Создан заказ №2269676
19 сентября 2017
Цель исследования состоит в решении проблемы и, соответственно, в разработке стратегии развития персоналом для КГУП «Хабаровские авиалинии».
Как заказчик описал требования к работе:
Срочно выполнить курсовую работу по менеджменту с оформлением по госту и списком литературы. Срок 8 дней, подробное описание темы приложено к заданию
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Актуальность темы курсового проекта обеспечивается рядом аспектов.
Во-первых, одной из актуальнейших проблем российского подхода к управлению персоналом в частности и к бизнесу в общем, является сложность с применением категорий стратегического планирования. Российские практики менеджмента привыкли оперировать категориями краткосрочного или среднесрочного планирования, что отчасти обусловлено постоянно меняющейся нестабильной бизнес-средой и политико-экономической обстановкой в стране. (работа была выполнена специалистами author24.ru)
Однако теоретики менеджмента едины во мнении, что устойчивое и гибкое предприятие одновременно невозможно построить без долгосрочного планирования, которое подразумевает разработку стратегии позиционирования организации. Поэтому на первый план выходит в том числе проблема стратегического управления персоналом в российских компаниях. Если ранее управление персоналом рассматривалось как набор техник и технологий, позволяющих решить разрозненные задачи по управлению кадрами компании (закрыть какие-то вакансии, обучить кого-то чему-либо, адаптировать определенных сотрудников и т.п.), то в последние 5 лет на управление персоналом смотрят глобально. Этим обусловлено появление у лидеров российского рынка труда вслед за их западными конкурентами различных стратегий в области управления персоналом (см. например ОАО «РЖД», ПАО «Сбербанк», ПАО «Бинбанк», ПАО «Газпром», ПАО «Росатом» и др.). При этом важно отметить, что готовых инструментов в области стратегического управления персоналом нет. Их важно не заимствовать, а выбирать и даже разрабатывать под нужды конкретной организации в конкретный момент времени на определенный горизонт планирования.
В-третьих, вопросы управления развитием персонала относятся к категории первостепенных в компаниях, которые стремятся нарастить стоимость человеческого капитала, сформировать сильный менеджмент и закрепить сотрудников на рабочих местах, поскольку текучесть персонала представляется для них губительной. Именно к таким предприятиям относится краевое государственное унитарное предприятие «Хабаровские авиалинии» (далее по тексту курсового проекта - КГУП «Хабаровские авиалинии»).
Этим и определяется ключевая проблема настоящего курсового проекта – проблема сложности разработки актуальной и эффективной стратегии развития персонала для конкретной организации в рамках стратегического управления персоналом.
Цель исследования состоит в решении проблемы и, соответственно, в разработке стратегии развития персоналом для КГУП «Хабаровские авиалинии».
Цель проекта является сложной, поэтому достигается путем решения следующих задач:
Изучение теоретических основ стратегического управления персоналом;
Изучение передовых технологий и методов развития персонала;
Аудит состояния процессов развития персонала в КГУП «Хабаровские авиалинии»;
Разработка и обоснование мероприятий в рамках стратегии развития персонала КГУП «Хабаровские авиалинии».
Поставленные задачи решаются последовательно в основной части курсового проекта.
Объект исследования – КГУП «Хабаровские авиалинии».
Предмет исследования – стратегия развиития персонала.
В работе применяются следующие методы и методики:
Общенаучные и общеисследовательские: поиск информации, анализ, классификация, синтез, систематизация, описание;
Специальные исследовательские: внутренний аудит;
Расчетно-графические: построение графиков, расчет показателей;
Социально-психологические: наблюдение, интервью, опрос.
Теоретико-методологической базой исследования стали труды Дейнека А.В., Макаровой И.К., Косоруковой Е.А., Пановой А.Г., Баурчулу Т.С., Снитко Л.Т., Яхонтовой Е.С. и др.
Практическая значимость работы обеспечивается возможностью и целесообразностью применения разработанных мероприятий в КГУП «Хабаровские авиалинии»Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
22 сентября 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель исследования состоит в решении проблемы и, соответственно, в разработке стратегии развития персоналом для КГУП «Хабаровские авиалинии»..docx
2017-09-25 13:32
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Автор выполнил работу в срок. Работы полностью соответствовали. Большое спасибо.