Создан заказ №2181466
23 июня 2017
Целью настоящего исследования является разработка рекомендаций по оптимизации системы управления финансами АО «Пермская птицефабрика» с применением стоимостного подхода.
Как заказчик описал требования к работе:
работа представляет собой 1 теоретическую главу и 3 главу ВКР,рекомендованные мероприятия
Тема :" повышение экономической эффективности производства и реализации мяса птицы" на птицефабрике Пермской
+ список литературы
с выводами и предложениями
имеются методические рекомендации, примерное содерж
ание главы, отчетность., расчеты
крайний срок пн 3.07,
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Современное производственное предприятие или организация представляет собой систему взаимосвязанных компонентов. Эффективность работы всей системы зависит от согласованности взаимодействия элементов внутри системы, а также от взаимодействия элементов системы с внешней средой. Согласованность элементов внутри системы в первую очередь зависит от понимания мотивов тех или иных действий сотрудников внутри фирмы – так называемые горизонтальные связи, и от понимания каждого сотрудника мотивов руководства при постановке задач подчиненным – вертикальные связи. (работа была выполнена специалистами Автор 24) На эффективность взаимодействия организации с внешней средой важную роль играет понимание действий между оперирующими сторонами. Такое понимание легче достигается в случаях, когда представители оперирующих сторон, во-первых, знают, а во-вторых – одинаково интерпретируют свои действия в глазах оппонентов. При этом, чем сложнее система критериев оценки действий оппонентов, тем меньше вероятность того, что ее будут использовать в качестве повседневного инструмента анализа. В качестве единого и всем понятного, можно даже сказать универсального, критерия оценки, концепция стоимостно-ориентированного менеджмента предлагает использовать увеличение стоимости компании.
При проведении комплексного анализа деятельности предприятия, как правило, много внимания уделяется финансовой составляющей. И это вполне оправдано, ведь от эффективности управления финансами зависит не только стратегический успех самой организации, но и достижение (или не достижение) своих целей ее сотрудниками, акционерами, потребителями, поставщиками, конкурентами, кредиторами, государством – т.е. всеми группами заинтересованных сторон.
Появлению нового подхода к корпоративному стратегическому управлению было обусловлено необходимостью упростить систему анализа эффективности деятельности предприятия и найти, по возможности единственный показатель, который мог бы выступать в качестве универсального критерия оценки деятельности всей фирмы. Кроме того, с целью избежать злоупотребления и возможность предвзятости в оценках деятельности предприятия, данный показатель должен был формироваться независимо от менеджмента предприятия, но при этом выступать как главный критерий оценки деятельности не только менеджеров, но предприятия в целом. Оказалось, что таким, на первый взгляд, противоречивым требованиям соответствует изменение стоимости компании. Причем важным является именно изменение стоимости компании во времени, а не сама стоимость, взятая вне времени.
Концепция использования в качестве основного критерия оценки эффективности деятельности компании увеличение ее стоимости получило название – Value-based management (VBM) – стоимостно-ориентированный менеджмент или VBM-подход.
В современном виде стоимостный подход к управлению предприятием предполагает анализ влияния управленческих решений на ключевые факторы стоимости предприятия. В частности, такое влияние оказывают управленческие решения в области финансов и подразумевает формирование стратегии развития предприятия, направленную на постоянное увеличение рыночной стоимости предприятия.
Актуальность стоимостного подхода подтверждается применением такого показателя как «капитализация» в качестве индикатора при ранжировании компаний в различных рейтингах. Так, например, одно из крупнейших и авторитетных международных деловых изданий «The Financial Times» [35] ежегодно публикует рейтинг FT500™, в котором представлены 500 крупнейших компаний мира по уровню капитализации.
Целью настоящего исследования является разработка рекомендаций по оптимизации системы управления финансами АО «Пермская птицефабрика» с применением стоимостного подхода.
Для достижения поставленной цели в ходе исследования решались следующие задачи:
Обосновать значимость управления финансами предприятия для его эффективного функционирования;
Сформулировать особенности применения стоимостного подхода в российских условиях;
Охарактеризовать специфику и направления деятельности компании АО «Пермская птицефабрика»;
Обосновать целесообразность применения методики стоимостного подхода для эффективного управления финансами АО «Пермская птицефабрика»;
Провести анализ и дать оценку системе управления финансами на основе стоимостного подхода АО «Пермская птицефабрика»;
Разработать предложения по оптимизации системы управления финансами на основе стоимостного подхода в АО «Пермская птицефабрика»;
Оценить экономическую эффективность предлагаемых мероприятий.
Объектом исследования выступает АО «Пермская птицефабрика», предметом исследования является система управления финансами АО «Пермская птицефабрика» на основе стоимостного подхода.
Гипотеза исследования исходит из предположения о взаимосвязи роста рыночной стоимости предприятия и применения методов стоимостного подхода в управлении финансами предприятия, при этом максимизация стоимости предприятия с позиций стоимостного подхода является приоритетным направлением оптимизации системы управления финансами.
Теоретической основой для настоящего исследования послужили работы российских и зарубежных авторов, посвященные применению стоимостно-ориентированного менеджмента при управлении предприятием. Среди них следует отметить работы Д. Уэлча, И. Ивашковской, Т. Колера, И. Косоруковой, Т. Коупленда, А. Раппопорта, Д. Муррина, Дж. Фридмана, Н. Ордуэя, Дж. Зака, З. Мерсера, Т. Хармса, М. Скотта, Б. Стюарта, Т. Теплова, Е. Яковлевой и других.
В ходе исследования использовались следующие методы научного познания: подходы и методы оценочной деятельности, общенаучные методы познания, а также методы финансового, статистического, сравнительного и ситуационного анализа, метод экспертных оценок.
Научная новизна исследования заключается в разработке комплекса теоретических и практических рекомендаций, направленных на совершенствование управления финансами АО «Пермская птицефабрика» с применением стоимостного подхода.
Наиболее важными результатами проведенного исследования являются следующие рекомендации, направленные на повышение эффективности управления финансами АО «Пермская птицефабрика»:
Сокращение дефицита денежных средств.
Выравнивание денежных потоков.
Обеспечение минимально необходимого уровня платежеспособности предприятия.
Обеспечение условий максимизации чистого денежного потока организации.
Реализация данных мероприятий позволит повысить эффективность управления финансами АО «Пермская птицефабрика», что согласно принципов стоимостного подхода должно привести к росту стоимости всего предприятиПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
26 июня 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Целью настоящего исследования является разработка рекомендаций по оптимизации системы управления финансами АО «Пермская птицефабрика» с применением стоимостного подхода..docx
2019-05-02 08:58
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Работу выполнили в срок, очень отличный автор! Заказываю только у Arletis, так как это специалист в своём деле!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
