Создан заказ №226718
21 мая 2014
Финансовая деятельность предприятия на примере ОАО " Сбербанк России"
Как заказчик описал требования к работе:
Доработать.1)14 шрифт и интервал 1.5 ) 2.1 пункт функциональные обязанности сотрудников. Основные бизнес процессы. 3.1 Анализ финансового состояния банка 4.1 План доходов и расходов на 2014
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Финансовое планирование – инструмент управления финансами предприятия. Финансовое планирование – это планирование всех доходов и направлений расходования денежных средств для обеспечения развития организации. Основными целями этого процесса являются установление соответствия между наличием финансовых ресурсов организации и потребностью в них, выбор эффективных источников формирования финансовых ресурсов и выгодных вариантов их использования. (работа была выполнена специалистами Автор 24)
В процессе финансового планирования устанавливается оптимальная пропорция между финансовыми и материальными ресурсами.
Финансовое планирование в организациях взаимосвязано с планированием хозяйственной деятельности и строится на основе показателей производственного плана (объема производства, реализации, сметы затрат на производство, плана капитальных вложений и т. д.). В процессе составления проекта финансового плана осуществляется критический подход к показателям производственного плана, выявляются и используются неучтенные в них внутрихозяйственные резервы и пути более эффективного использования производственной мощности предприятия, более рационального расходования материальных ресурсов, повышения качества продукции, расширения ассортимента и др. Вместе с тем финансовое планирование призвано определить оптимальные пропорции в сфере финансовых отношений, т. е. обеспечить рациональное соотношение между объемом, темпами роста производства и финансовыми ресурсами предприятия, между бюджетными, собственными и кредитными ресурсами, направляемыми на расширение производства.
Финансовое планирование осуществляется посредством составления финансовых планов разного содержания и назначения в зависимости от задач и объектов планирования. Исходя из этого финансовые планы следует разделить на долгосрочные, текущие и оперативные. В долгосрочном финансовом плане определяются ключевые финансовые параметры развития организации, разрабатываются стратегические изменения в движении ее финансовых потоков. В текущем финансовом плане все разделы плана развития организации увязываются с финансовыми показателями, определяются влияние финансовых потоков на производство и продажу, конкурентоспособность организации в текущем периоде.
Оперативный финансовый план включает краткосрочные тактические действия – составление и исполнение платежного и налогового календаря, кассового плана на месяц, декаду, неделю.
Задачи финансового планирования:
– выявление резервов увеличения доходов организации и способов их мобилизации;
– эффективное использование финансовых ресурсов, определение наиболее рациональных направлений развития организации, обеспечивающих в планируемом периоде наибольшую прибыль;
– увязка финансовых ресурсов с показателями производственного плана организации;
– обеспечение оптимальных финансовых взаимоотношений с бюджетом, банками и другими финансовыми структурамиПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
24 мая 2014
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Финансовая деятельность предприятия на примере ОАО " Сбербанк России".docx
2014-05-27 19:11
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Спасибо большое, автор не подвел, сделала все в срок и на совесть. Работа принята преподавателем! Буду еще обращаться
Хочешь такую же работу?
300 ₽
