Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 500 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Совершенствование системы внутрифирменного обучения на примере ПАО СК "Росгосстрах"
Создан заказ №2155218
1 июня 2017

Совершенствование системы внутрифирменного обучения на примере ПАО СК "Росгосстрах"

Как заказчик описал требования к работе:
Нужно написать ТОЛЬКО ТРЕТЬЮ ГЛАВУ! У меня уже есть недостатки и рекомендации по их устранению, необходимо только расписать все это более подробно, рассчитать эффективность предложенных мероприятий,желательно с графиками и схемами, таблицами. 3 Разработка предложений по совершенствованию системы вн утрифирменного обучения персонала в ПАО СК «Росгосстрах» 3.1 Мероприятия по совершенствованию системы внутрифирменного обучения персонала организации 3.2 Организационно-экономическое обоснование предложенных мероприятий вот так выглядит третья глава пункты вместе должны быть не менее 20 страниц но не просто воды, а таблицы затрат должны присутствовать, расчеты эффективности, схемы, диаграммы Рекомендации я уже придумала, их необходимо будет просто расписать Первый недостаток системы внутрифирменного обучения - Итак, первым из недостатков, который мы выделили, является нехватка специалистов по планомерному и систематическому обучению сотрудников. В компании всегда присутствуют специалисты, которые обучают и проводят семинары для менеджеров офисных продаж. Но зачастую у них не хватает времени, для того чтобы обучить всех сотрудников, и тогда им приходится привлекать для проведения обучения менеджеров агентских групп которые обладают бесценным опытом продаж, но зачастую, они совсем не имеют преподавательского опыта. Поэтому обучение происходит бессистемно и на непостоянной основе и, как следствие, снижается эффективность обучения. Решение этой проблемы я предлагаю создать программу обучения менеджеров агентских групп Эта программа должна быть представлена схематично и в таблице, в которой будет прописаны вопросы программы, сколько часов будет идти, кто будет вести, это в пункте 3.1 а в 3.2 должна будет быть та же программа в таблице, только уже с затратами и с эффективностью Второй недостаток - необходимо улучшить подготовку специалистов в рамках программ страхования для страховых методов продаж, а именно увеличить некоторые конкретные знания и навыки. Тут необходимо предложить модель корпоративного повышения квалификации страховщиков Модель так же дополнительно должна быть представлена графически Третий недостаток - в ходе проведения анкетирования сотрудников было выявлено, что у руководителей, в силу их высоких должностей, часто приходится нехватка времени для самообразования в рамках организации. Тут необходимо предложить ввести дополнительный дистанционный курс для руководителей, его необходимо внедрить и так же посчитать его эффективность в 3.2 Все должно быть увязано со специфической отраслью страховой компани
подробнее
Заказчик
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
4 июня 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
katyaivanova
5
скачать
Совершенствование системы внутрифирменного обучения на примере ПАО СК "Росгосстрах".docx
2019-09-05 19:13
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Отличный автор! Выполнил 2 работы обе в срок и обе на отлично и без замечаний. Рекомендую!

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Тебя также могут заинтересовать
СУЩНОСТЬ, ЦЕЛИ, АЛЬТЕРНАТИВЫ И ЭТАПЫ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
преддипломная практика
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Основы кадровой политики
Решение задач
Управление персоналом
Стоимость:
150 ₽
Информационные и коммуникативные процессы в управлении
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Написать 20 положительных отзывов от компании.
Другое
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Организация внутреннего аудита труда и оплаты на предприятии
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Понятие, виды и формы безработицы
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
курсовая УП: Управленческая деятельность командира
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Документационное обеспечение управления персоналом
Решение задач
Управление персоналом
Стоимость:
150 ₽
Организация формирования дел в организации и ее совершенствование
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Учет и анализ персонала на примере бюджетного предприятия
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Совершенствование организации рабочих мест персонала
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
адаптация персонала
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Лабораторная работа по дисциплине Управление человеческими ресурсами
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
1Разработка рекомендаций по организации внутрифирменного обучения
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Имидж руководителя
Данное слово появилось в обиходе не столь давно. Значение понятия «имидж» часто отождествляют с понятием “образ”. Однако, имидж – несколько более сложное и многоаспектное понятие, на формирование имиджа влияние оказывает множество самых различных факторов. Сам же имидж оказывает скрытое, незаметное влияет на сознание людей.
Большинство исследователей сходятся во мнении о том, что происхождение кате...
подробнее
Уровни менеджмента персонала
Уровни менеджмента персонала разделяются по принципу функций, которые выполняют руководители организации. На рисунке ниже показывается самым общеупотребимый вариант разделения менеджмента персонала, которым является выделение следующих трех уровней руководителей: руководители первого или низового звена, руководители среднего звена и высшего звена. Следует рассмотреть данные уровни управления персо...
подробнее
Признаки мотивации персонала
Мотивация персонала в организации необходима в том случае, если эффективность снижается. Персонал работает до тех пор, пока чувствует контроль со стороны руководителя. Как только контроль ослабляется, требуется мотивация. Актуальность мотивации во все времена достаточно высока. Работник не готов стимулировать себя самостоятельно на эффективный труд. Стремление к труду необходимо поддерживать всеми...
подробнее
Организационная эффективность руководителя
Вопросы организационной эффективности затрагивают множество различных факторов и проблем, в том числе связанных с личностью руководителя. Известно, что выше должность, тем большие ресурсы находятся в распоряжении руководителя и тем сильнее он влияет на благополучие фирмы. Соответственно, даже при самых благоприятных условиях, при слабом уровне руководства, эффективность организации будет низкой.
Пр...
подробнее
Имидж руководителя
Данное слово появилось в обиходе не столь давно. Значение понятия «имидж» часто отождествляют с понятием “образ”. Однако, имидж – несколько более сложное и многоаспектное понятие, на формирование имиджа влияние оказывает множество самых различных факторов. Сам же имидж оказывает скрытое, незаметное влияет на сознание людей.
Большинство исследователей сходятся во мнении о том, что происхождение кате...
подробнее
Уровни менеджмента персонала
Уровни менеджмента персонала разделяются по принципу функций, которые выполняют руководители организации. На рисунке ниже показывается самым общеупотребимый вариант разделения менеджмента персонала, которым является выделение следующих трех уровней руководителей: руководители первого или низового звена, руководители среднего звена и высшего звена. Следует рассмотреть данные уровни управления персо...
подробнее
Признаки мотивации персонала
Мотивация персонала в организации необходима в том случае, если эффективность снижается. Персонал работает до тех пор, пока чувствует контроль со стороны руководителя. Как только контроль ослабляется, требуется мотивация. Актуальность мотивации во все времена достаточно высока. Работник не готов стимулировать себя самостоятельно на эффективный труд. Стремление к труду необходимо поддерживать всеми...
подробнее
Организационная эффективность руководителя
Вопросы организационной эффективности затрагивают множество различных факторов и проблем, в том числе связанных с личностью руководителя. Известно, что выше должность, тем большие ресурсы находятся в распоряжении руководителя и тем сильнее он влияет на благополучие фирмы. Соответственно, даже при самых благоприятных условиях, при слабом уровне руководства, эффективность организации будет низкой.
Пр...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы