Создан заказ №224887
20 мая 2014
Маркетинг в недвижимости
Как заказчик описал требования к работе:
Нужна курсовая работа по маркетингу. Готовая работа уже есть, но препод не принял. Надо добавить практические примеры ОБЯЗАТЕЛЬНО! Еще нужно вывод переделать. Переделать до завтрашнего утра! Заплачу больше за срочность.
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Маркетинговое управление для многих российских предприятий является еще новым, непривычным, но набирающим силу явлением. Стержнем стратегического маркетингового управления выступает система рыночных стратегий, включающая ряд взаимосвязанных организационно - экономических, правовых и трудовых мероприятий, направленных на обеспечение рыночных преимуществ хозяйствующих субъектов перед конкурентами.
Выбор и реализация рациональной системы рыночных стратегий, обеспечивающих достижение главных целей предприятия, является ключевым элементом деятельности высшего менеджмента по обеспечению экономической устойчивости и конкурентоспособности предприятия.
Существует мнение, что стратегическое маркетинговое управление компанией – есть менеджмент на профессиональном уровне, так называемый топ-менеджмент, где руководство компанией становится искусством. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Из мировой практики известно, что лишь тот менеджер, который делает точный расчет, стремится к положительным переменам, поддерживает стабильность компании, быстро адаптируется, может принести успех предприятию.
Постоянно изменяющаяся среда, в которой функционирует современное предприятие, предъявляет серьезные требования к управлению бизнесом. При этом одни компании осуществляют свою деятельность и развиваются более успешно, чем другие. Это можно объяснить тем, что они по-разному используют ресурсы своего организационного развития — при прочих, в принципе равных, условиях функционирования.
Отсутствие знаний о тенденциях организационного развития не позволяет эффективно организовать стратегическое управление. А без этого управление сосредотачивается только вокруг развития сильных сторон и исключительных способностей компании. При отсутствии организационного развития это зачастую не приносит требуемого результата и приводит к тяжелым ситуациям, и даже гибели компании.
Сегодня насчитывается уже более десятка школ стратегического управления, которые интерпретируют все разнообразие теорий о природе стратегического управления.
Когда-то многие организации благополучно осуществляли свою деятельность, концентрируя внимание первостепенно на каждодневную работу, на внутренние проблемы, на повышение эффективности использования ресурсов в текущей деятельности. На данный, к оптимизации текущей деятельности, добавляется исключительно важное управление и корпоративная культура. Это гарантирует приспособление организации к стремительно меняющимся условиям ведения бизнеса в долгосрочном периоде, что является сейчас весьма актуальным.
Тем не менее, прежде чем анализировать содержание стратегического управления, необходимо заметить, что такой менеджмент не осуществится самостоятельно, это есть продукт творческой созидательной деятельности людей.
Вследствие этого, чтобы руководство каждой компании приступило к стратегическому управлению, необходимо осуществить, как минимум, два условия.
Первое сводится к четкому ответу на вопрос: зачем организации стратегическое управление вообще. Если ответ отрицательный, компания будет оперативно адаптироваться в соответствии с изменениями внешней среды. Если ответ на заданный положительный, значит, руководство организации намерено изучать теоретические основы стратегического управления, перенимать положительный опыт иных компаний и, основываясь на данные знания разрабатывать и реализовывать собственную стратегию развития компании.
Второе условие являет собой выработку оптимальной корпоративной культуры и взаимодействие ее со стратегией предприятия.
Целью исследования является исследование существующей маркетинговой деятельности и выбор оптимальной стратегии развития на базе анализа маркетинговой среды компании в сфере недвижимости
В соответствии с целью были поставлены следующие задачи:
Провести всесторонний анализ маркетинговой среды, показателей его развития и деятельности конкурентов.
Разработать оптимальную стратегию развития.
Предметом является маркетинговая среда предприятия
Объект исследования - ЗАО«Азбука Жилья»Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
23 мая 2014
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Маркетинг в недвижимости.docx
2018-10-22 23:08
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Большое спасибо автору за оперативность. Все пожелания и корректировки были учтены.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
