Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 500 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Совершенствование системы внутрифирменного обучения на примере ПАО СК "Росгосстрах"
Создан заказ №2155218
1 июня 2017

Совершенствование системы внутрифирменного обучения на примере ПАО СК "Росгосстрах"

Как заказчик описал требования к работе:
Нужно написать ТОЛЬКО ТРЕТЬЮ ГЛАВУ! У меня уже есть недостатки и рекомендации по их устранению, необходимо только расписать все это более подробно, рассчитать эффективность предложенных мероприятий,желательно с графиками и схемами, таблицами. 3 Разработка предложений по совершенствованию системы вн утрифирменного обучения персонала в ПАО СК «Росгосстрах» 3.1 Мероприятия по совершенствованию системы внутрифирменного обучения персонала организации 3.2 Организационно-экономическое обоснование предложенных мероприятий вот так выглядит третья глава пункты вместе должны быть не менее 20 страниц но не просто воды, а таблицы затрат должны присутствовать, расчеты эффективности, схемы, диаграммы Рекомендации я уже придумала, их необходимо будет просто расписать Первый недостаток системы внутрифирменного обучения - Итак, первым из недостатков, который мы выделили, является нехватка специалистов по планомерному и систематическому обучению сотрудников. В компании всегда присутствуют специалисты, которые обучают и проводят семинары для менеджеров офисных продаж. Но зачастую у них не хватает времени, для того чтобы обучить всех сотрудников, и тогда им приходится привлекать для проведения обучения менеджеров агентских групп которые обладают бесценным опытом продаж, но зачастую, они совсем не имеют преподавательского опыта. Поэтому обучение происходит бессистемно и на непостоянной основе и, как следствие, снижается эффективность обучения. Решение этой проблемы я предлагаю создать программу обучения менеджеров агентских групп Эта программа должна быть представлена схематично и в таблице, в которой будет прописаны вопросы программы, сколько часов будет идти, кто будет вести, это в пункте 3.1 а в 3.2 должна будет быть та же программа в таблице, только уже с затратами и с эффективностью Второй недостаток - необходимо улучшить подготовку специалистов в рамках программ страхования для страховых методов продаж, а именно увеличить некоторые конкретные знания и навыки. Тут необходимо предложить модель корпоративного повышения квалификации страховщиков Модель так же дополнительно должна быть представлена графически Третий недостаток - в ходе проведения анкетирования сотрудников было выявлено, что у руководителей, в силу их высоких должностей, часто приходится нехватка времени для самообразования в рамках организации. Тут необходимо предложить ввести дополнительный дистанционный курс для руководителей, его необходимо внедрить и так же посчитать его эффективность в 3.2 Все должно быть увязано со специфической отраслью страховой компани
подробнее
Заказчик
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
4 июня 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Tuter24
5
скачать
Совершенствование системы внутрифирменного обучения на примере ПАО СК "Росгосстрах".docx
2019-09-05 19:13
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Отличный автор! Выполнил 2 работы обе в срок и обе на отлично и без замечаний. Рекомендую!

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Тебя также могут заинтересовать
Понятие рисков в трудовых отношениях. Управление рисками в трудовых отношениях
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Анализ содержания труда и структура затрат рабочего времени
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Взаимосвязь качества рабочей силы и трудового потенциала
Эссе
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
выполнить практическую !по предмету обучение персонала в области охраны труда!
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Совершенствование системы трудовой адаптации удаленных сотрудников
Выпускная квалификационная работа (ВКР)
Управление персоналом
Бренд работодателя
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Проблема алкоголизма и наркомании среди молодежи
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Инновационная технология в науке и профессиональном образовании
Статья
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
«Конкурентная позиция предприятия и методы её оценки»
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Организация работы холодного цеха кофейни на 30 мест
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Развитие профессиональной карьеры HR менеджеров
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Оценка результативности персонала.
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
ИСУ, доделать курсовой проект
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
swod- анализ в бюджетировании затрат на персонал
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Методы диагностики (аудита) системы управления персоналом корпорации
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Имидж руководителя
Данное слово появилось в обиходе не столь давно. Значение понятия «имидж» часто отождествляют с понятием “образ”. Однако, имидж – несколько более сложное и многоаспектное понятие, на формирование имиджа влияние оказывает множество самых различных факторов. Сам же имидж оказывает скрытое, незаметное влияет на сознание людей.
Большинство исследователей сходятся во мнении о том, что происхождение кате...
подробнее
Уровни менеджмента персонала
Уровни менеджмента персонала разделяются по принципу функций, которые выполняют руководители организации. На рисунке ниже показывается самым общеупотребимый вариант разделения менеджмента персонала, которым является выделение следующих трех уровней руководителей: руководители первого или низового звена, руководители среднего звена и высшего звена. Следует рассмотреть данные уровни управления персо...
подробнее
Признаки мотивации персонала
Мотивация персонала в организации необходима в том случае, если эффективность снижается. Персонал работает до тех пор, пока чувствует контроль со стороны руководителя. Как только контроль ослабляется, требуется мотивация. Актуальность мотивации во все времена достаточно высока. Работник не готов стимулировать себя самостоятельно на эффективный труд. Стремление к труду необходимо поддерживать всеми...
подробнее
Организационная эффективность руководителя
Вопросы организационной эффективности затрагивают множество различных факторов и проблем, в том числе связанных с личностью руководителя. Известно, что выше должность, тем большие ресурсы находятся в распоряжении руководителя и тем сильнее он влияет на благополучие фирмы. Соответственно, даже при самых благоприятных условиях, при слабом уровне руководства, эффективность организации будет низкой.
Пр...
подробнее
Имидж руководителя
Данное слово появилось в обиходе не столь давно. Значение понятия «имидж» часто отождествляют с понятием “образ”. Однако, имидж – несколько более сложное и многоаспектное понятие, на формирование имиджа влияние оказывает множество самых различных факторов. Сам же имидж оказывает скрытое, незаметное влияет на сознание людей.
Большинство исследователей сходятся во мнении о том, что происхождение кате...
подробнее
Уровни менеджмента персонала
Уровни менеджмента персонала разделяются по принципу функций, которые выполняют руководители организации. На рисунке ниже показывается самым общеупотребимый вариант разделения менеджмента персонала, которым является выделение следующих трех уровней руководителей: руководители первого или низового звена, руководители среднего звена и высшего звена. Следует рассмотреть данные уровни управления персо...
подробнее
Признаки мотивации персонала
Мотивация персонала в организации необходима в том случае, если эффективность снижается. Персонал работает до тех пор, пока чувствует контроль со стороны руководителя. Как только контроль ослабляется, требуется мотивация. Актуальность мотивации во все времена достаточно высока. Работник не готов стимулировать себя самостоятельно на эффективный труд. Стремление к труду необходимо поддерживать всеми...
подробнее
Организационная эффективность руководителя
Вопросы организационной эффективности затрагивают множество различных факторов и проблем, в том числе связанных с личностью руководителя. Известно, что выше должность, тем большие ресурсы находятся в распоряжении руководителя и тем сильнее он влияет на благополучие фирмы. Соответственно, даже при самых благоприятных условиях, при слабом уровне руководства, эффективность организации будет низкой.
Пр...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы