответственности и сотрудники инициативные высоко организованной и готов работать самоидентичность. Убедитесь, что эти качества не может быть сотрудником, используя только традиционные формы материального стимулирования и строгих внешнего контроля, и заработной платы и штрафы. Только те люди, которые понимают смысл своей работы и стремиться к достижению целей организации могут рассчитывать на получение хороших результатов. Формирование таких работников является задачей мотивационного управления.
Путь к эффективному управлению мужчин через понимание его мотивации. Только зная, что мотивирует человека, то, что мотивирует его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий, можно попытаться разработать эффективную систему форм и методов борьбы с человека. Чтобы сделать это, вы должны знать, как генерировать или вызваны те или иные причины, а также способы мотивы могут быть активированы, как мотивировать людей.
Основополагающее значение для успеха организаций, работающих в условиях современного рынка товаров и услуг, людей, которые работают там. Прежде всего, такие компетентным и нужно найти правильных людей, и это, как известно, каждого руководителя не так просто. После того как человек был найден, запустите другие проблемы, в основном проблемы, связанные с отсутствием мотивации человека на труд. Это очень опасно, потому что отсутствие мотивации порождает нежелание работать, и как следствие, и желание сменить работу.
Лидеры знают о своих решений по делу, применяя общие принципы мотивации. Конечно, каждый руководитель мечтает о целеустремленных и трудолюбивых сотрудников, но является ли он достойным из них? Это имеет характер производственных отношений и ситуацию в целом, которая будет стимулировать такое поведение?
Настоящее как подбор, обучение и удержание квалифицированных специалистов, но если вы берете на себя смысл этих людей в организации с точки зрения затрат, которые потребуются в случае замены, то становится ясно, то значение, которое лидеры бизнеса платят использование психологические и материальные ресурсы, чтобы создать интерес к работе.
Это и определило выбор темы исследования.
Целью исследования является управление трудовой мотивацией персонала предприятия на примере ООО «Лайм».
Объект исследования - компания «Лайм».
Предмет исследования - система управления мотивация труда персонала, ООО «Лайм».
Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические аспекты мотивации труда персонала;
- провести анализ хозяйственной деятельности ООО «Лайм»;
- анализировать и оценивать организации стимулирования труда в ООО «Лайм», как один из основных показателей материального стимулирования работников.
Теоретическая значимость проведенного исследования состоит в обобщении научных знаний по этому вопросу.
Практическая значимость исследования заключается в том, что полученные результаты могут быть использованы для совершенствования управления системой мотивации работы предприятия в современных условиях.
Методы были использованы в качестве эмпирического исследования: сравнительный, мониторинга и используются в качестве эмпирического и теоретического уровня исследования: абстракция, анализ, синтез и дедукция.
В ходе исследования использовались нормативно-правовые акты Российской Федерации, финансовая отчетность ООО «Лайм», а также научные труды, статьи от ведущих отечественных и зарубежных ученых - экономистов и менеджеровПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
2 июня 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Целью исследования является управление трудовой мотивацией персонала предприятия на примере ООО «Лайм»..docx
2017-06-05 21:17
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.3
Положительно
Спасибо за работу. В общем и целом все адекватно, читаемо и грамотно. Хромает оформление и сноски, но это быстропоправимые мелочи, было бы содержание качественное, а оно есть. Уверена, что можно к Вам смело обращаться.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
