Создан заказ №2177107
9 июня 2017
Цель исследования: анализ осуществления стратегического планирования АО GRM GROUP.
Как заказчик описал требования к работе:
Необходимо написать и оформить курсовую работу по менеджменту. Пишите, пожалуйста, сразу сколько будет стоить курсовая работа.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность. Предприятие в процессе своей деятельности посредством планирования имеет возможность вовремя учитывать внутренние и внешние факторы, обеспечивающие благоприятные условия эффективного функционирования. Актуальной проблемой современности является обеспечение стабильного развития предприятий, что приводит к возрастанию роли стратегического планирования. Исследование процесса построения и подходов к выбору модели стратегического планирования поможет субъектам хозяйствования внедрить эффективную систему стратегического планирования.
Большой вклад в исследование роли планирования в управлении предприятием сделали отечественные и иностранные ученые, в частности: Р. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Акофф, И. Ансофф, В. Архипов, В. Бабич, А. Виханский, А. Высоцкий, В. Герасимчук, П. Друкер, В. Ефремов, А. Кузьмин, Л. Мельник, В. Пономаренко, С. Попов, С. Шершнева, А. Ястремская. До сих пор не достигнуто единства относительно сущности планирования. Некоторые ученые рассматривают его как вид управленческой деятельности, определяет перспективу и будущее состояние организации.
Другие рассматривают планирование как процесс определения целей предприятия, оно предусматривает достичь за определенный период, а также способов достижения поставленных целей.
Также планирования трактуют как процесс принятия управленческих решений, связанных с будущими событиями и осуществляются на основе систематической подготовки.
М. Тарасюк, Л.И. Шваб выделяют три направления планирования: прогрессивное, ретроградное и круговое.
М. Мескон и другие ученые считают, что процесс стратегического управления должен состоять из девяти этапов:
выбора миссии предприятия;
формулировка целей предприятия;
анализа внешней среды;
управленческого обследования внутренних сильных и слабых сторон;
анализа стратегических альтернатив;
выбора стратегии;
реализации стратегии;
управления и планирования, реализации и контроля реализации стратегического плана;
оценки стратегии.
А. Виханский предлагает рассматривать процесс стратегического управления как динамическую совокупность пяти взаимосвязанных управленческих процессов:
анализа среды;
определение миссии и целей;
выбора стратегии;
выполнения стратегии;
оценки и контроля исполнения.
С. Попов предложил сравнительно простую модель, в определенной степени синтезирует ранее предложенные модели. Основами стратегического управления, по мнению автора, являются:
анализ внешней среды организации;
внутренняя диагностика (оценка сильных и слабых сторон) организации;
определение миссии и целей организации; разработка, оценка и выбор альтернативных стратегий по конкретным подсистемами организации;
разработка и развернутое определение корпоративной стратегии как программы конкретных действий;
реализация стратегии; оценка результатов и обратная связь.
Цель исследования: анализ осуществления стратегического планирования АО GRM GROUP.
Задачи:
Рассмотреть теоретические характеристики стратегического планирования;
Изучить этапы стратегического планирования;
Проанализировать АО GRM GROUP;
Разработать рекомендации по усовершенствованию стратегического планирования на предприятии.
Объект исследования: АО GRM GROUP.
Предмет исследования: специфика осуществления стратегического планирования в АО GRM GROUP.
Структура работы включает введение, две главы, заключение, список используемых источниковПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
12 июня 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель исследования: анализ осуществления стратегического планирования АО GRM GROUP..docx
2019-04-22 15:57
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Как сказал мой преподаватель "не к чему придраться"
Выполнено быстро и качественно.