Создан заказ №2222977
10 августа 2017
ТИТУЛЬНЫЙ ЛИСТ Оглавление TOC \o "1-3" \h \z \u 1 Разработка финансового обоснования решения развития дилерской сети РОЛЬФ PAGEREF _Toc490957539 \h 3 Список использованных источников PAGEREF _Toc490957540 \h 10 1 Разработка финансового обоснования решения развития дилерской сети РОЛЬФ Финансовый директор поручил Вам проанализировать проект п
Как заказчик описал требования к работе:
Вам предстоит определить, сколько необходимо инвестировать в проект и понять, какое влияние будет иметь проект на финансовые показатели компании. Оцените, потребуется ли РОЛЬФу привлекать долговое финансирование для реализации данного проекта. Расчёт строго в Эксель. Выполнение задачи требуется сроч
но!!! За срочность готов доплатить разумную сумму. Авторов не готовых выполнить задание в сжатые сроки, прошу не откликаться!!
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
ТИТУЛЬНЫЙ ЛИСТ
Оглавление
TOC \o "1-3" \h \z \u 1 Разработка финансового обоснования решения развития дилерской сети РОЛЬФ PAGEREF _Toc490957539 \h 3
Список использованных источников PAGEREF _Toc490957540 \h 10
1 Разработка финансового обоснования решения развития дилерской сети РОЛЬФ
Финансовый директор поручил Вам проанализировать проект по открытию 20 дилерских центров в 2012 году. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Вам предстоит определить, сколько необходимо инвестировать в проект и понять какое влияние будет иметь проект на финансовые показатели компании. Оцените, потребуется ли РОЛЬФу привлекать долговое финансирование для реализации данного проекта.
Дилерская сеть РОЛЬФ включает в себя 116 дилерских центров в 75 городах России. На сегодняшний день это одна из самых представленных дилерских сетей на территории России.
Допущения по новым дилерским центрам:
1. 20 новых дилерских центров в 2012 году смогут сгенерировать лишь 6 млрд руб.;
2. Структура выручки по новым дилерским центрам выглядит следующим образом:
- выручка от продажи автомобилей – 85 %;
- выручка от продажи запчастей и услуг сервиса – 15%.
Средняя ежегодная наценка на автомобили составляет 15%, а на услуги по продаже запчастей и техническому обслуживанию автомобилей наценки составляет 75 %.
3. Открытие 20 ДЦ повлечет увеличение управленческих и коммерческих расходов в 2012 году на 900 млн руб.
4. Инвестиций в открытие одного дилерского центра составляют 320 млн руб. Срок амортизации 10 лет. По всей группе РОЛЬФ амортизация начисляется линейным способом.
5. Оборачиваемость запасов составляет 7,5 (база себестоимость)
6. Дебиторская и кредиторская задолженности находятся на одном уровне и составляют 5% от выручки.
Допущения для прогнозирования РОЛЬФ без открытия 20 ДЦ :
1. Выручка увеличится на 20 %;
2. Капиталовложения составят 1 млрд руб.;
3. Амортизация составит 1,2 млрд руб.
4. Выплата тела краткосрочного кредита 10,9 млрд руб.
5. Выплата тела долгосрочного кредита 5 млрд руб.
6. Эффективная ставка налога на прибыль составляет 24%;
7. Дивиденды 32 млн руб.;
8. Процентные доходы и курсовые разницы предлагается не прогнозировать.
Стоимость заемного капитала компании составляет 11,5%. Компания в 2012 году при необходимости сможет привлечь кредит на 3 года в размере 8 млрд руб. и краткосрочный кредит в размере 5 млрд руб.
Таблица 1 - Отчет о финансовых результатах РОЛЬФ за 2011 г.
Показатель Значение, млрд руб.
Выручка 119,7
Себестоимость 97,9
Валовая прибыль 21,8
Операционная прибыль 8,6
Процентные доходы 0,2
Процентные расходы 2,0
Курсовая разница 0,9
Прибыль до налогообложения 5,8
Налог на прибыль 1,4
Чистая прибыль 4,4
Таблица 2 - Баланс РОЛЬФ за 2011 г.
АКТИВ ПАССИВ
Показатель Млрд руб. Показатель Млрд руб.
Внеоборотные активы 18 Собственный капитал 10,2
Запасы 12,1 Долгосрочные кредиты и займы 13,5
Дебиторская задолженность 4 Краткосрочные кредиты и займы 10,9
Денежные средства 5,9 Кредиторская задолженность 4,3
Отложенные налоговые активы 1,3
Другие оборотные активы 2,3 Другие краткосрочные обязательства 2,1
Баланс 42,3 Баланс 42,3
Решение:
Разработку финансового обоснования решения развития дилерской сети РОЛЬФ начнем с составления прогноза без открытия 20 ДЦ. При подготовке прогнозных отчетов используем метод "от продаж".
Составим прогноз отчета о финансовых результатах.
Планируется увеличение выручки на 20 %:
ВыручкаПрогноз1 = 119,7×1,2 = 143,64 млрд руб.
При планировании себестоимости принимаем себестоимость за переменные затраты и полагаем, что она увеличится пропорционально выручке:
Себестоимость Прогноз1 = 97,9×1,2 = 117,48 млрд руб.
Прогнозируемая валовая прибыль составит:
Валовая прибыль Прогноз1 = 143,64-117,48 = 26,16 млрд руб.
При прогнозировании коммерческих и управленческих расходов принимаем их за постоянные затраты. Коммерческие и управленческие расходы (операционные затраты) определим как разницу операционной и валовой прибыли:
Коммерческие и управленческие расходы Прогноз 1 = 21,8-8,6 = 13,2 млрд руб.
Операционная прибыль Прогноз 1 = 26,16 - 13,2 = 12,96 млрд руб.
Процентные доходы и курсовые разницы предлагается не прогнозировать.
Процентные расходы рассчитаем исходя из цены заемного капитала (11,5 %) и среднегодовой стоимости заемного капитала.
Определим объем заемного капитала на конец 2012 г.:
Процентные расходы прогноз 1 = 0,5×(13,5+10,9+16,5+3,13) × 11,5 % = 1,89 млрд руб.
Прибыль до налогообложенияПрогноз1 = 12,96-2,53 = 10,43 млрд руб.
Налог на прибыльПрогноз1 = 10,43 × 24 % = 2,5 млрд руб.;
Чистая прибыль Прогноз1 = 10,43-2,5 = 7,93 млрд руб.
Нераспределенная прибыль Прогноз1 = 7,93 - 0,032 = 7,9 млрд руб.
Обобщим результаты в таблице 3
Таблица 3 - Прогноз отчета о финансовых результатах (без ДЦ)
Показатель Значение, млрд руб.
Выручка 143,64
Себестоимость 117,48
Валовая прибыль 26,16
Коммерческие и управленческие расходы 13,2
Операционная прибыль 12,96
Процентные доходы 0
Процентные расходы 2,53
Курсовая разница 0
Прибыль до налогообложения 10,43
Налог на прибыль 2,50
Чистая прибыль 7,93
Далее составим прогноз баланса РОЛЬФ.
Прогноз внеоборотных активов составим исходя из допущений (амортизация 1,2 млрд, капиталовложения 1 млрд).
Внеоборотные активы прогноз 1 = 18+1-1,2 = 17,8 млрд руб.;
При прогнозировании текущих активов исходим из их увеличения пропорционально выручке:
Запасы прогноз 1 = 12,1×1,2 = 14,52 млрд руб.;
Дебиторская задолженность прогноз 1 = 4×1,2 = 4,8 млрд руб.;
Денежные средства прогноз 1 = 5,9 ×1,2 = 7,08 млрд руб.;
Другие оборотные активы прогноз 1 = 2,3 ×1,2 = 2,76 млрд руб.;
Обобщим данные в таблице 4.
Таблица 4 - Прогноз активов РОЛЬФ на 2012 г...Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
20 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
11 августа 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
ТИТУЛЬНЫЙ ЛИСТ
Оглавление
TOC \o "1-3" \h \z \u 1 Разработка финансового обоснования решения развития дилерской сети РОЛЬФ PAGEREF _Toc490957539 \h 3
Список использованных источников PAGEREF _Toc490957540 \h 10
1 Разработка финансового обоснования решения развития дилерской сети РОЛЬФ
Финансовый директор поручил Вам проанализировать проект п.jpg
2021-05-15 10:09
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.3
Положительно
Отличный автор. Очень качественно и раньше срока выполнил работу, требующую довольно глубоких знаний в финансировании. Общение проходило очень вежливо и по существу. При необходимости обязательно обращусь именно к этому автору.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
