Создан заказ №2195572
17 июня 2017
Целью данной работы является повышение эффективности ООО «Проектный инжиниринговый центр» в результате проведения реструктуризации на основе ФСА.
Как заказчик описал требования к работе:
Нужна дипломная работа по экономике. Готовая работа уже есть, но препод не принял. Надо добавить практические примеры ОБЯЗАТЕЛЬНО! Еще нужно вывод переделать. Переделать до завтрашнего утра! Заплачу больше за срочность.
Фрагмент выполненной работы:
Введение
В современной экономике с целью получения конкурентных преимуществ для фирмы особенно важен всесторонний и детальный анализ потребительных свойств услуги, технических аспектов ее создания и связанных с ними затрат. Снижение затрат как результат оптимизации производственной себестоимости услуги без потери ее исходного качества является ключом к достижению благополучия предприятия в условиях жесткой ценовой конкуренции современного рынка.
При этом необходимо исследовать каждый бизнес- процесс. (работа была выполнена специалистами author24.ru) В решение проблем оптимизации производственно-хозяйственных затрат целесообразно вовлечь все службы предприятия. Анализ на практике не может быть проведен одним или даже несколькими специалистами только финансовой службы предприятия (например, из состава бухгалтерии) или в рамках чисто экономического подразделения (например, планово-экономического отдела – ПЭО). В непроизводственном бизнесе необходимо исследовать каждый бизнес-процесс создания услуги на предмет возможности его оптимизации, например, с точки зрения замены более трудоемких рабочих процессов на менее трудозатратные. Решение данной задачи возможно осуществить на основе ФСА.
На сегодняшний день в РФ, уровень понимания необходимости проведения ФСА и степень осуществления необходимых для реализации этого подхода преобразований на корпоративном уровне недостаточно высока с точки зрения потребителя, экономики, общества и, в конечном счете, целей государства. Там же где ФСА применяется его применение носит в основном фрагментарный характер.
Предметом исследования является управление реструктуризацией организации исполнения заказов по проектированию объектов капитального строительства
Объектом исследования в данной работе является организация исполнения заказов ООО «Проектный инжиниринговый центр», г. Москва.
Целью данной работы является повышение эффективности ООО «Проектный инжиниринговый центр» в результате проведения реструктуризации на основе ФСА.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть вопросы, связанные с определением основ применения метода ФСА в условиях конкретной инжиниринговой компании ООО «ПИ-Центр»
2. Всесторонний анализ практики организации процессов исполнения заказов проектными организациями, на примере ООО «Проектный инжиниринговый центр»
3. Разработать мероприятия по совершенствованию организации исполнения заказов на основе функционально-стоимостного анализа ООО «ПИ-Центр» путем формирования плана проведения реструктуризации организации исполнения заказов
4. Определение эффекта от реструктуризации ООО «Проектно-инжиниринговый центр» на основе функционально-стоимостного анализа
Методологической основой исследования послужила теория и методология проведения реструктуризации организаций и использования ФСА для оптимизации затрат, монографии и статьи отечественных и зарубежных авторов. В работе был использован метод сравнительного («компаративного») анализа, в том числе анализ статистической информации, а также методы математического и ситуативного моделирования, и прежде всего, «метод допущений».
Информационной базой для проведения данного исследования явились статистические данные из открытых источников (в т.ч. и из сети Интернет), собственные исследования.
К ключевым источникам следует отнести работы таких зарубежных авторов, как: Мескон М. Альберт М. Хедоури Ф., Ворст И., Ревентлоу П., Виссема Х., Томпсон А.А. Стрикланд А.Дж и др.
Среди российских авторов следует выделить: Абалкина Л.И, Кантер З.М., И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Белых Л.П., Федотова М.А., Сенцов В.Н., Кабушкин Г.Р. и ряд других.
Фактический материал был получен из внутренних (служебных) материалов ООО «Проектно-инжиниринговый центр» и из источников тематических разработок, используемых в практике консультативных фирм (в т.ч./ и материалы из сети Интернет).
Данная работа состоит из Введения, 3 глав тематического текста, Заключения и включает в себя Перечень источников, а также 14 таблиц и 19 рисунков.
Новизной данной работы в области тематики является обоснование комплекса мероприятий по реструктуризации ООО «Проектно-инжиниринговый центр» на основе функционально-стоимостного анализа.
Практическая значимость работы заключается в возможности использования предложенного инструментария на аналогичных ООО «Проектно-инжиниринговый центр» предприятиях, работающих в сфере строительстваПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
24 июня 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Целью данной работы является повышение эффективности ООО «Проектный инжиниринговый центр» в результате проведения реструктуризации на основе ФСА..docx
2017-06-27 22:57
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Благодарю за качественное исполнение работы. все выполнено в срок. работа преподавателю понравилась
Хочешь такую же работу?
300 ₽
