Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 500 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Цель работы состоит в исследовании применения стратегии минимизации издержек предприятиями С-Петербурга, которые выпускают пластиковые изделия.
Создан заказ №2192799
15 июня 2017

Цель работы состоит в исследовании применения стратегии минимизации издержек предприятиями С-Петербурга, которые выпускают пластиковые изделия.

Как заказчик описал требования к работе:
СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ОСНОВНАЯ ЛИТЕРАТУРА 1 Клейнер, Г.Б. Стратегия предприятия / Г. Б. Клейнер ; Акад. нар. хоз-ва при Правительстве РФ, РАН. Центр. экон.-мат. ин-т. - М. : Дело, 2008. - 568 с. 2 Парахина, В.Н. Стратегический менеджмент: учебник для вузов по спец. "Менеджмент организац ии" / В. Н. Парахина, Л. С. Максименко, С. В. Панасенко. - 5-е изд., перераб. и доп. - М. : КноРус, 2011. - 496 с. 3 Стратегический менеджмент. Основы стратегического управления : учебное пособие для вузов по направлению "Менеджмент" / Под ред. М. А. Чернышева. - Ростов н/Д : Феникс, 2009. - 507 с. ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЛИТЕРАТУРА 1 Виханский, О.С. Менеджмент: учебник для вузов по направлению подготовки "Экономика" и спец. "Финансы и кредит", "Бухгалтерский учет, анализ и аудит", "Мировая экономика", "Налоги и налогообложение" / О. С. Виханский, А. И. Наумов. - 5-е изд., стер. - М. : Магистр ; М. : ИНФРА-М, 2010. - 575 с. 2 Менеджмент: учебно-практическое пособие для вузов по экономическим спец. / А. В. Игнатьева, М. М. Максимцов, И. В. Вдовина и др. - М. : Вузовский учебник ; М. : ИНФРА-М, 2011. - 283 с
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ На современном этапе состояния российской экономики характерен высокий уровень динамизма и неопределенности внешней среды. Действующие системы управления слабо адаптированы для решения возникающих перед организациями проблем стратегического характера. Концепцию стратегического управления, разработанную в середине XX века для стран с рыночной экономикой, можно использовать для перехода предприятий к качественно новому уровню управления. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Но большинством российских предприятий использование моделей, методов и инструментов стратегического управления идет крайне слабо. Это можно объяснить тем, что, во-первых, многообразные школы стратегического управления не имеют единого подхода к решению вопросов, которые связаны с формированием систем стратегического управления на предприятии. Во-вторых, концепции стратегического управления постоянно развиваются, так как в условиях динамично меняющейся среды необходимо применять творческий подход, принимая новые, оригинальные стратегические решения, позволяющие субъектам хозяйствования успешно функционировать в долгосрочном периоде и иметь ряд преимуществ перед конкурентами. В-третьих, используя технологии стратегического управления, необходимо вести учет отраслевых, региональных и организационных особенностей. Посредством совокупности внутренних производственно-технологических, финансово-экономических, социокультурных, организационно-технических и административных условий, объектов, процессов, так называемых внутренних переменных, образуется внутренняя среда (микросреда), в которой функционирует предприятие. Существование вышеназванных факторов частично имеется с момента возникновения субъекта хозяйствования, а другая их часть может быть сформирована как результат последующих управленческих решений. Их можно (хотя и не в полном объеме) контролировать и корректировать. Разрабатывая стратегию субъекта хозяйствования, менеджерам необходимо дать оценку его стратегического потенциала, для чего в первую очередь проводится исследование внутренней среды предприятия. Кроме того, важное значение для развития предприятия, укрепления его конкурентных позиций на рынке, имеет выбор стратегии. Стратегия минимизации издержек является одной из наиболее эффективных. Основным направлением стратегии минимизации издержек является достижение конкурентных преимуществ посредством снижения затрат на производство продукции, работ и услуг. Ее внедрение позволяет поддерживать преимущества перед конкурентами в части более низких цен, и получать больший объем прибыли за счет увеличения оборота продаж. В условиях кризиса в Российской Федерации, который сопровождается падением не только объемов производства, но и покупательского спроса, достижение конкурентных преимуществ за счет поддержания более низких цен стали для предприятий первоочередной задачей. Таким образом, тема данной работы является актуальной. Цель работы состоит в исследовании применения стратегии минимизации издержек предприятиями С-Петербурга, которые выпускают пластиковые изделия. Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи: - рассмотреть стратегическое управление и его роль в системе управленческих отношений; - изучить виды применяемых предприятием стратегий в условиях рынка; - рассмотреть особенности стратегии минимизации издержек; - провести анализ условий внешний среды функционирования предприятий, специализирующихся на выпуске пластиковых изделий; - на примере трех компаний г. С-Петербурга изучить применение стратегии минимизации издержек для достижения конкурентных преимуществ; - разработать стратегию минимизации издержек для одного из предприятий. Объект исследования: предприятия, специализирующиеся на выпуске пластиковых изделий. Предмет исследование: использование стратегии минимизации издержек для достижения конкурентных преимуществ. Теоретико-методологическую основу исследования составляют научные работы зарубежных и отечественных авторов в области менеджмента, маркетинга, логистики и оценочной деятельности. Для обработки и анализа информации применялись следующие методы исследований: системный и процессный подходы; статистический, логический и структурный анализы;. метод экспертных оценок. Информационную основу работы составили: нормативно-правовые документы Российской Федерации; -данные финансовой и статистической отчетности предприятий; -материалы периодической и научной печати; -отчетные данные деятельности организации. Практическая значимость результатов исследования определена тем, что в результате их применения на практике предприятие имеет реальную возможность повысить эффективность собственной деятельностиПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
18 июня 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Елена6623
5
скачать
Цель работы состоит в исследовании применения стратегии минимизации издержек предприятиями С-Петербурга, которые выпускают пластиковые изделия..docx
2017-06-21 21:37
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Автор сделал все в срок, сдал на отлично, благодарю! Рекомендую всем, автор очень компетентный.

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Выполнить swot-анализ по Стратегический менеджмент . С-03239
Презентации
Стратегический менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Разработка проекта повышения конкурентоспособности организации (на примере)
Курсовая работа
Стратегический менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Разработка товарной стратегии на ОАО «Пензтяжпромарматура»
Курсовая работа
Стратегический менеджмент
Стоимость:
700 ₽
стратегия технологического развития организации
Реферат
Стратегический менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Решение задач (без плагиата и использования ИИ)
Решение задач
Стратегический менеджмент
Стоимость:
150 ₽
BSC карта, ее составление для строительного бизнеса
Другое
Стратегический менеджмент
Стоимость:
300 ₽
разработка стратегии развития ооо Совкомбанк лизинг
Курсовая работа
Стратегический менеджмент
Стоимость:
700 ₽
стратегический менеджмент(ситуация развития российского бизнеса)Го
Курсовая работа
Стратегический менеджмент
Стоимость:
700 ₽
5. Стратегия внешнеэкономической деятельности фирмы
Курсовая работа
Стратегический менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Комплексная коммуникационная стратегия сопровождения бренда Porsche
Презентации
Стратегический менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Стратегия международной диверсификации-Добыча полезных ископаемых
Курсовая работа
Стратегический менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Инновационное развитие в России
Курсовая работа
Стратегический менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Разработка стратегического плана развития предприятия СПбНИИВС
Курсовая работа
Стратегический менеджмент
Стоимость:
700 ₽
СРОЧНАЯ доработка курсовой по стратегич.менеджменту
Курсовая работа
Стратегический менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Стратегический анализ: анализ отрасли, виды анализа
Курсовая работа
Стратегический менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Управление антикризисным развитием организации
Курсовая работа
Стратегический менеджмент
Стоимость:
700 ₽
стратегическое развитие компании Куулклевер (ООО "Мясновъ")
Курсовая работа
Стратегический менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Управление стратегическим потенциалом организации
В рамках достижения долгосрочных целей руководство организации должно опираться на изменения во внешней среде, на изменения на рынке, так как это в целом определяет итоговый результат целей стратегического управления.
Стратегическое управление неотъемлемая часть работы любого предприятия. Оно ставит перед собой ряд целей и задач в процессе осуществления долгосрочных планов и перспектив.
Любые цели...
подробнее
Факторы развития стратегического менеджмента
Стратегия – это единая концепция достижения главных целей компании и решения стоящих перед ней проблем, распределения необходимых для этого ограниченных ресурсов. Стратегия является комплексом управленческих решений, которые отражают реакцию фирмы на внутренние и внешние условия ее функционирования. Для развития стратегии на средних и низших уровнях управления следует разработать краткосрочную стр...
подробнее
Информационная модель бизнеса
Для обеспечения производственной деятельности в современном мире не достаточно обладать только необходимыми материальными, денежными и трудовыми ресурсами. Развитие высоких технологий, широкое внедрение в повседневную жизнь информационных технологий требует от бизнеса адаптации своих мощностей под новые требования экономики.
Информация дает следующие возможности предпринимателю:
Долгое время информ...
подробнее
Стратегическое управление рисками
Объекты хозяйствования действуют в многофакторных условиях. На деятельность компании может оказываться влияние со стороны макро-, мезо- и микросреды. Факторы могут быть управляемыми и неуправляемыми.
Под риском понимается возможность наступления неблагоприятных событий, способных принести негативные изменения.
Рассмотрим некоторые виды рисков:
Одним из методов преодоления наступления рисковых ситуа...
подробнее
Управление стратегическим потенциалом организации
В рамках достижения долгосрочных целей руководство организации должно опираться на изменения во внешней среде, на изменения на рынке, так как это в целом определяет итоговый результат целей стратегического управления.
Стратегическое управление неотъемлемая часть работы любого предприятия. Оно ставит перед собой ряд целей и задач в процессе осуществления долгосрочных планов и перспектив.
Любые цели...
подробнее
Факторы развития стратегического менеджмента
Стратегия – это единая концепция достижения главных целей компании и решения стоящих перед ней проблем, распределения необходимых для этого ограниченных ресурсов. Стратегия является комплексом управленческих решений, которые отражают реакцию фирмы на внутренние и внешние условия ее функционирования. Для развития стратегии на средних и низших уровнях управления следует разработать краткосрочную стр...
подробнее
Информационная модель бизнеса
Для обеспечения производственной деятельности в современном мире не достаточно обладать только необходимыми материальными, денежными и трудовыми ресурсами. Развитие высоких технологий, широкое внедрение в повседневную жизнь информационных технологий требует от бизнеса адаптации своих мощностей под новые требования экономики.
Информация дает следующие возможности предпринимателю:
Долгое время информ...
подробнее
Стратегическое управление рисками
Объекты хозяйствования действуют в многофакторных условиях. На деятельность компании может оказываться влияние со стороны макро-, мезо- и микросреды. Факторы могут быть управляемыми и неуправляемыми.
Под риском понимается возможность наступления неблагоприятных событий, способных принести негативные изменения.
Рассмотрим некоторые виды рисков:
Одним из методов преодоления наступления рисковых ситуа...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы