Создан заказ №2243905
4 сентября 2017
Цель исследования – виды контроля управленческих решений.
Как заказчик описал требования к работе:
предмет называется "методы принятия управленческих решений"
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Актуальность темы обусловлена тем, что разработка управленческого решения – один из наиболее важных управленческих процессов. От его эффективности во многом зависит успех дела. Важной задачей управленческого учета является сбор, обобщение и передача информации, необходимой и полезной при принятии менеджерами своевременных и качественных управленческих решений. Одно из множества определений менеджмента как раз и формулируется как сбор информации, разработка управленческих решений и организация их выполнения, что подчеркивает высокую значимость решений в управленческой деятельности.Разработка эффективных управленческих решений — основополагающая предпосылка обеспечения конкурентоспособности продукции и фирмы на рынке, формирования рациональных организационных структур, проведения правильной кадровой политики и работы, регулирования социально-психологических отношений на предприятии, создания положительного имиджа и др.Проблема принятия управленческих решений носит фундаментальный характер, что определяется ролью, которую играют решения в любой сфере человеческой деятельности.
Общая теория принятия управленческих решений, разработанная на основе математических методов и формальной логики, используется в экономике и имеет предпосылки для широкого распространения.
С позиции данной теории принятие управленческих решений — это выбор из множества наиболее предпочтительной альтернативы. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Под управленческим решением же понимаются: 1) элемент множества возможных альтернатив; 2) нормативный документ, регламентирующий деятельность системы управления; 3) устные или письменные распоряжения необходимости выполнения конкретного действия, операции, процесса; 4) регламентируемая последовательность действий для достижения поставленной цели; 5) нечто, отражающее осуществление поставленной цели (материальный объект, число, показатель и др.); 6) реакция на раздражитель.
В наиболее обобщенном виде — это один из возможных способов достижения цели, признанный наиболее эффективным по определенному критерию. В качестве критерия принимается количественный или качественный показатель, например в экономике — это прибыль, трудовые затраты, время достижения цели и др. Показатель, значение которого характеризует предельно достижимую эффективность по данной задаче, называется критерием оптимальности.Цель исследования – виды контроля управленческих решений.
Объект исследования – управленческое решение.Предмет исследования – контроль управленческих решений.Задачи, решаемые для достижения цели:Рассмотреть сущность и классификацию управленческих решений.Определить понятие «контроль управленческих решений».Определить виды контроля управленческих решенийОпределить инструменты и характеристики эффективного контроля управленческих решений.
Глава 1. Сущность и классификация управленческих решениПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
7 сентября 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель исследования – виды контроля управленческих решений..docx
2019-06-15 19:42
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
ОЧЕНЬ довольна работай данного автора! Он все сделал на ОТЛИЧНО! Я очень рада что он откликнулся на мой заказ! То что он сделал с очень трудной работай - супер!!!!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
