Создан заказ №2249138
7 сентября 2017
Целью курсовой работы является управление изменениями в системе стратегического управления электроэнергетическими компаниями России.
Как заказчик описал требования к работе:
Нужна курсовая работа по стратегическому менеджменту. Готовая работа уже есть, но препод не принял. Надо добавить практические примеры ОБЯЗАТЕЛЬНО! Еще нужно вывод переделать. Переделать до завтрашнего утра! Заплачу больше за срочность.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы. Стратегия развития любой организации нацелена на повышение производительности путем эффективного использования ресурсов - материальных, финансовых и, прежде всего, человеческих. Исходной теоретической позицией концепции развития человеческих ресурсов в наше время стало представление о кадровом потенциале организации, как ключевой фактор эффективности ее функционирования и конкурентоспособности на рынке. (работа была выполнена специалистами author24.ru)
Специфика работы в энергетической отрасли достаточно сложная и предъявляет повышенные требования к базовым технологическим знаниям по энергетике и высокого уровня профессиональной квалификации менеджеров, а также к индивидуально-психологическим характеристикам специалистов, связанных со спецификой управления процессами и работниками в экстремальных условиях.
Стратегическое управление должно быть программным средством мышления, которое обеспечивает согласование целей, возможностей управления энергокомпаниями на основе модели, которая обеспечивает возможность оценивать деловые ситуации на единой основе, обсуждать альтернативы.
Управление энергокомпаниями стратегического организационного развития, в частности трансформацией энергоснабжающей компании на предприятия по передаче и поставке электроэнергии, направлены на решения задач стратегического преобразования таких предприятий (естественных монополий) в условиях значительной неопределенности окружения, которое приобретает турбулентный характер.
Управленческие подходы, используемые сегодня в практике предприятий в условиях неопределенности преимущественно идентифицируют неопределенность как случайные возмущения, или отклонения фактических результатов от ожидаемых. Наличие турбулентности окружения значительно усложняет идентификацию достижения соответствия стратегического управления запланированным значениям для задач управления энергокомпаниями.
Управление энергокомпаниями должно формироваться с учетом базовых положений национальной энергетической стратегии и вероятного развития энергоэкономичной ситуации в стране, что, в свою очередь, является объективной основой установления целей, приоритетов и определение средств и методов ее реализации.
Эффективное управление энергопотреблением должно строиться с учетом принципа согласования интересов субъектов и объектов этого управления и поэтому необходимо пересматривать стратегию и изменять ее с учетом новых возникающих ситуаций в стране. Ведь при управлении энергокомпаниями самая большая проблема связана с выбором приоритетов и определением целей для отдельных объектов и страны в целом.
Проблематика управления изменениями в организациях является сегодня одной из наиболее часто обсуждаемых в научной и практической литературе. Умение меняться вовремя и должным образом становится одним из факторов, определяющих выживание и успех организации.
В современных условиях таких исследований проводится недостаточно, их нужно развивать и постоянно совершенствовать.
Целью курсовой работы является управление изменениями в системе стратегического управления электроэнергетическими компаниями России.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
изучить содержание процесса управления изменениями в компаниях,
- исследовать управление изменениями в системах менеджмента,
изучить современные международные стандарты менеджмента.
- исследовать электроэнергетические компании России
- определить современные системы стратегического управления энергетическими компаниями РФ,
разработать идеальная модель системы управления энергетической компанией в сложившихся условиях.
Объектом исследования является система стратегического управления компанией.
Предмет исследования – методы, способы и стратегического управления в компании работающей в сфере энергетики.
Методы исследования. Теоретико-методологической основой исследования стали базовые положения теории управления экономическими системами, стратегического управления и планирования. В работе применялись следующие методы исследования: научного обобщения и систематизации, факторный анализ, метод анализа иерархий, экономико-статистические методы и критический анализ.
Научная новизна работы состоит в комплексном анализе стратегического управления компании работающей в сфере безопасности.
Практическая значимость работы. Материалы исследования могут быть использованы при подготовке программ обучения сотрудников различных компаний, а так же применяться для формирования стратегии развития персонала компании в рамках общей кадровой политики.
Структура работы. Работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы.Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
10 сентября 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Целью курсовой работы является управление изменениями в системе стратегического управления электроэнергетическими компаниями России..docx
2017-09-13 13:15
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Выполнено все во время, серьезно относится к заданию и выполняет на отлично. Огромное Вам спасибо!)
Хочешь такую же работу?
300 ₽
