Создан заказ №2157196
3 июня 2017
Управление человеческими ресурсами
Как заказчик описал требования к работе:
Выбрать одну из тем!!!!!
Темы: 20. Кадровое планирование в организации
21. Кадровый контроллинг и кадровое планирование
22. Прогнозирование и планирование потребности в персонале организации
23. Совершенствование системы определения потребности в персонале
24. Совершенствование оперативного плана ра
боты с персоналом
25. Функции маркетинга персонала
26. Планирование производительности труда персонала: особенности относительно групп персонала.
27. Современные проблемы нормирования труда и планирования численности персонала
28. Совершенствование найма и отбора персонала
29. Совершенствование механизма отбора персонала
30. Подбор и расстановка персонала
31. Методы оценки персонала
32. Социализация персонала в организации
33. Адаптация персонала в организации
34. Планирование трудовой карьеры сотрудников
35. Содержание и принципы научной организации труда
36. Высвобождение персонала: особенности в фазах экономического цикла
37. Управление социальным развитием организации и социальная защита
38. Обучение как вклад в развитие человеческих ресурсов
39. Совершенствование системы обучения персонала
40. Организация обучения персонала в организации
41. Виды и формы обучения персонала в организации
42. Методы обучение персонала
5-10 страниц на А4
Шрифт Таймс, 14
1,5 интервал
Поля все по 2
Абзац 1,5
Выравнивание по ширине
1 лист: посередине название темы крупно (и все!)
2 лист: пункты, которые рассматриваем
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Подборܖ персоналаܖ наܖ работуܖ являетсяܖ рядомܖ действий,ܖ предпринимаемыхܖ дляܖ привлеченияܖ кандидатов,ܖ обладающихܖ качествами,ܖ необходимымиܖ дляܖ достиженияܖ целей,ܖ поставленныхܖ организацией.ܖ
Процессܖ приемаܖ наܖ работуܖ состоитܖ вܖ сопоставленииܖ требований,ܖ предъявляемыхܖ работодателем,ܖ иܖ квалификацииܖ кандидата.
ܖЕслиܖ требования,ܖ предъявляемыеܖ организацией,ܖ иܖ квалификацияܖ кандидатаܖ хотяܖ быܖ частичноܖ совпадают,ܖ проводитсяܖ ихܖ сопоставление.ܖ Процессܖ приемаܖ наܖ работуܖ обычноܖ требуетܖ уступокܖ вܖ требованияхܖ обеихܖ сторон.
Приܖ самомܖ квалифицированномܖ иܖ тщательномܖ подбореܖ никтоܖ неܖ застрахованܖ отܖ ошибок.ܖ Обычноܖ приходитсяܖ исходитьܖ изܖ того,ܖ чтоܖ кандидатܖ наܖ вакантнуюܖ должностьܖ заведомоܖ неܖ можетܖ наܖ 100%ܖ соответствоватьܖ предполагаемойܖ деятельности.
Следовательно,ܖ предпочитаетсяܖ тот,ܖ ктоܖ соответствуетܖ требованиямܖ болееܖ другихܖ кандидатов.
Основнаяܖ цельܖ отбораܖ –ܖ набратьܖ работниковܖ сܖ нужнойܖ квалификацией,ܖ необходимымиܖ личностнымиܖ качествами,ܖ способныхܖ решатьܖ поставленныеܖ задачиܖ максимальноܖ эффективно.ܖ
Однойܖ изܖ важнейшихܖ персональныхܖ характеристикܖ работникаܖ являетсяܖ егоܖ социальныйܖ статус.ܖ Некоторыеܖ работодателиܖ предпочитаютܖ работниковܖ сܖ высокимܖ положением,ܖ ܖ другиеܖ –тех,ܖ когоܖ интересуетܖ сутьܖ работы,ܖ аܖ названиеܖ должностиܖ дляܖ нихܖ неܖ имеетܖ значения.
Важнойܖ характеристикойܖ такжеܖ являетсяܖ возрастܖ кандидатаܖ иܖ егоܖ личностныеܖ особенности.ܖ Работодателиܖ могутܖ предпочитатьܖ общительныхܖ кандидатовܖ замкнутым,ܖ иܖ –ܖ наоборот.ܖ Дляܖ решенияܖ определенныхܖ задачܖ требуютсяܖ теܖ илиܖ иныеܖ личностныеܖ особенности.
Методыܖ тестированияܖ должныܖ бытьܖ надежными,ܖ достоверными.ܖ Достоверностьܖ методаܖ отбораܖ характеризуетܖ егоܖ неподверженностьܖ систематическимܖ ошибкамܖ приܖ измерениях,ܖ тоܖ естьܖ егоܖ состоятельностьܖ приܖ различныхܖ условиях.ܖ
Наܖ практикеܖ достоверностьܖ приܖ вынесенииܖ сужденийܖ достигаетсяܖ сравнениемܖ результатовܖ двухܖ илиܖ болееܖ аналогичныхܖ тестов.
Другойܖ путьܖ повышенияܖ достоверностиܖ –ܖ сравнениеܖ результатовܖ несколькихܖ альтернативныхܖ методовܖ отбораܖ (например,ܖ тестܖ иܖ беседа).ܖ Еслиܖ результатыܖ одинаковыеܖ илиܖ сходные,ܖ можноܖ считатьܖ результатܖ достоверным.
Кромеܖ этого,ܖ необходимоܖ учитыватьܖ обоснованностьܖ принятыхܖ критериевܖ отбора.ܖ Подܖ обоснованностьюܖ понимаетсяܖ то,ܖ сܖ какойܖ степеньюܖ точностиܖ данныйܖ результат,ܖ методܖ илиܖ критерийܖ прогнозируетܖ возможныйܖ потенциалܖ кандидата.ܖ
Наилучшийܖ результатܖ достигаетсяܖ тогда,ܖ когдаܖ методыܖ отбораܖ комбинируются,ܖ т.е.ܖ важноܖ правильноܖ организоватьܖ весьܖ процесс.
Итак,ܖ подборܖ персоналаܖ –ܖ этоܖ отдельнаяܖ задача,ܖ целыйܖ процесс,ܖ которыйܖ начинаетсяܖ сܖ анализаܖ деятельностиܖ иܖ заканчиваетсяܖ приемомܖ специалистаܖ наܖ работу.ܖ
Успешностьܖ подбораܖ зависитܖ отܖ многихܖ причин,ܖ знаний,ܖ навыков,ܖ уменийܖ специалистов,ܖ занимающихсяܖ этимиܖ проблемамиПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
300 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
4 июня 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Управление человеческими ресурсами.docx
2020-04-09 06:39
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
Выражаю огромную благодарность автору! Работа выполнена раньше срока и на отлично! Желаю дальнейших творческих успехов и всего самого наилучшего!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
