Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 200 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Для выполнения задания 2 выберите Ваш вариант в соответствии с заглавной буквой фамилии
Создан заказ №2206083
29 июня 2017

Для выполнения задания 2 выберите Ваш вариант в соответствии с заглавной буквой фамилии

Как заказчик описал требования к работе:
Оформить все графики в контрольной; 2. начертить схемы в соответствие со стандартами (можно в графическом редакторе на пк). Работу нужно сдавать в пятницу, поэтому 2 дня на выполнение максимум. Подробное задание прикрелено.
Фрагмент выполненной работы:
Для выполнения задания 2, выберите Ваш вариант в соответствии с заглавной буквой фамилии: А-З – вариант 1; И-О – вариант 2; П-Ф – вариант 3; Х-Я – вариант 4. На основе имеющихся исходных данных необходимо рассчитать численность административно-управленческого персонала. Организационно – управленческие виды работ Количество действий по выполнению работ Время работы, час Расчёт денежной наличности 600 1,2 Учёт доходов-расходов предприятия 3300 0,7 Расчёт сводного финансового баланса 330 3 Годовой фонд времени одного сотрудника согласно контракту-1920 час. Коэффициент, учитывающий затраты времени на дополнительные работы-1,3. Коэффициент, учитывающий затраты времени на отдых сотрудников – 1,12; Коэффициент пересчёта явочной численности и списочную -1.1; Формульное выражение зависимости для расчета численности административно-управленческого персонала по методу Розенкранца приведено ниже: m- среднее количество определенных действий ; t — время, необходимое для выполнения одного действия; Т — рабочее время одного сотрудника согласно трудовому договору за соответствующий принятый в расчетах промежуток календарного времени; Кнрв — коэффициент необходимого распределения времени. 1.Расчет суммарного времени выполнения организационно-управленческих работ: mt = m1t1+ m2t2 + m3t3 2.Расчет коэффициента необходимого распределения времени: Кнрв - коэффициент, учитывающий затраты времени на дополнительные работы х коэффициент, учитывающий затраты времени на отдых сотрудников х коэффициент пересчета явочной численности в списочную. Определение расчетной численности административно — управленческого персонала: mt× Кнрв/T Решение: . (работа была выполнена специалистами author24.ru) Расчет суммарного времени выполнения работ: Mt = (600 * 1,2) + (3300 * 0,7) + (330*3) = 720 + 2 310 + 990 = 4 020 ч. 2. Расчет коэффициента необходимого распределения времени: Кнрв = 1,3 * 1,12 * 1,1 = 1,6 3. Определение расчетной численности персонала: Чр = (4 020 / 1920) * 1,6 = 3,35 человека; принимаемая численность - 3 человека, с условием дополнительной загрузки данной группы сотрудников по выполнению смежных задач. ПрактическоеПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
30 июня 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Анастасия1059
5
скачать
Для выполнения задания 2 выберите Ваш вариант в соответствии с заглавной буквой фамилии.docx
2017-07-03 11:42
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Уважаемый автор, спасибо Вам огромное за работу! Все в срок, все по теме. Преподаватель оценил работу на отлично.

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Методы и технологии управления и самоуправления
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
отчет по строительной компани
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Развитие аудита персонала
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Отчет по преддипломной практике
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Квотирование рабочих мест для людей с инвалидностью и молодежи
Презентации
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Совершенствование системы стимулирования трудовой деятельности персонала
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Концепция VUCA-мира и ее влияние на управление персоналом
Презентации
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Управление человеческими ресурсами
Творческая работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Аудит рабочих мест и разработка рекомендаций по их улучшению
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Разработка положения по оплате труда на предприятии (в организации)
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Методы анализа
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Современные подходы к организационному дизайну
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Необходимо разработать KPI для инспектора по кадрам
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Деловые коммуникации
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Задания по компетенциям по модулю Правовое регулирование управления персоналом
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Понятие организационно-экономических инструментов управления персоналом
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Анализ и планирование трудовых показателей
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Корпоративная кул-ра и управление организацией, контр.работы.
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Проектные решения в кадровом менеджменте_Контральная работа
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Виды стимулирования персонала
Стимулирование труда представляет собой определенное внешнее побуждение, влияющее на поведение человека в трудовой сфере. Стимулирование персонала является своеобразной материальной оболочкой мотивации персонала. Параллельно оно несет и нематериальную нагрузку, которая позволяет сотруднику реализовать себя одновременно личностно и как работника. Стимулирование персонала выполняет три основные функ...
подробнее
Анализ управления персоналом на предприятии
Персонал – один из наиболее сложных объектов управления организации. Это обуславливается тем, что в отличие от вех остальных факторов производства, персонал наделен природной способностью к принятию решений и к критической оценке предъявляемых к нему требований. Кроме этого, персонал всегда имеет свои субъективные интересы, а также характеризуется чрезвычайной чувствительностью к управленческим в...
подробнее
Основные функции кадрового менеджмента
Эффективность работы предприятия напрямую зависит от мотивации персонала, его нацеленности на успех и получение прибыли. Эффективный менеджер занимается развитием персонала по нескольким направлениям. Из этих направлений формируются функции кадрового менеджмента. Перейдем к рассмотрению основных функции кадрового менеджмента.
Выделив основные функции менеджмента, следует поговорить и о дополнительн...
подробнее
Признаки мотивации персонала
Мотивация персонала в организации необходима в том случае, если эффективность снижается. Персонал работает до тех пор, пока чувствует контроль со стороны руководителя. Как только контроль ослабляется, требуется мотивация. Актуальность мотивации во все времена достаточно высока. Работник не готов стимулировать себя самостоятельно на эффективный труд. Стремление к труду необходимо поддерживать всеми...
подробнее
Виды стимулирования персонала
Стимулирование труда представляет собой определенное внешнее побуждение, влияющее на поведение человека в трудовой сфере. Стимулирование персонала является своеобразной материальной оболочкой мотивации персонала. Параллельно оно несет и нематериальную нагрузку, которая позволяет сотруднику реализовать себя одновременно личностно и как работника. Стимулирование персонала выполняет три основные функ...
подробнее
Анализ управления персоналом на предприятии
Персонал – один из наиболее сложных объектов управления организации. Это обуславливается тем, что в отличие от вех остальных факторов производства, персонал наделен природной способностью к принятию решений и к критической оценке предъявляемых к нему требований. Кроме этого, персонал всегда имеет свои субъективные интересы, а также характеризуется чрезвычайной чувствительностью к управленческим в...
подробнее
Основные функции кадрового менеджмента
Эффективность работы предприятия напрямую зависит от мотивации персонала, его нацеленности на успех и получение прибыли. Эффективный менеджер занимается развитием персонала по нескольким направлениям. Из этих направлений формируются функции кадрового менеджмента. Перейдем к рассмотрению основных функции кадрового менеджмента.
Выделив основные функции менеджмента, следует поговорить и о дополнительн...
подробнее
Признаки мотивации персонала
Мотивация персонала в организации необходима в том случае, если эффективность снижается. Персонал работает до тех пор, пока чувствует контроль со стороны руководителя. Как только контроль ослабляется, требуется мотивация. Актуальность мотивации во все времена достаточно высока. Работник не готов стимулировать себя самостоятельно на эффективный труд. Стремление к труду необходимо поддерживать всеми...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы