Создан заказ №2223776
11 августа 2017
Актуальность данной темы подтверждается тем, что механизм управления стратегическими изменениями разработан недостаточно, что в свою очередь в сложившихся условиях рыночных отношений не позволяет организациям развиваться в полной мере.
Как заказчик описал требования к работе:
Стратегический менеджмент. Важна оригинальность и оформление
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Актуальность данной темы подтверждается тем, что механизм управления стратегическими изменениями разработан недостаточно, что в свою очередь в сложившихся условиях рыночных отношений не позволяет организациям развиваться в полной мере. В связи с этим, возникает объективная необходимость в исследовании проблем, связанных с проведением изменений, для дальнейшего их устранения.
Основная задача проведения стратегических изменений для современных предприятий состоит в необходимости постоянного развития, повышения уровня их конкурентоспособности, а так же выявление и использование организационного потенциала.
На современном этапе развития необходимость стратегических изменений, которые могут обеспечить стратегический успех, обуславливается сложность внешней среды, а также ее перманентным усложнением. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Новые продукты, прогрессивные технологии, определяя успех предпринимательской деятельности, обеспечивают долгосрочное функционирование и финансовую стабильность предприятий. При этом направленность тактики и стратегии развития предприятия вынуждают корректировать управленческую деятельность, которая в свою очередь нуждается в эффективном механизме управления организационным развитием.
При реализации стратегических изменении возникают определенные факторы, которые будут способствовать замедлению их осуществления. Одним из наиболее существенных факторов является сопротивление изменениям со стороны сотрудников организации. Любая организация осуществляет свою деятельность сотрудник, поддержкой которых нужно заручиться при осуществлении изменений.
Вопросу проведения стратегических изменений на предприятии посвящены многочисленные работы следующих авторов авторов: Ашмарина С.И., Божко Л.М., Блинов А.О., Мильнер Б.З., Силютин В.И., Шеймиева Э. Ш. и многих других. Однако, отсутствие единого подхода к устранению препятствий проведения стратегических изменений формирует проблему исследования.
Целью исследования является выявление препятствий к проведению стратегических изменений в организации, устранение которых позволит в полной мере раскрыть и эффективно использовать имеющийся у нее потенциал.
Исходя из поставленной цели должно быть решены следующие задачи:
раскрыть сущность стратегических изменений;
выявить основные проблемы проведения стратегических изменений в организации;
рассмотреть особенности реализации стратегических изменений в организации;
рассмотреть возможную эффективность стратегическим изменениямПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
12 августа 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Актуальность данной темы подтверждается тем, что механизм управления стратегическими изменениями разработан недостаточно, что в свою очередь в сложившихся условиях рыночных отношений не позволяет организациям развиваться в полной мере..docx
2019-04-02 22:15
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Спасибо большое за работу, рекоммендую. Работа была сделана быстро и качественно, и главное недорого! Еще обязательно обращусь!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
