Создан заказ №2247143
6 сентября 2017
Сравнительный анализ методов нематериальной мотивации персонала
Как заказчик описал требования к работе:
Нужна курсовая работа по управлению персоналом. Есть содержание, дам структуру. Послезавтра уже сдавать план и введение, остальные сроки обговорим в переписке.
Фрагмент выполненной работы:
Введение
В настоящее время большое значение приобретают мотивационные аспекты. Мотивация персонала сейчас это основное средство для обеспечения эффективной работы кадров.
Главная цель мотивации – это получение максимальной отдачи от сотрудников, а это помогает повысить рентабельность производства.
В современном мире все больше возрастает роль личности работника. И, как следствие, меняются стимулы и потребности человека, на которые можно опереться при стимулировании. (работа была выполнена специалистами author24.ru)
Для мотивации работников организации используют материальное, и нематериальное вознаграждение. Проблема мотивации персонала широко рассматривается в современной литературе. Но все попытки приспособить классические теории мотивации не систематизированы, и не дают положительного результата, поэтому применение технологий и методов мотивации на практике сложно применимо. Так же сложность определяется слабой изученностью особенностей мотивации работников, которые заняты в разных отраслях экономики.
В условиях ограниченности бюджета фонда материального стимулирования персонала важное значение приобретает система нематериального стимулирования, при этом огромную помощь в изучении мотивации персонала могут оказать социологические исследования, опросы по развитию мотивационной деятельности.
Актуальность исследования заключается в том, что значимость мотивации персонала имеет большое значение в кадровой политике в современных условиях деятельности предприятия. Именно от эффективности системы мотивации зависит, как сработает команда фирмы, и как следствие – какой финансовый результат получит организация.
Степень научной разработанности проблемы. Среди ученых, давших начало появлению столь широко популярной сейчас области исследования, как управление человеческими ресурсами, можно назвать: Криса Арджириса, Шарля Е. Бедо, Гарри Бравермана, Хью Армстронга Клегга. Опыт других стран показывает, что в основе управления людскими ресурсами лежат концепции и представления большого диапазона взглядов, взятых из различных родственных дисциплин, включая экономику, право, психологию и социологию.
Основная концепция управления людьми основана на работах Г. Мюнстенберга, Э. Мэйо, Ч. Барнарда и Ф. Ротлисбергера. Концентрация фокуса на личности каждого работника дала направление новому течению в менеджменте – бихевиоризму. К представителям этого направления можно отнести Альдерфера К., Герцберга Ф., Мак-Грегора Д., Макклелланд Д., Маслоу А., Митчеля Т. и Оучи У.
Большой интерес представляют собой работы российских ученых, занимающихся вопросами теоретических основ, организацией и психологией управления человеческими ресурсами, технологией кадров, кадровой и социальной политикой. И в этой связи заслуживают внимания работы: Аверина А.Н., Атаманчука Т.А., Басакова М.И., Борисовой Е.А., Веснина В.Р., В., Егоршина А.П., Зайцевой Т.В., Зуб А.Т., Карташовой Л.В., А.Я. Кибанова, Одегова Ю.Г. Савицкой Л., Травина В.В., Магуры М.И., Курбатовой М.Б.
Изучение работ этих и других исследователей помогает в анализе и систематизации теоретических и методологических инструментов управления человеческими ресурсами в контексте эффективной реализации функций управления мотивацией персонала.
Целью работы является оценка нематериальной мотивационной системы в фармацевтической компании «TEVA» и разработка предложений по ее улучшению.
В соответствии с поставленной целью, в работе определены следующие задачи:
рассмотреть технологию мотивации персонала;
охарактеризовать виды нематериальной мотивации персонала;
проанализировать современные технологии нематериальной мотивации персонала;
дать характеристику и провести анализ фармацевтической компании «TEVA»;
проанализировать количественный и качественный состав персонала фармацевтической компании «TEVA»;
провести исследование технологии нематериальной мотивации персонала фармацевтической компании «TEVA»;
разработать рекомендации по совершенствованию технологии нематериальной мотивации персонала фармацевтической компании «TEVA»;
провести оценку эффективности разработанных рекомендаций технологии нематериальной мотивации персонала фармацевтической компании «TEVA».
Объектом исследования является фармацевтическая компания «TEVA».
Предметом исследования – процесс нематериальной мотивации персонала фармацевтической компании «TEVA».
Теоретической базой для исследования послужили труды классиков отечественной и зарубежной науки в области менеджмента по вопросам мотивации трудовой деятельности.
В работе использованы экономические и статистические методы исследования.
Новизной исследования является то, что в работе проведена взаимосвязь между удовлетворенностью существующей системой мотивации и текучестью персонала анализируемого предприятия.
Структура работы обусловлена кругом обозначенных задач и состоит из введения, трех глав, состоящих в свою очередь из восьми параграфов, заключения, источниковой базы и приложений.
В ведении обоснована актуальность темы работы, степень ее разработанности в трудах исследователей, определена цель, задачи, объект и предмет исследования, методы и научная новизна. Первая глава посвящена теоретическим аспектам управления мотивацией персонала, во второй главе проведен анализ системы мотивации персонала московского представительства фармацевтической компании «TEVA», в третьей главе разработаны мероприятия по совершенствованию технологии нематериальной мотивации персонала фармацевтической компании «TEVA» и проведена оценка эффективности разработанных рекомендаций. В заключении представлены полученные результаты проведенного исследованияПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
9 сентября 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Сравнительный анализ методов нематериальной мотивации персонала .docx
2017-10-06 09:07
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Всё было сделано в срок, что очень обрадовало, т к было мало времени. Спасибо большое
Хочешь такую же работу?
300 ₽
