Создан заказ №2171986
7 июня 2017
_Совер_шенст_вование организации т_р_у_д_а п_ерсо_нал_а на примере О О О «Стройкомплекс»
Как заказчик описал требования к работе:
Необходимо переделать вторую главу по плану (к первой главе претензий нет) Вторая глава согласно плану, ниже. Работу прикреплю, как выберу автора, чтоб не украли. Жду предложений
ЧУТЬ-ЧУТЬ СДЕЛАТЬ СОГЛАСНО ЭТОМУ ПЛАНУ! СРОЧНО! РАЗБЛОКИРОВКА СРАЗУ ЖЕ В первом параграфе второй главы:
формулируетс
я цель управленческого решения с обязательным выполнением условий формирования цели;
выбирается одна конкретная функция ПРУР, в рамках которой будет вырабатываться решение;
определяются организационные элементы ПРУР (заказчик, разработчик, исполнитель и потребитель разрабатываемого управленческого решения).
Во втором параграфе второй главы:
определяются и перечисляются составляющие качества управленческого решения, при этом организационная, правовая, экономическая и социальная составляющие являются обязательными в каждой работе;
раскрываются выбранные составляющие качества управленческого решения, например, при раскрытии правовой составляющей качества перечисляются все нормативно-правовые акты национального законодательства с указанием вида НПА, четкого названия и даты принятия.
В третьем параграфе второй главы:
определяется объемность и сложность информационной подготовки при анализе внешней среды, для этого выбираются необходимые для анализа элементы внешней среды ближнего и дальнего окружения;
составляется таблица, в которую включают выбранные элементы и знаками «+» и «-» отмечаются необходимые для анализа факторы по каждому элементу;
после таблицы рассчитывается объемность и сложность;
приводятся данные по всем выбранным частям анализа одного (наиболее значимого для конкретного решения) элемента внешней среды.
В четвертом параграфе второй главы:
формулируются не менее двух альтернатив, необходимых для достижения поставленной цели управленческого решения (альтернативы не должны быть взаимоисключающими);
последовательно раскрываются суть каждой альтернативы.
В пятом параграфе второй главы:
по каждой альтернативе в каждой процедуре подготовки управленческого решения определяется уровень неопределенности;
составляется матрица эффективности решения в зависимости от уровня неопределенности и характера управленческой деятельности, указывается область эффективных или неэффективных решений, в которые попадает каждая альтернатива;
по каждой альтернативе определяются возможные риски, которые перечисляются по каждой процедуре.
В шестом параграфе второй главы:
по каждой альтернативе определяются виды функциональной эффективности решения;
по каждой эффективности выделяются виды результата и затрат (без расчетов);
определяются субъекты и тип контроля над реализацией альтернатив.
В седьмом параграфе второй главы:
обосновывается выбор одной альтернативы, используя информацию, полученную в результате работы по шести пунктам этой главы
подробнее
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
10 июня 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
_Совер_шенст_вование организации т_р_у_д_а п_ерсо_нал_а на примере О О О «Стройкомплекс».docx
2017-11-06 21:07
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Ещё раз спасибо большое за прекрасную работу поставили 4) Выполнена на много раньше срока! Всем рекомендую!! Преподаватель сказал что ни разу не видел в системе антиплагиат такое количество зеленого текста!!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
